Ecuador busca atraer inversión petrolera a través de la competitividad

 
                      En la imagen: Carlos Loaiza Presidente de la Cámara de Comercio de Quito                    

Las grandes conclusiones del conversatorio: “El rol de la inversión petrolera en la estabilidad del Ecuador”, organizado por la Comisión Petrolera de la Cámara de Comercio de Quito, se vuelven más trascendentales a la luz de la inestabilidad en el Sector Hidrocarburífero del país, generada por las recientes denuncias, arbitrajes y cambios de autoridades:
1. La estabilidad jurídica y de las instituciones es un requisito primario para generar confianza entre los inversionistas. Los eventos recientes, no favorecen un entorno que favorezca la atracción de las ingentes inversiones que el Ecuador requieren con urgencia para incrementar la producción de su mayor producto de exportación.

2. La ventana de tiempo para vender petróleo a precios altos se hace más corta, con la dilación prevista de los planes de licitación anunciados en el Conversatorio por Petroecuador, a la luz del cambio de su máxima autoridad.

3. Viabilizar la monetización del petróleo de los ecuatorianos, es entera responsabilidad del Ministerio de Energía. Al no contar con los recursos para lograr esa reactivación, el Estado debe competir por asegurar recursos financieros del mercado internacional de capitales a través de inversionistas privados. Esta es la vía más rápida que tiene el Gobierno para contar con los recursos que se requieren para transformarlos en bienestar y, con ello generar la estabilidad y un entorno social de paz sostenible.

4. La historia de éxito de Colombia, de llevar la producción de 500 mil a 1 millón de barriles en 5 años se sustentó en el aporte técnico y financiero de empresas pequeñas y medianas, una vez que las grandes empresas petroleras han venido reorientando sus esfuerzos en la transformación hacia empresas de energía con un importante componente de renovables.

5. Un elemento clave en el incremento de la producción del país vecino fue la reestructuración de la Agencia Nacional de Energía, la cual cuenta con expertos en cada área de la industria, para ayudar y apoyar a las empresas petroleras que necesitaban el impulso y respaldo estatal.

6. Se debe aprovechar la disposición de aquellas empresas que se encuentran ya en el país para promover la concreción rápida de inversiones a cambio de facilitar la extensión de los plazos, mejorar las condiciones de rentabilidad y migrar los contratos a modalidad de participación. Esto último permite viabilizar el financiamiento mediante el respaldo de las reservas que se constituyen en garantía.

 

PERFILES EXPOSITORES

 

MAURICIO DE LA MORA, EXPRESIDENTE DE LA AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS DE
COLOMBIA.
Fue presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia. Él cuenta con un máster en Gestión de la Industria de Hidrocarburos, tiene altos estudios en Gestión Internacional. En sus más de 30 años de experiencia ha desarrollado funciones ejecutivas y de gestión, así como en Operaciones de Perforación, Producción de Perforación, Materiales, Operaciones de Terminación y Workover, gestión de permisos con las entidades gubernamentales, control e inventario de la producción de petróleo, comercialización del petróleo, envío y transporte, oleoductos. Además, tiene experiencia en Road shows con inversores, relaciones bancarias para la obtención de fondos propios y grandes relaciones con inversores, accionistas y socios.

 

 

JUAN ARGENTO, MANAGING PARTNER DE HORIZON CAPITAL.

Es el Managing Partner de Horizon Capital, firma de banca de inversiones enfocada en la industria de la energía en America Latina. También, es parte del directorio de Canacol Energy. Antes de unirse a Horizon Capital en 2010, fue Managing Director de Millennium Global, un hedge fund basado en Londres con activos bajo administración de USD 13.000 millones, en donde realizó inversiones tanto en el mercado público como el privado, enfocándose particularmente en las industrias de minería, petróleo y gas, y agricultura. Trabajó también para para Rubikon Partners, un fondo de inversión enfocado en el mercado europeo y para Texas Pacific Group en los Estados Unidos y Argentina. Y fue fundador en el año 2000 de Círculo Asegurador, uno de los primeros corredores de seguro online de América Latina, con operaciones en Brasil y Argentina.

 

DIEGO DÍAZ, CONSULTOR PETROLERO.
Cuenta con más de 30 años de trayectoria profesional en el sector público y privado, en Ecuador, Omán y Egipto, liderando equipos de alto rendimiento en áreas de inversiones, finanzas, planificación, estrategia, nuevos negocios, tecnología y comunicaciones, abastecimiento, perforación y construcción de facilidades. Participó en distintos roles en los equipos de múltiples negociaciones petroleras con los Estados de Ecuador y Egipto y con socios. Durante su carrera fue Director del Banco Central del Ecuador, Managing Director de varios Fondos de Inversión, Gerente General de ENAP Ecuador, miembro de varios directorios y vicepresidente de la Cámara de Comercio Ecuatoriana Chilena. Es economista de la Universidad Católica del Ecuador, se graduó con honores de su MBA en la Universidad del Notre Dame de Estados Unidos y cuenta con una especialización en Oil & Gas Industry en la ADEN International Business School; además de estudios en banca y petróleo en el Medio Oriente, Américas y Europa.