Produbanco y UNEP FI, juntos por la sostenibilidad grupal
Ruben Eguiguren, Presidente Ejecutivo de Produbanco – Grupo Promerica, fue parte de la tercera reunión del Leadership Council de United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEP FI). Este es un organismo asesor de alto nivel formado por más de 20 presidentes ejecutivos de bancos y aseguradoras de todo el mundo, cuyo principal objetivo es impulsar la ambición y acción sostenible en el sistema financiero global.
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GAES REALIZÓ MÁS DE 1.600 HORAS DE FORMACIÓN PARA SUS EMPLEADOS EN 2023
líder mundial en cuidado auditivo, fortaleció los conocimientos y habilidades de sus colaboradores al completar 1.662 horas de capacitación este año. Con metodologías de aprendizaje innovadoras y apoyados en la plataforma de cursos continuos “Ampli-Academy”, un total de 93 colaboradores se capacitaron en diferentes temas durante 2023, contribuyendo a su desarrollo profesional y a la promesa de excelencia y calidad de servicio de la empresa.
Ampli Academy es una plataforma de aprendizaje electrónico a la que acceden las 20.000 personas de Amplifon en todo el mundo, que combina conocimientos de vanguardia con habilidades centradas en el desarrollo del talento. A través de la plataforma es posible acceder a más de 20.000 cursos en línea disponibles en varios idiomas, así como a herramientas de mentoría y coaching, y programas enfocados a fortalecer habilidades digitales y estratégicas.
En 2022, se dedicaron más de 400.000 horas a formar a los empleados de Amplifon en todo el mundo.
“En GAES reconocemos que la capacitación continua es esencial para permanecer a la vanguardia del dinámico campo del cuidado de la audición, razón por la cual la empresa ha adoptado un enfoque integral para garantizar que su personal, desde el campo hasta los capacitadores y mentores, esté equipado con los conocimientos técnicos. y soft skills necesarias para sobresalir en sus funciones y superar las expectativas del cliente”, explicó Diana de la Vega, Formadora Retail de GAES.
La política de formación interna de GAES cubre varias áreas clave como son: 1. Óptimo desarrollo de funciones: asegurando que cada miembro del equipo está alineado con las habilidades técnicas y soft skills necesarias para impulsar el crecimiento del talento, 2. Onboarding eficiente, con el objetivo de que las nuevas incorporaciones tengan un proceso de integración óptimo, y 3. Planes de desarrollo del personal, orientados a maximizar la movilidad y retención del talento. Todo ello, a través de métodos interactivos de enseñanza-aprendizaje con herramientas de coaching y mentoría con personal altamente cualificado.
De esta manera, GAES prepara a sus colaboradores para enfrentar contratiempos, superar obstáculos y mantenerse a la vanguardia tecnológica. Esto se traduce en un servicio excepcional para los clientes, reforzando la posición de GAES como líder en soluciones auditivas. Para obtener más información sobre la empresa, visite: https://corporate.amplifon.com.
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ZENTION | Centro de Capacitación
Somos un centro dedicado a capacitar profesionalmente, en cosmetología, cosmiatria, maquillaje y belleza. Desarrollando destrezas técnicas que permitan a nuestros estudiantes ser competentes en el entorno laboral con certificación avalada por entidades como SETEC, Ministerio de Relaciones laborales y SENESCYT.
Dirección:
Nicolás de la Peña S15-55 y Cusumaza
Quito, Ecuador
Teléfono:
098 341 8718
Email:
zentionbeautystudio@gmail.com
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Terpel Ecuador aportó significativamente a la transición energética del país durante el 2023
Como muestra de su contribución permanente al desarrollo sostenible del país, Terpel Ecuador aportó significativamente a la transición energética durante el 2023, con el impulso a nuevas formas de movilidad que permitan la generación de energía limpia. A lo largo del año, las 3 electrolineras Terpel Voltex han atendido un promedio de 300 vehículos al mes, lo que significa un expendio de alrededor de 10.000 kwh mensuales. En lo que respecta al Gas Licuado del Petróleo (GLP), la empresa registró ventas de 800.000 kg mensuales aproximadamente, distribuidos entre las 3 estaciones de operación directa en las que se comercializa este producto.
En cuanto a la movilidad eléctrica, Xavier Granda, Gerente de Combustibles de Terpel, comenta que en el último año han identificado un importante segmento del mercado en los vehículos dedicados al servicio de movilidad, especialmente aquellos vinculados a aplicaciones. “Para ellos es muy valioso el tiempo de carga y recarga de la batería, porque su circulación diaria es muy alta; y en ese sentido, la carga de 20 o 25 minutos a la que pueden acceder en Terpel Voltex les permite tener mucha más autonomía en una actividad que es su fuente de ingresos”. Añade que las proyecciones apuntan a ampliar la cobertura de este servicio a partir del segundo semestre del 2024, llegando a nuevas ciudades del Ecuador, conforme al crecimiento del parque automotor híbrido y eléctrico.
En relación al GLP, el ejecutivo resalta que Terpel ha logrado una participación de entre el 20% y 25% del mercado. Explica que, en un principio, identificaron una necesidad en el gremio de taxistas, por lo que decidieron invertir aproximadamente USD 220.000 en la implementación de cada una de las 3 estaciones de servicio (EDS) que venden este gas, ubicadas en Guayaquil, Durán y Manta. “La acogida ha sido fenomenal; de hecho, nuestra estación de Manta, que fue pionera en la ciudad en la comercialización de este producto, ya alcanza un promedio de ventas de 240.000 kg al mes”, manifiesta. Agrega que, a mediano y largo plazo, la compañía planifica llegar con GLP a otras ciudades como Portoviejo, Quito, Santo Domingo y Riobamba.
Es así como Terpel Ecuador continúa trabajando alineada a su pilar de Aliado País, por medio de estrategias innovadoras, y con el valor agregado de la altísima calidad de sus productos y servicios, que ha caracterizado a la compañía durante más de 17 años de operaciones en el país.
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Infinix y Rappi Ecuador establecen una alianza estratégica para impulsar el comercio electrónico en estas festividades
La reconocida marca de dispositivos móviles que llegó a Ecuador en el año 2022 junto a Rappi, la empresa multilatina de tecnología, estableció una alianza estratégica denominada “Días Infinix con Rappi”, para promover el comercio electrónico en estas festividades.
Este convenio con la plataforma tecnológica más importante en Ecuador, impulsa a los consumidores a realizar sus pedidos de una manera ágil y sencilla, otorgando a sus usuarios beneficios de compra.
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ProFuturo y Air Europa se alían para llevar educación de calidad a los rincones más vulnerables de América Latina
Este año, DK Management Services se complace en anunciar una Navidad especial en sus centros comerciales, donde la magia de la temporada se expande más allá de las luces brillantes y las decoraciones navidenas.
En un esfuerzo por compartir la alegría festiva y fortalecer los lazos comunitarios, cada centro comercial de DK Management Services ha decidido, transformar su cierre de temporada, readecuando espacios especiales de la comunidad. Esta iniciativa no solo busca crear una atmósfera festiva, sino también resaltar el espíritu de solidaridad hacia la comunidad.
Cristina Moshenek Gerente de Asuntos Corporativos de DK Management Services, compartió: «Este año, queremos darle un giro importante a la Navidad al entregar espacios comunitarios renovados o crear nuevos lugares para recreación, educación y emprendimiento. Creemos que la generosidad se manifiesta no solo al dar regalos, sino también en la creación de entornos que fomenten la conexión y el bienestar de la comunidad».
Esta iniciativa refleja el compromiso continuo de la empresa en ser un socio activo en el desarrollo y mejora de las comunidades de nuestro país. Los nuevos espacios donados contarán con elementos como áreas verdes, juegos infantiles, bibliotecas comunales, computadores o dotación de mobiliario; brindando a las comunidades un lugar para relajarse, socializar y disfrutar de momentos especiales, además de fomentar la educación. Estos espacios beneficiarán alrededor de 100.000 personas.
Los espacios comunitarios trabajados por cada centro comercial son:
- San Luis Shopping: Instalamos una nueva área de juegos infantiles de 300 metros cuadrados en el parque Fajardo (Rumiñahui).
- Portal Shopping: Implementamos una nueva área de juegos infantiles ecológicos y accesibles para personas con discapacidad que consta de 300 metros cuadrados en el Parque San Juan de Calderón (Quito)
- Quicentro Shopping: Reconstruimos el comedor del Colegio Larrea (Quito) colegio icónico del centro de Quito que educa alrededor de 2.000 niños, hijos de trabajadores informales de la zona y personas vulnerables.
- Granados Plaza: Instalamos juegos infantiles que beneficia a más de 10.000 personas en el parque la Kennedy (Quito)
- San Marino Shopping: Readecuamos la sala de cómputo y entregamos un capital semilla de $5.000 a un emprendedor de Guayaquil, quien fue el ganador del concurso de Pitch day.
- Mall del Pacífico: Implementamos un área de juegos infantiles en el barrio Marbella de la ciudad de Manta, este parque fue esperado por los ciudadanos por más de 22 años.
- Maltería Plaza: Readecuamos la casa comunal de Culaguango a través de la intervención en los techos, la construcción de nuevos baños y la restauración de paredes.
- Qucientro Sur: Parque Pedal: Estamos creando un parque para educación vial para niños en un espacio especial para bicicletas.
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Frost & Sullivan distingue a Cirion con el Premio a la Empresa del Año 2023
Frost & Sullivan distinguió a Cirion Technologies con el Premio Empresa del Año 2023 a las Mejores Prácticas en la Industria de servicios de data center de telecomunicaciones de América Latina. Este premio reconoce la sólida estrategia de crecimiento de Cirion, basada en su entendimiento visionario del futuro y por su abordaje efectivo de los nuevos desafíos y oportunidades. El premio reconoce el alto grado de innovación en productos y tecnologías y su liderazgo resultante en términos de valor para el cliente y penetración en el mercado.
Tomar decisiones estratégicas con un impacto de largo alcance
La investigación de Frost & Sullivan identifica que la sostenibilidad ambiental es una prioridad máxima para los gobiernos, las empresas y los proveedores de servicios de data center. El creciente enfoque regulatorio en la sostenibilidad y la mayor concientización de los clientes exige que la sostenibilidad forme parte de la propuesta de valor central de los proveedores de servicios de colocación. De esta manera, los participantes del mercado se focalizan en las mejores herramientas de diseño y gestión de data centers, creando instalaciones energéticamente eficientes que utilizan recursos renovables para reducir la huella de carbono.
Cirion implementa tecnologías de vanguardia para mejorar la eficiencia, reducir los costos operativos y la huella de carbono y facilitar la integración del sistema de energía renovable. Más aún, Cirion apoya proyectos que crean nuevas fuentes de energía limpia e impulsan programas en las áreas donde opera, incluida la energía renovable y el arrendamiento de sistemas solares que inyectan una parte del consumo a la red. Cirion apunta a incrementar el consumo de energía renovable del 38% al 50% en 2023, a través de acuerdos de compra de energía en diferentes mercados. Las iniciativas sostenibles de Cirion solidifican su posición de liderazgo y ponen de manifiesto su dedicación a la construcción de data centers eficientes.
Un líder regional de confianza
“Aprovechando su sólida infraestructura y portafolio de productos, Cirion es un proveedor de tecnología líder en la región. En LATAM, las empresas, los operadores, los hiperescaladores y todos los desafíos del ecosistema de interconexión giran en torno de la transformación digital y de mejorar la experiencia del cliente. Con más de 30 años de experiencia, Cirion aborda estos desafíos facilitando a las empresas la experiencia y las herramientas esenciales para prosperar en el entorno versátil de LATAM”, comentó Josefina Pavón, analista de consultoría de crecimiento de Frost & Sullivan.
Frost & Sullivan felicita a Cirion por su enfoque de liderazgo e implementación de mejores prácticas, abordando necesidades insatisfechas en los servicios de data centers en telecomunicaciones de LATAM. Cirion anunció recientemente la construcción de dos data centers nuevos de 20 MW cada uno, uno en Lima, Perú (LIM2), y el otro en Santiago, Chile (SAN2). Estos satisfarán las necesidades de los proveedores de servicios en la nube a híperescala, operadores, proveedores de contenido y empresas que necesitan una infraestructura escalable. Asimismo expandió su complejo de data centers en São Paulo (SAO1), Brasil, con un nuevo edificio de 3.600 m² que aumenta su capacidad total en más de un 50%.
Cirion posee y opera una plataforma hiperconectada de data center carrier-neutral que conecta a los principales operadores de la región. De esta manera, las empresas pueden conectarse con quienes prefieren intercambiar o distribuir contenido, teniendo en cuenta su alcance y operaciones sostenibles. “En Cirion nos enfocamos en la innovación para brindar mejores servicios a nuestros clientes. Todos nuestros esfuerzos están dirigidos a estos objetivos mientras implementamos prácticas sostenibles en todos los proyectos de la empresa”, expresó Gabriel del Campo, Regional VP, Data Centers de Cirion Technologies. “Es fundamental tener siempre presente que la sostenibilidad comienza con el diseño aunque se materializa en la operación sostenible. En ese sentido, los data centers de Cirion implementan tecnologías que reducen el impacto de la huella de carbono, generando mayor eficiencia, minimizando costos operativos y facilitando la integración de sistemas de energía renovable. Estamos muy enfocados en los ejes ambiental, social y de gobernanza”.
“Este reconocimiento de Frost & Sullivan valida nuestros esfuerzos por brindar operaciones sostenibles con capacidades sofisticadas y fortalece el liderazgo continuo de Cirion en la industria de los data centers. Cirion está comprometida a ayudar a las empresas latinoamericanas para que alcancen sus objetivos tecnológicos y continúen en su camino de transformación digital”, afirmó el ejecutivo.
Los Premios a las Mejores Prácticas de Frost & Sullivan reconocen a las empresas en una amplia gama de mercados regionales y globales por demostrar logros de excelencia y un desempeño superior en su liderazgo, innovación tecnológica, servicio al cliente y desarrollo estratégico de productos. Los analistas de la industria comparan a los participantes del mercado y miden su desempeño a través de entrevistas, análisis en profundidad y una amplia investigación secundaria para identificar las mejores prácticas de la industria.
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CIERRE DE AÑO: 5 PASOS PARA HACER UN BALANCE DE LAS FINANZAS PERSONALES
A medida que se acerca el fin de año, es el momento oportuno para realizar una evaluación exhaustiva de las finanzas personales. Reflexionar sobre los logros financieros alcanzados, conocer a detalle cómo ha sido el manejo de los recursos económicos e identificar las áreas de mejora, permite tener un panorama más claro de la situación actual y proyectarse de mejor manera para el año que viene.
“El balance financiero no es un tema exclusivo de las empresas, a nivel personal esta es una herramienta muy importante que nos permite identificar la situación actual de nuestras finanzas, hacer un diagnóstico de cómo nos fue a lo largo del año con las metas económicas que nos habíamos trazado e identificar planes de acción y mejora para el próximo año”, señala Elizabeth Arellano, ejecutiva del Programa de Educación Financiera de Produbanco, quien además comparte a continuación cinco pasos claves para realizar un balance adecuado de las finanzas personales:
- Evaluar el patrimonio neto: Es un indicador clave de la situación financiera de una persona que permite identificar si se está manejando el dinero de forma adecuada. Para calcularlo, se debe sumar los activos (bienes, ahorros, inversiones) y restar los pasivos o deudas. Si el resultado es positivo significa que la situación financiera es sólida, mientras que un valor negativo puede señalar la necesidad de ajustes. Sin embargo, si el patrimonio neto ha disminuido en comparación con el año anterior, no siempre es malo, ya que puede ser que se decidió invertir en un tema educativo o se inició un negocio propio, todo dependerá de las razones por las que se presentó esta reducción.
- Analizar el nivel de endeudamiento y el monto ahorrado: Estos indicadores son indispensables para conocer cómo se ha manejado el dinero. Si el nivel de deudas no sobrepasa el 40% de los ingresos y se ha logrado ahorrar al menos el 10% de los mismos, es una buena señal. “No olvide que el ahorro debe estar atado a las metas financieras, y esto depende de las diferentes etapas de vida. Por ejemplo, un joven adulto puede enfocar el ahorro para sus estudios, mientras que un adulto puede considerar el ahorro como un fondo para su jubilación”, explica la vocera de Produbanco. También es importante analizar si los ahorros le permitieron conseguir las metas financieras que tenía previstas para este año.
- Revisar las metas financieras: Analice qué metas consiguió y cuáles quedaron pendientes. Los diferentes eventos y situaciones que se presentan en la vida de una persona pueden hacer que las finanzas personales cambien y que no se pueda conseguir las metas en el momento planificado. En estas circunstancias lo más importante es adaptar las metas financieras a los cambios y al estilo de vida actual, ya que el desequilibrio entre la realidad y las metas puede afectar gravemente las finanzas.
- Evaluar los gastos: ¿Está gastando más de lo que gana? Esta podría ser una señal de alerta sobre un mal manejo de sus recursos. “Saber a qué destinó el dinero en el año que finaliza, es un aspecto crucial en el análisis de la situación financiera”, puntualiza Arellano. Para ello, se puede realizar una lista del flujo de efectivo e identificar cuáles fueron los principales gastos, verificando los estados de cuenta de las tarjetas de crédito, facturas electrónicas y otros documentos financieros. Preste especial atención a esos gastos que no fueron planificados, ya que si han venido aumentando durante los últimos meses es un síntoma de falta de planificación financiera.
- Verificar el fondo de emergencia. ¿Tiene suficientes fondos para cubrir al menos tres a seis meses de gastos fijos? Si no es así, es momento de establecer un plan para construir o actualizar un fondo de emergencia en el próximo año. Esto le permitirá cubrir gastos imprevistos como el daño de un electrodoméstico o una atención médica, sin tener que recurrir a crédito o a los ahorros de largo plazo.
Recomendaciones a seguir tras los resultados del balance financiero personal
Una vez que se ha realizado esta evaluación, es momento de reflexionar si las decisiones financieras que se tomaron a lo largo del año fueron las más adecuadas o si es necesario hacer un ajuste para el año que viene. Elizabeth Arellano, ejecutiva del Programa de Educación Financiera de Produbanco, brinda algunas soluciones para diferentes escenarios financieros, en función de los resultados que se hayan obtenido tras el balance de las finanzas personales:
- En caso de sobreendeudamiento: Diseñe un plan de pago de deudas para el siguiente año, comience a pagar las deudas más caras o con mayor tasa de interés para disminuir el nivel de endeudamiento. El propósito principal debe ser no acumular más deudas hasta llegar a un nivel de endeudamiento adecuado.
- En caso de iliquidez mensual: Es importante llevar un registro de gastos para identificar en qué se está yendo el dinero y comenzar a hacer recortes en aquellos gastos innecesarios. De esta forma se puede destinar una mayor cantidad de recursos a temas importantes como el ahorro o el cumplimiento de metas personales.
- Ante la falta de ahorros: Tome la decisión de comenzar a ahorrar. Defina metas financieras ya que le darán un propósito para ahorrar cada mes, como por ejemplo: hacer una maestría o especialización, comprar una vivienda, realizar un viaje, tener un fondo de jubilación, etc. Lo recomendado es ahorrar al menos el 10% de los ingresos mensuales. Si no lo logra, comience con lo que pueda, pero no lo postergue más. Hacer del ahorro un hábito es fundamental para unas finanzas saludables.
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En Ecuador se crea un bioplástico hecho con cáscara de cacao para beneficiar a mujeres campesinas de Esmeraldas
Este innovador bioplástico será utilizado para empaquetar tabletas de chocolate, bombones, polvo de cacao y demás derivados que producen las más de 500 familias que forman parte de APROCANE (Asociación de Productores de Cacao y sus derivados en el Norte de Esmeraldas) y UPROCANE (Productoras de cacao al norte de Esmeraldas) y quienes son beneficiarias de este proyecto de reactivación económica implementado por Ayuda en Acción, organización que desde hace 37 años trabaja en Ecuador desarrollando capacidades que generan oportunidades que mejoren la calidad de vida de las comunidades.
Comercializar productos derivados del cacao con certificación orgánica, empacados en un material 100% biodegradable, y hechos principalmente por mujeres, les permitirá a estas familias ampliar su mercado comercial, incrementar sus ingresos, y posicionar su chocolate como uno de los mejores del país y del mundo.
A través de la Escuela de Cacao Orgánico de Ayuda en Acción más de 500 familias han incrementado y mejorado su producción de cacao fino de aroma y sus distintos derivados. Ahora, cuentan con certificación orgánica en sus productos; riego tecnificado; una biofábrica; centro de acopio para secado y fermentación del cacao; un plan de comercialización con estrategias de marketing digital para ecommerce; y gobernanza con equidad de género.
“Ayuda en Acción llegó cuando creíamos que sólo podíamos vender las semillas del cacao, ahora contamos con varias marquesinas para el secado, cajas de fermentación, zona de producción, y más de cinco variedades de chocolates a la venta con certificación orgánica. Este negocio nos cambió la vida, nos demostró que sí podemos, y que juntas podemos producir el chocolate más rico del mundo”, palabras de Ana, participante de la Escuela de Cacao Orgánico de Ayuda en Acción.
Ayuda en Acción y el CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas de España) han realizado la investigación, equipamiento con maquinarias y capacitación a las familias, para que las mismas produzcan el bioplástico con la cáscara de cacao, y así completen su cadena de valor sostenible y respetuosa con el medio ambiente.
¿Por qué los bioplásticos son una alternativa sostenible?
- Son 100% biodegradables e igual de versátiles y resistentes que los plásticos tradicionales.
- No contienen sustancias químicas perjudiciales para el medio ambiente.
- Son reciclables ya que se pueden reutilizar en la producción de fertilizantes para la agricultura.
- Provienen de materia prima 100% renovable y se necesita menos energía para su producción.
- Son ideales para envasar alimentos y bebidas sin que se altere su sabor y olor.
Susana Guzmán, científica de CSIC explica: “Actualmente, la cascarilla de cacao es considerada un subproducto de la industria agroalimentaria con usos de escaso valor añadido, es considerada un excedente que se convierte en residuos para la comunidad, ahora la transformaremos en algo útil”. Este proyecto de economía circular está dejando una huella positiva en la provincia de Esmeradas en los cantones: Atacames, Muisne y Eloy Alfaro.
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