PIE DE FOTO: De izquierda a derecha: José Rumazo Vela, Gerente CGB Satelital y Giovanni Mondin, Presidente Ejecutivo de Teojama Comercial.

Teojama Comercial, líder en brindar las mejores soluciones integrales de movilidad, presenta los primeros hallazgos de “Teojama Connect”. Gracias a su innovador sistema de telemática y telemetría, implementado desde este año en alianza con CGB Satelital, se ha logrado mejorar algunos indicadores técnicos y operativos de manera importante, obteniendo un impacto positivo en los cerca de 300 vehículos de transporte pesado que cuentan actualmente con esta tecnología. 

Teojama Connect fue desarrollado para mejorar el desempeño y rendimiento del transporte pesado, a través de información de valor y en tiempo real. Tras 9 meses de implementación, Carlos Tapia, Subgerente de Servicio de Teojama Comercial, explicó que entre los principales resultados obtenidos ha sido la identificación de malas prácticas de conducción, siendo la más recurrente el mal uso del pedal de embrague al momento de frenar. “También hemos identificado que los conductores mantienen al vehículo encendido en ralentí por mucho tiempo, de 20 a 30 minutos, cuando lo aconsejable es de 2 a 3 minutos al terminar la marcha del vehículo”.

Esta información ha permitido emitir informes correctivos sobre la conducción del vehículo, con lo cual es posible mejorar su operación y evitar daños previsibles. Por ejemplo, mantener el vehículo en ralentí en el tiempo adecuado permite ahorrar combustible. Otros de los hallazgos encontrados ha sido un mejoramiento en el cumplimiento de los intervalos de mantenimiento técnico y la atención en tiempo récord en el sistema de alerta de códigos de avería.

Este innovador servicio ha sido posible gracias a un trabajo colaborativo con CGB Satelital, con la cual hace pocas semanas se oficializó la alianza mediante la firma de un acuerdo formal. Cabe destacar, sin embargo, que la colaboración inició desde enero de este año, con el lanzamiento de Teojama Connect.

Para el equipo de Teojama comercial, la meta para el cierre del 2023 es contar con al menos 450 dispositivos operativos con este sistema de rastreo satelital y en el 2024 que la cantidad aumente una vez que sea conocida por más clientes y administradores de flotas, uno de los segmentos más importantes y con mejores beneficios para sus propietarios.

El Club Deportivo AV25, del exseleccionado nacional, Antonio Valencia, y la empresa Enkador, con su concepto de Economía Circular Inclusiva, Origin^®, firmaron este miércoles 13 de septiembre una alianza estratégica para iniciar el camino de convertir a AV25 en el primer equipo sostenible del país. Ambas organizaciones conectaron su objetivo de transformar la vida de los ecuatorianos para que, gracias a la capacidad de movilización que tiene el fútbol, los hábitos de la hinchada y la sociedad en general se orienten hacia el consumo y producción responsable, siendo parte activa de una adecuada separación de residuos y del reciclaje de botellas PET post consumo, particularmente.

¿Cómo lo conseguirán?

Origin^®, con su lema “El Poder de Uno” busca la transformación del planeta a través de la fortaleza que tienen los consumidores para optar por productos con cualidades ambientalmente amigables, como el ecodiseño y el uso de ecoenvases, que permitan el regreso de los materiales a procesos de reciclaje, generando un impacto positivo a nivel ambiental, social y económico. En tanto, AV25 tiene la visión de utilizar al fútbol como una oportunidad para transformar la vida de niños y jóvenes a través del deporte, alejándolos de la violencia, el consumo de drogas y otras adicciones.

En su alineación con ambos enfoques, Antonio Valencia y AV25 se convertirán en el canal y en los portavoces para que los consumidores generen consciencia y aporten al incremento de las tasas de reciclaje que existen actualmente en el país, pues se estima que, en el caso de las botellas PET, solo se logra reciclar el 45% de los envases que se colocan en el mercado. Entonces, la expectativa de Origin^® es recolectar un mayor volumen de PET post consumo para introducirlo en el proceso industrial del reciclaje, a través del cual se producen nuevas botellas para ser utilizadas por los envasadores locales y que pueden volver a ser recicladas en incontables ocasiones gracias a la separación que haga la población en sus hogares y demás sitios de consumo.

Dentro del acuerdo entre Origin^® y AV25 constan una serie de actividades entre las cuales destacan:

• A partir de septiembre, la camiseta oficial de AV25 contará con el logotipo de Origin^® “El Poder de Uno” entre sus auspiciantes.
• Origin^® auspiciará la entrega de becas a niños y jóvenes para que sean parte de las divisiones formativas del Club Deportivo AV25.
• Antonio Valencia y AV25 serán la imagen y harán vocería en diversas campañas emprendidas por Origin^® para la concienciación sobre una adecuada gestión de residuos y de materiales reciclables, e invitando a los productores ecuatorianos a que utilicen ecoenvases de PET con ecodiseño.
• Origin^® capacitará a los deportistas y al equipo técnico de AV25 sobre la correcta separación de materiales reciclables.

• Se implementará un modelo de recolección de residuos en los centros de entrenamiento del Club Deportivo AV25 y, posteriormente, Origin^® se encargará de recogerlos a través de su sistema de logística inversa (ir al punto donde se generan los desechos reciclables).
• La hinchada de AV25 podrá canjear botellas PET post consumo por entradas a partidos y entrenamientos del equipo. Estos envases se incorporarán al proceso industrial de reciclaje de Enkador.

Esta alianza estratégica tendrá una vigencia de tres años, con posibilidades de renovación, y también con la alternativa de incorporar una mayor cantidad de actividades que las dos organizaciones puedan desarrollar en conjunto para fortalecer el objetivo de que AV25 llegue a ser el primer equipo de fútbol sostenible de Ecuador.

Durante la firma de este acuerdo, Antonio Valencia mencionó que esta alianza representa un gran aporte para la familia de AV25: “cada vez que veo a los chicos en la concentración siento una gran motivación. Tenemos alrededor de 30 chicos viviendo en la casa club, quienes reciben alimentación y vivienda, y algunos también tienen acceso a educación. El acuerdo con Enkador y Origin^® nos va a permitir seguir sosteniendo al equipo y ayudando a los chicos”, comentó. En cuanto al trasfondo medioambiental que tiene esta alianza, Antonio reafirmó la disponibilidad de AV25 para trabajar por la sostenibilidad: “el tiempo es corto. Tenemos que poner de nuestra parte para salvar el planeta. Tenemos que hacer consciencia de lo que está pasando ahora”.

Por su parte, Daniel Romero, gerente general de Enkador, recordó que los cambios que persigue Origin^® solo pueden lograrse a través del consumidor, “y vemos a los hinchas del fútbol como amplificadores de todas las iniciativas que generan un impacto positivo en el planeta”. Romero comentó también que el modelo implantado a través de Origin^® encadena directa e indirectamente a más de 5.600 recicladores de base, quienes se pueden beneficiar de la alianza con AV25 ya que, si las perspectivas de incremento de recolección de PET reciclable se concretan, ellos también tendrán acceso a una mayor cantidad de material y, en consecuencia, a mayores ingresos económicos. Finalmente, añadió que “los envasadores del país pueden contribuir con la reducción de emisiones de carbono a la atmósfera si utilizan envases PET con material reciclado en lugar de plástico virgen”.

El evento en el cual se suscribió la alianza contó con la presencia de periodistas e influencers, quienes participaron en una actividad de retos deportivos con Antonio Valencia.

La domótica se convierte en una herramienta indispensable para la industria hotelera, debido a su ahorro energético que ha aportado en la durabilidad de sistemas de climatización y el confort que otorga a cada huésped. GO Quito Hotel ha implementado tecnología de punta diseñada para mejorar la experiencia de sus huéspedes impulsando la comodidad, eficiencia y sostenibilidad.

Crear un ambiente tecnológico va más allá de la simple adopción de herramientas de vanguardia en el mercado, por ello, en el sector hotelero ecuatoriano emerge, GO Quito como una opción innovadora que no solo beneficia a los clientes finales, sino que también demuestra un firme compromiso con la sostenibilidad y conlleva a significativos ahorros económicos en su funcionamiento.

Dada la diversidad climática donde se ubica el hotel, cuenta con sistemas de climatización inteligente que se adaptan a los cambios bruscos de temperatura y condiciones climáticas a lo largo del día. Suites y lofts han sido equipados con domótica avanzada de fácil uso para controlar la temperatura, iluminación y persianas.

Tecnología Smart Glass, un vidrio cuya capacidad para ser atravesado por la luz varía dependiendo de la aplicación de calor, luz o una corriente eléctrica. Este permite controlar la visibilidad entre áreas, brindando un nivel adicional de comodidad, privacidad y personalización. Así también, Wi-Fi de alta velocidad que garantiza conexiones a internet rápidas y confiables.

Para Go Quito Hotel es importante garantizar la seguridad y comodidad de sus huéspedes. Por ello, los chatbots y asistentes virtuales están disponibles para responder consultas y gestionar reservas en cualquier momento. Se ha implementado llaves digitales para abrir las puertas de las habitaciones, para una mayor rapidez del servicio y facilidad del cliente sin contacto.

Ser embajadores del país y de Quito es parte de nuestro compromiso, por ello, GO Quito Hotel refuerza su interés por mantener una tecnología de alto nivel que impacte en el turismo nacional y local.

Pie de foto: 56 líderesas y líderes comunitarios graduados de la parroquia de Julio Moreno, provincia de Bolívar.

Tonicorp empresa con más de 45 años de trayectoria y líder en la industria láctea de alto valor agregado, bajo su liderazgo del ODS 2” Hambre Cero”, realizó la ceremonia de graduación de los líderes y lideresas comunitarios de la parroquia Julio Moreno de Guaranda, quienes se capacitaron sobre las causas de la Desnutrición Crónica Infantil (DCI).

Bajo este contexto, con el propósito de aportar a la disminución de la brecha del hambre y desnutrición crónica en las zonas con mayor porcentaje de incidencia de esta problemática en el Ecuador, Tonicorp en trabajo conjunto con sus aliados estratégicos: Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), Pontificia Universidad Católica del Ecuador (PUCE), Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG), Universidad de las Américas (UDLA), Universidad Estatal de Bolívar (UEB), Universidad Espíritu Santo (UEES), Universidad San Francisco de Quito (USFQ), y algunas organizaciones no gubernamentales (ONG); El Programa Mundial de Alimentos (PMA), Plan Internacional y Unidos por la Educación, puso en marcha un plan de capacitaciones.

Como resultado se contó con la participación de 56 líderes y lideresas comunitarios de la parroquia Julio Moreno en charlas sobre la DCI a través de una metodología de enseñanza lúdica. Los encuentros se realizaron de manera presencial en la Universidad Estatal de Bolívar (UEB), con una duración de 30 horas. Entre los temas abordados se destacan los siguientes: generalidades sobre y causas de la DCI, vacunación, educación financiera, lactancia materna, liderazgo comunitario y talleres de ganadería y agua segura.

Las temáticas fueron impartidas por expertos en el campo de la nutrición, la salud y el desarrollo comunitario.

Julio Moreno es una parroquia urbana del cantón Guaranda y con sus ganaderos conforman el centro de acopio que abastece a la compañía, esta zona forma parte del 23,1% de niños y niñas menores de cinco años del territorio ecuatoriano que tienen desnutrición crónica infantil o retraso en su crecimiento.

“Hemos logrado capacitar a los líderes y lideresas comunitarios gracias al trabajo articulado entre los sectores público, privado, academia, organismos internacionales y sociedad civil; hoy cada uno de los comuneros se vuelven actores clave para la lucha contra la DCI, con el fin de que posteriormente, puedan compartir todos sus conocimientos en las comunidades donde son parte. Tonicorp se mantiene firme trabajando en contra de esta problemática e implementado sus ejes de trabajo establecidos para este 2023”. Fueron las palabras de Sofía Sierra, Jefe de comunicación de Comunicación Corporativa de Arca Continental y Líder del Proyecto del ODS 2.

Como parte de la ceremonia de graduación, los comuneros realizaron una casa abierta dirigida a los alumnos de UEB, la población de Bolívar y madres usuarias del Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) para que tengan conocimiento sobre la problemática.

Tonicorp reafirma su compromiso de continuar trabajando en la lucha contra la DCI, impulsando el desarrollo social y económico del Ecuador, basándose en los resultados y en las buenas prácticas implementadas durante todo el proyecto.  

La Unión Europea y la Secretaría de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito realizaron la limpieza de la Quebrada Santa Ana, ubicada en la Mitad del Mundo (San Antonio de Pichincha). Esta iniciativa se llevó a cabo como parte de las actividades que la Diplomacia Climática de la UE lleva a cabo en el marco de la campaña global #EUBeachCleanUp, que busca limpiar playas y fuentes hídricas en todo el mundo para promover una conducta responsable frente a estos recursos.

Al respecto de esta propuesta, el Embajador de la Unión Europea en Ecuador, Charles-Michel Geurts expresó: “Me entusiasma palpar el compromiso de la ciudadanía y el interés que cada año despierta esta campaña que se realiza por quinto año consecutivo. Esta vez queremos llamar la atención sobre el problema de la basura en las quebradas que representa un daño ambiental y social que afecta la salud, la biodiversidad y la calidad de vida de las personas que dependen de estos ecosistemas”.

De acuerdo con Mónica Reinoso, Directora del Fondo Ambiental, “el Municipio de Quito, a través de las empresas encargadas de la gestión de residuos, aseo y agua potable, junto con los Gads Parroquiales, realiza programa de limpieza de quebradas de forma periódica como parte de las medidas que esta administración ejecuta para enfrentar a fenómenos climáticos, promover la resiliencia en el territorio, mejorar la calidad del agua y proteger el medio ambiente. La participación activa de la comunidad es esencial para lograr resultados efectivos”, indicó.

Durante la jornada, en la que se recolectaron 720 libras / 326,58 Kg. de desechos de residuos sólidos, se contó con la participación de más de 200 personas, entre moradores de la comunidad, funcionarios de la UE en Ecuador, cuerpo diplomático, autoridades, personal de la Secretaría de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito y de los colegios América Latina, Alessandro Volta y La Condamine.

La Unión Europea está comprometida en la lucha contra el cambio climático abordando este reto a través de un enfoque multilateral con financiamientos, diálogos políticos, asistencia técnica, cooperación y el desarrollo de proyectos.

La obra que ya está por inaugurarse tiene como protagonista tres destacados personajes del país. Se trata de la reconocida empresaria Gabriela Sommerfeld, quien ha sido parte de diversos proyectos tanto en temas de turismo, aviación y otros; de la mano de la famosa diseñadora y decoradora Adriana Hoyos y el distinguido arquitecto Christian Wiese.

LE PARC, es alcanzar el cielo a través del concepto de un hotel boutique que promete elegancia en sus 18 pisos de altura, ofreciendo diferentes espacios con conciencia ecológica y diseño vanguardista realizados mediante sistemas de construcción livianos y ecoeficientes, incorporando tecnología, diseño, lujo y confort. El concepto LE PARC es una propuesta innovadora y única donde se presentan tres tipologías en funcionamiento complementario, hotel, departamentos y oficinas de lujo que llegan a formar parte de una nueva visión de espacio compartido.

Cada vez la sociedad es más consciente de la importancia sobre el cuidado del medio ambiente y la necesidad del desarrollo sostenible, marco en el que este proyecto no se queda atrás, motivo por el cual LE PARC está construido bajo un concepto sostenible y eficiente, obteniendo importantes certificaciones verdes lo que lo hace una edificación eco amigable.

Las certificaciones obtenidas por LE PARC son dignas de mencionar como es el caso de Edge (Excellence in desgin for greater efficiencies- innovación) de la Corporación Financiera Internacional (IFC) la cual promueve la construcción de edificios ecológicos, creando valor y ejerciendo un efecto positivo, lo cual brinda una mayor rentabilidad y un ambiente más saludable para todos.

El hotel también cuenta con la certificación Leed del inmueble, tanto el diseño como la construcción están alineados a los procesos, inclusión de tecnología y requerimientos que esta certificación requiere, lo que apoyan en la implementación de procesos y sistemas de control para una eficiente operación y mantenimiento, mismos que se traducen en reducción de costos y tiempos.

LE PARC cuenta con diferentes mecanismos de desarrollo limpio, para así lograr la consecución de los certificados de TC02/EQ mediante la utilización de mayor tecnología para ayudar a reducir las emisiones de CO2 y mitigar los efectos de los gases de efecto invernadero. Todos estos esfuerzos son para brindar un entorno sano a quienes disfruten del inmueble, apoyando a la conservación del medio ambiente y sobre todo demostrando que hacer las cosas bien es un buen negocio.

Otra innovadora acción del Hotel es el uso de la electricidad a través de un sistema de calentamiento de agua que auto genera energía mediante inversores de última tecnología, la utilización de vidrio de cámara con aislamiento térmico, protección UV y el control de ruido, son solo algunas de las novedades que trae este maravilloso proyecto de 25.000 mts^2. Este cual llega gracias a una importante inversión económica, ofreciendo un estilo de vida de alto nivel en la ciudad, aportando distinción y elegancia al sector donde está ubicado, convirtiéndose en una oportunidad para que ejecutivos, empresarios y turistas continúen generando negocios en diferentes industrias aportando al desarrollo del Ecuador.

En la actualidad, el avance vertiginoso de la tecnología y la Inteligencia Artificial (IA) está remodelando el panorama empresarial de una manera sin precedentes. De tal forma que, los negocios han encontrado una oportunidad de implementar estas herramientas con enfoque estratégico y buscando mantener su competitividad.

La IA aporta, en gran medida, al desarrollo y gestión de las empresas, ya que pueden definir una serie de estrategias organizativas y tecnológicas que sumen eficacia a los servicios y productos que ofrecen. Esto permite mejorar sus procesos internos aumentando la productividad de los colaboradores.

Este impacto positivo se refleja en la reciente Encuesta Global de Esperanzas y Miedos de la Fuerza Laboral ejecutada por PwC, aplicada a 54.000 trabajadores en todo el mundo. Los resultados revelan que el 30% de los encuestados cree que la IA ayudará a aumentar la productividad y eficiencia en su trabajo, el 27% afirma que la inteligencia artificial creará oportunidades para aprender nuevas y valiosas habilidades, y el 21% considera que esta herramienta creará nuevas oportunidades laborales en su trabajo.

Si bien la IA promete una mejora sustancial en la eficiencia empresarial, para PwC su implementación requiere:

1. Seguridad: La IA exige un entorno seguro para ofrecer resultados confiables. Los sistemas de IA deben estar protegidos contra amenazas y manipulaciones externas, brindando a los usuarios la confianza digital necesaria.
2. Transparencia y Confianza: Establecer normas y directrices sólidas es esencial para construir una IA confiable. Esto aumenta la certeza de los usuarios para elegir servicios y productos basados ​​en IA.
3. Ética y Protección de Datos: El éxito en la implementación de la IA requiere la protección de datos para evitar modelos que invadan la privacidad de las personas y puedan ser utilizados con fines ajenos a solucionar problemas de los negocios.

La IA también ha dejado su huella en el ámbito legal, pues ofrece guía y dirección a las compañías para adherirse a las normas, políticas, requerimientos y procedimientos que regulan su giro de negocio dentro de una jurisdicción concreta.

En este sentido, para María Laura Rodríguez, Gerente de Consultoría Legal de PwC Ecuador: “La IA es un apoyo para resolver problemas más rápido y de manera eficiente. La prevención para su uso se concentra en el manejo inadecuado de datos que puede producir resultados inexactos, que potencialmente puedan producir contravenciones. Para ello es importante siempre tener presente la ley aplicable y la Ley de Protección de Datos que brinda lineamientos claros”.

En ese sentido, la experta concluye que es imperativo que las empresas incorporen el uso de la IA de manera ética y responsable con el propósito de que cada equipo se nutra y saque provecho de su eficiencia. Además, estas deben contar con un apoyo que permita construir un entorno seguro de innovación para los diferentes proyectos.

En PwC Ecuador, de la mano de un equipo multidisciplinario de expertos en tecnología, con liderazgo y una perspectiva holística, es posible analizar el uso de la tecnología desde una visión de transparencia, seguridad y confianza, para identificar los riesgos potenciales en los proyectos que integran IA.

Para obtener más información sobre cómo reinventar y adaptar tu negocio a la era digital, mediante la tecnología y la variedad de herramientas que nos ofrece la inteligencia artificial, visite nuestro sitio web: https://www.pwc.ec/

Pie de foto: Dinámica grupal en uno de los Talleres de Formación Empresarial de Adecco.

En la actualidad, comunicación y liderazgo son los programas de capacitación que más demandan las empresas en Ecuador. Así lo revela un análisis de Adecco Ecuador a través de su Programa de Formación Empresarial, el cual está enfocado en potenciar las capacidades de los trabajadores de las organizaciones.

“En el mundo actual, el conocimiento es considerado un aspecto fundamental para permanecer a la vanguardia del mercado. Es por ello, que en Adecco buscamos comprender las necesidades de cada organización, ofreciendo soluciones prácticas y efectivas en el manejo del talento humano. Nuestro Programa de Formación ayuda a que los trabajadores potencien todas sus capacidades, de acuerdo a sus competencias y eleven su perfil, dando un valor agregado a la compañía”, explica Paúl Murillo, gerente de Consultoría y Formación de Adecco Ecuador.

Según datos históricos de Adecco, desde el inicio de este servicio en 2020, los Programas de Formación en Comunicación y Liderazgo son los que más acogida tienen hoy en día. Además, un dato importante es que han logrado capacitar a un total de 182 personas, alcanzando 132 horas de capacitación en todo el 2023.

Liderazgo en tiempo de crisis, Tele ventas efectivas, Comunicación Asertiva son algunos de los programas recientes, con los cuales Adecco ha renovado su portafolio de servicios, sobre todo luego de la pandemia en que la formación del Teletrabajador adquirió una importancia relevante para los empleadores. Además, habilidades comerciales, team building, mentoring, coaching, son algunos de los programas de Formación que oferta Adecco.

Uno de los beneficios más importantes del Programa de Formación de Adecco es que “permite el cierre de brechas y el desarrollo de competencias para llevar a las empresas a mejores posiciones, donde se benefician a la par, tanto la empresa como el colaborador, es un ganar-ganar”, afirma el vocero.

Otro dato a destacar es que al final del proceso, las compañías podrán evidenciar un antes y un después, en un límite de tiempo, con resultados medibles, en base a indicadores. La metodología que se usa para esta medición es ROI “Retorno de Inversión”.

De esta manera, Adecco brinda una amplia oferta en la formación de empresas, enfocadas en el desarrollo del talento humano para que puedan ser atractivas en el mercado laboral actual.

El Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI, por sus siglas en inglés), el principal organismo global que promueve la excelencia aeroportuaria, otorgó al Aeropuerto de Quito la Acreditación Nivel 5 de Experiencia al Pasajero, la máxima categoría a la que una terminal aérea puede hacerse acreedora en todo el mundo.

Este acontecimiento se vuelve histórico, al ser el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre (AIMS) el segundo a escala mundial y el único en toda América en obtener esta acreditación. Hasta ahora la única terminal aérea que había conseguido este logro es el Aeropuerto de Incheon, en Corea del Sur, lo que consolida a Quito y su aeropuerto como sinónimos de excelencia en la atención a los usuarios.

La Acreditación Nivel 5 implica que los aeropuertos cumplan altos estándares en sus operaciones y servicios, y además pasen por un proceso integral de revisión y capacitación que promueva el desarrollo de sus colaboradores. En criterios de ACI, actualmente esta es la única acreditación que brinda una visión global de toda la gestión aeroportuaria en experiencia y atención al cliente.

La obtención de este logro evidencia la sinergia entre todos los actores que ponen en marcha las operaciones del AIMS como el Municipio de Quito, Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios, la Corporación Quiport S. A., agencias gubernamentales, las aerolíneas, los operadores comerciales de tiendas y restaurantes y las empresas de servicios en tierra; quienes trabajan de forma conjunta para garantizar la conectividad, la seguridad y la calidad en servicio con gran impacto en el desarrollo productivo local, nacional y regional.

Para el Alcalde de Quito, Pabel Muñoz: “Es un verdadero orgullo ser la segunda ciudad del mundo y la primera en todo el continente que alcanza la Acreditación Nivel 5 de Experiencia al Pasajero, esto se suma a un conjunto de premios que ha venido ganando el Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre; esto hace que cada vez más quiteños y quiteñas sigamos reconociendo a Quito como la ciudad más linda del mundo”.

Adicional, el primer personero municipal señaló que “este es un logro que se consigue gracias al trabajo conjunto de toda la comunidad aeroportuaria, de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarias (EPMSA) y del concesionario Quiport. Comprometámonos a que quienes lleguen al aeropuerto reciban un servicio con altos estándares y también estas dos valiosas frases a su arribo y salidas: ¡Bienvenido a Quito! y ¡Vuelva pronto!”.

En su intervención, Sebastián Nader, Gerente General de la EPMSA, señaló que: “Todos los días, en el Aeropuerto de Quito damos la bienvenida a 7 mil pasajeros que llegan a nuestra ciudad, y lo hacemos con calidad en el servicio. Con acciones que son ejecutadas por el mejor equipo de la ciudad en el estamos quienes habitamos y amamos a la capital, como nuestra comunidad aeroportuaria conformada por personal de limpieza, comercio, alimentación, transporte, administración, seguridad, aerolíneas, entre otros”, además resaltó que: “Por encima de las dificultades, Quito Renace y con ella levantamos todos al país. Esto demuestra que el Municipio Quito junto al sector privado puede lograr grandes objetivos y que esto se reconozca en el mundo”

Por su parte el Presidente y Director General de Quiport, Ramón Miró, indicó que «Lograr el nivel 5 ha sido un proceso de algunos años de trabajo constante desde que Quiport decidió participar en el programa a raíz de su creación en 2018. Entonces trazamos una hoja de ruta clara que nos permitió entender nuestro punto de partida y planificar la gestión identificando los puntos críticos que hacen que el pasajero viva su experiencia de manera más positiva. Si bien este proceso se desarrolló bajo el liderazgo de Quiport, toda la comunidad del Aeropuerto Mariscal Sucre abrazó el proyecto y sintonizó con nuestra visión».

Para Paulina Andrade, Gerente de JetBlue, quien intervino en representación de las aerolíneas que operan en esta terminal aérea: «Este reconocimiento nos invita a celebrar el éxito de trabajar juntos, de sumar esfuerzos para brindar el servicio de calidad que se merecen nuestros pasajeros, Alcanzar el Nivel 5 nos compromete a seguir trabajando con esfuerzo y dedicación», dijo.

Semanas atrás el Aeropuerto de Quito fue galardonado por séptima ocasión en los World Travel Awards como Aeropuerto Líder en América del Sur; adicionalmente la empresa de analítica aeroportuaria “Cirium” nos ubicó en el ranking de los 5 aeropuertos pequeños más puntuales del mundo.

PepsiCo, compañía líder de alimentos y bebidas, apuesta por el desarrollo local y la sostenibilidad a lo largo de toda su cadena de valor. Por ello, bajo el paraguas de su visión PepsiCo Positive (pep+), se unió a Fundes y Enkador-Origin® para poner en marcha el proyecto “Reciclando en comunidad”, con el objetivo de incentivar a sus consumidores a reciclar botellas de plástico PET a través de tenderos de Quito como aliados estratégicos. Como resultado de seis meses de intervención, 44 tenderos que formaron parte del programa lograron recolectar 10 mil botellas reciclables de polietileno tereftalato (PET).

Según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), cada ecuatoriano consume 225 botellas de plástico al año. Además, se estima que se producen más de 13.000 toneladas diarias de residuos a escala nacional y solamente el 6% es recuperado. Por esta razón, la alianza estratégica entre PepsiCo, Fundes y Enkador-Origin® afronta el compromiso de colaborar con el proceso de reciclaje de los envases PET y así aportar al cuidado del medioambiente a través del incremento de la tasa efectiva de reciclaje de botellas PET post consumo, que se estima que actualmente bordea el 45% del total de residuos.

La campaña “Reciclando en comunidad” tuvo cinco ejes de acción:

1. Convocatoria de tenderos: Junto al equipo de ventas, PepsiCo y su embotellador (CBC) identificaron los 50 puntos de venta (en el norte, sur y los valles de Quito) que cumplían con el perfil del proyecto y fueron invitados a participar en la iniciativa.
2. Entrega de contenedores: 44 tenderos recibieron un contenedor para recolectar la mayor cantidad de botellas PET post consumo provenientes de su comunidad.
3. Capacitaciones y seguimiento: Los tenderos recibieron por parte de Fundes asesoría, capacitaciones y talleres sobre ventas inteligentes, publicidad inteligente y networking, sin dejar de lado los lineamientos sobre la forma adecuada de manejar el producto recuperado. Enkador también capacitó a los tenderos sobre los principios básicos de la economía circular inclusiva y la manera adecuada de disponer botellas para reciclaje.
4. Contacto con reciclador: La empresa Enkador realizó el contacto semanal, quincenal y mensual con las tiendas del proyecto. Su división de logística inversa recogió y contabilizó el material recolectado que luego fue transformado en resina reciclada para la producción de nuevas botellas.
5. Reciclatón y cierre: Luego de seis meses de gestión conjunta, se logró obtener los resultados de las tiendas que destacaron en cuanto a obtención de botellas PET post consumo, y se realizó activaciones para entregar premios a las tres tiendas ganadoras, como una forma de incentivar su compromiso con la generación de cultura alrededor del reciclaje.

La recolección de botellas PET post consumo fue posible gracias al proceso de logística inversa de Enkador-Origin®: personal de la empresa acude a los puntos de recolección de residuos para recoger el material, evitando el incremento de costos por traslado. Asimismo, cabe mencionar que la intervención de Enkador-Origin® permitió cerrar el círculo de los envases que se recuperaron con esta iniciativa, ya que las 10 mil botellas recogidas (equivalentes a 402 kilos), se convirtieron en nuevas botellas PET con material reciclado que reingresaron al mercado tras someterse a un riguroso proceso industrial que garantiza que los nuevos envases cumplan con las condiciones de inocuidad para contener alimentos u otros productos de uso y consumo humano, pero reduciendo el uso de materia prima virgen.

“Desde PepsiCo estamos enfocando nuestros esfuerzos en la promoción de una economía circular e inclusiva, con énfasis en la gestión sostenible de los envases y empaques. Esto nos ha llevado a identificar actores clave dentro de este ecosistema, como los tenderos, por su rol en las comunidades. Además de reconocer su importancia como líderes comunitarios, esta iniciativa busca generar las condiciones ideales en los puntos de venta del canal tradicional para la implementación de procesos de reciclaje exitosos y sostenibles”, indicó Santiago Cardoso, Líder de Ciudadanía y Sostenibilidad para la región Andina de PepsiCo.

Con su experiencia dentro del proyecto, Jorge Antonio Torres, propietario de la tienda “Panadería y Micromarket”, ubicada frente al Hospital Carlos Andrade Marín, contó que la iniciativa tuvo gran acogida entre sus clientes y que lograban llenar el contenedor con envases dos o tres veces por semana. Además, cree que esta propuesta representa una oportunidad para ampliar la conciencia sobre el reciclaje a todo el país: “Nosotros debemos ver hacia el futuro: no solo lo que vamos a reciclar en el corto plazo sino cómo vamos a lograr un planeta libre de contaminación. Podemos hacerlo colaborando con el reciclaje de una sola botella. No hay barreras para hacerlo. Hago un llamado para que los tenderos eduquemos a nuestros clientes y generemos una cultura de reciclaje”, resaltó.

Se espera que esta iniciativa piloto que se desarrolló en Quito pueda ser replicada en otras ciudades con el fin de generar conciencia de reciclaje en más ecuatorianos, otorgando las herramientas necesarias y las facilidades, tanto a los tenderos como a los ciudadanos, para realizar procesos adecuados de separación de residuos aprovechables.