Andalucía impulsa el emprendimiento femenino con “Azucenas Arte”
- Pie de foto: Integrantes de los emprendimientos de Azucenas Arte.
· Azucenas Arte está conformado por un grupo de mujeres emprendedoras del barrio Konoco, ubicado en el Valle de los Chillos.
· Ellas buscan alcanzar independencia y solvencia económica, a través de la confección de productos personalizados para empresas como Andalucía, quien se ha convertido en su aliado estratégico.
Quito, diciembre de 2024.- Andalucía anuncia su apoyo al emprendimiento liderado por «Azucenas Arte”, una organización integrada por 20 mujeres, cabezas de hogar o en situación de vulnerabilidad. Este respaldo busca fomentar el empoderamiento femenino y promover la autonomía económica de estas mujeres a través de la producción de materiales promocionales.
La colaboración se enfoca en ayudar a mujeres que enfrentan situaciones complejas, como ser víctimas de violencia intrafamiliar o la responsabilidad única de sus familias. Gracias a esta iniciativa, tienen la posibilidad de generar ingresos, escoger horarios de trabajo flexibles y cuidar de sus hijos. Los productos elaborados incluyen bolsos ecológicos de cambrela y lino, almohadas de viaje, pijamas, sábanas, cobijas y velas, combinando funcionalidad con impacto social.
Gabriela Pesantez, líder de Gestión Estratégica de Andalucía, destacó la importancia de esta colaboración, «en Andalucía creemos firmemente que el progreso social y económico depende de la igualdad de oportunidades. Apoyar a mujeres emprendedoras no sólo transforma sus vidas, sino también inspira a toda una comunidad a trabajar por un futuro más justo y equitativo».
Esta iniciativa refleja los valores compartidos entre Azucenas Arte y Andalucía: garantizando que el talento y la capacidad de las mujeres sean motores clave de cambio. Además de generar
oportunidades laborales, liderazgo femenino y promoviendo un impacto duradero en las familias beneficiadas.
Andalucía reafirma una vez más su compromiso con el empoderamiento femenino como un pilar fundamental para construir una sociedad más inclusiva y sostenible.
Sobre Andalucía
A lo largo de 54 años de vida institucional, Andalucía se ha consolidado en el mercado ecuatoriano como una Institución sólida, confiable y ubicada entre las más reconocidas dentro de la Economía Popular y Solidaria. En este período ha logrado afianzar una base de 180.000 socios y más de 600 millones de dólares en activos, indicadores que evidencian su solvencia.
Andalucía cuenta actualmente con 17 oficinas, 12 de ellas ubicadas en el Distrito Metropolitano de Quito, brindando la oportunidad a sus socios de acceder de forma fácil y rápida a productos y servicios financieros ágiles y eficientes. Las otras oficinas se encuentran en Pedro Vicente Maldonado, Lago Agrio, Urcuquí, Cotacachi y Manta.
- Publicado en Agenda del socio
Consejos sobre cómo elaborar un presupuesto anual para organizar las finanzas este 2025
- El cierre de un año y el inicio de un nuevo ciclo es el momento ideal para reflexionar sobre las finanzas personales y elaborar un presupuesto anual, lo cual ayudará a identificar áreas de mejora y establecer un plan para un futuro económico más saludable.
● Para crear un presupuesto realista, es crucial contar con información detallada de los gastos previos, establecer metas financieras, identificar ingresos y gastos fijos, y destinar una parte del presupuesto al ahorro y al pago de deudas.
● Además, es importante incluir en el presupuesto un fondo de emergencia, ahorrar un porcentaje fijo del ingreso mensual, y revisar periódicamente el presupuesto para ajustarlo a cambios en la situación financiera.
Quito, 12 de diciembre de 2024. El cierre de un año y el inicio de un nuevo ciclo es el momento clave para reflexionar sobre las finanzas personales y planificar un futuro económico más saludable. En este sentido, elaborar un presupuesto anual para asegurar el bienestar financiero durante el próximo año, permitirá identificar los factores de mejora y establecer una hoja de ruta.
“Uno de los errores más comunes que las personas cometen al preparar su presupuesto anual es no contar con una base completa de información. Es fundamental tener un registro detallado de gastos previos, pues sin ello, es difícil crear una planificación realista y ajustada a la realidad financiera. Esto no solo sirve para tener un control de los ingresos y egresos, sino también como una herramienta eficaz para alcanzar objetivos personales y financieros”, asegura Carolina Landín, del Programa de Educación Financiera de Produbanco.
A continuación, la experta comparte las claves para elaborar un presupuesto acorde a las necesidades:
● Establecer metas financieras. Poner en orden las finanzas requiere de establecer aquellos objetivos personales y familiares, eso permitirá conocer las necesidades mensuales y seguir la hoja de ruta correcta.
● Identificar los ingresos. Antes de definir cualquier aspecto del presupuesto, se debe considerar el salario mensual neto. Esto ayudará a calcular cuánto dinero se tiene disponible después de impuestos y deducciones. Además de los ingresos principales, también es fundamental incluir ingresos adicionales, como alquileres u otros trabajos remunerados.
● Sumar los gastos fijos. Es necesario definir aquellos pagos que se deben realizar de forma regular, como la hipoteca o alquiler, cuotas de auto, servicios públicos, entre otros. Igualmente, se debe tener en cuenta los gastos no mensuales, como impuestos, seguros anuales, matrículas escolares o viajes. Para estos, se recomienda dividirlos entre 12 y ahorrar cada mes.
No menos importante son las contribuciones a las metas financieras, tales como el ahorro, el pago de deudas o proyectos a largo plazo. Asegurarse de destinar una parte del presupuesto a estos fines es clave para una buena salud financiera.
● Hacer del ahorro un hábito. Se recomienda por lo menos ahorrar un 10% del ingreso mensual para cumplir las metas a corto, mediano y largo plazo. Además, es recomendable invertir una parte del ahorro en productos financieros que generen rendimientos, como cuentas de ahorro, fondos de inversión o depósitos a plazo.
En este punto, se recomienda la utilización de productos de ahorro diseñados para cumplir metas específicas, como fondos para estudios, viajes o la compra de una vivienda. Esta estrategia permite un mejor control de los recursos y la ejecución de los planes financieros de manera más eficiente.
● Determinar los gastos discrecionales. También podemos aquellos que no son necesarios pero que permiten disfrutar de la vida, como cenas, entretenimiento o vacaciones. Para calcularlos, es recomendable revisar los gastos de los últimos meses para estimar un promedio mensual.
● Contar con un fondo de emergencia. Mantener un fondo de emergencia es esencial para afrontar imprevistos. Se recomienda que este fondo cubra al menos tres meses de ingresos. Si aún no se tiene un fondo de emergencia, esta debería ser la primera meta financiera a alcanzar en 2025.
Al crear el presupuesto para el 2025, “es crucial tener en cuenta factores externos, como la inflación, cambios en tasas de interés y nuevas regulaciones fiscales. Estos aspectos pueden impactar tanto en los gastos como en los ingresos y deben ser considerados para evitar sorpresas”, afirma la experta.
El presupuesto no debe considerarse un documento estático. Se recomienda revisarlo de manera mensual para ajustar los valores según cambios en los ingresos, gastos o
metas. La revisión constante permitirá asegurarse de que se cumpla lo planeado y realizar los cambios necesarios.
- Publicado en Agenda del socio
Grupo LATAM y Aerolíneas Argentinas anuncian acuerdos de código compartido
- Los acuerdos permitirán la venta de pasajes de rutas nacionales y regionales entre Aerolíneas Argentinas y algunas empresas del grupo LATAM, permitiendo además la acumulación y canje recíprocos de millas/puntos en los programas LATAM Pass y Aerolíneas Plus.
● Los códigos compartidos están sujetos a aprobación de las autoridades pertinentes y no incluyen la operación de la empresa del grupo LATAM en Chile.
Quito, diciembre de 2024 – Las empresas de Brasil, Colombia, Ecuador, Paraguay y Perú del grupo LATAM y Aerolíneas Argentinas han anunciado acuerdos de código compartido para conectar las rutas domésticas y regionales de sus respectivos países.
Estos acuerdos incluyen la comercialización conjunta de más de 140 destinos en Sudamérica, alcanzando 55 destinos nacionales en Brasil, 37 en Argentina, 21 en Perú,
19 en Colombia y 8 en Ecuador, además de rutas regionales entre Brasil/Colombia/Paraguay/Perú/Uruguay y Argentina; ofreciendo una experiencia de viaje más ágil y otorgando mayores opciones a los clientes.
Además, estos acuerdos permitirán el canje y acumulación recíproca de puntos/millas a través de los programas de viajero frecuente de las compañías, beneficiando a 48 millones de socios LATAM Pass y más de 4 millones de miembros Aerolíneas Plus.
“Se están ampliando las opciones de viaje para los clientes, llegando a múltiples destinos en Argentina y en la región. Estos acuerdos otorgan mayores beneficios producto de la amplia red de destinos que tiene Aerolíneas Argentinas que robustece la conectividad de vuelos del grupo LATAM en la región», comentó Soledad Berrios, Directora de Alianzas Estratégicas del grupo LATAM.
Por su parte, Leandro Serino, Gerente de Planeamiento de Redes, Itinerarios y Alianzas de Aerolíneas Argentinas, agregó: “Este acuerdo nos permitirá fortalecer nuestro programa Aerolíneas Plus y ampliar la oferta de destinos en la región para nuestros pasajeros, además de darle la posibilidad a los clientes de LATAM de aprovechar toda la oferta de vuelos locales de Aerolíneas Argentinas».
Los acuerdos de código compartido están sujetos a aprobación de las autoridades pertinentes, y su implementación comenzará en los próximos meses
- Publicado en Agenda del socio
PRAXMED FORTALECE SUS SERVICIOS ESPECIALIZADOS PARA EL CUMPLIMIENTO EMPRESARIAL EN SALUD MENTAL Y PSICOLÓGICA
-
PIE DE FOTO (De izquierda a derecha): Dra. Andrea Cevallos, Jefe de la Unidad de Salud Ocupacional de PraxMED y Cristina Ortiz, Gerente Comercial de PraxMED.
● De acuerdo con el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo No. 255, vigente desde el 2 de mayo de 2024, el servicio de psicología es obligatorio para las empresas de 300 o más empleados.
● Asimismo, las organizaciones con más de 10 trabajadores deben proporcionar un Programa de Prevención de Riesgo Psicosociales.
● PraxMED ofrece soluciones especializadas y personalizadas para el cumplimiento de estas disposiciones.
Quito, diciembre del 2024.- PraxMED, líder en servicios médicos integrales, incorporó varios planes especializados en el bienestar mental de los trabajadores. Están dirigidos a las empresas, a fin de que cuenten con un aliado estratégico para el cumplimiento de las normativas relacionadas a la salud mental en el ámbito ocupacional.
El servicio de psicología se establece en el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo No. 255, vigente desde el 2 de mayo de 2024 y aplica para empresas de 300 o más trabajadores; salud mental en el ámbito laboral y promoción de ambientes laborales saludables, en el Reglamento General a la Ley Orgánica de Salud Mental, vigente desde el 23 de noviembre del 2024; y riesgo psicosocial (Programa de Prevención de Riesgos Psicosociales), contemplado en el Acuerdo ministerial 0082, vigente desde el 11 de mayo del 2017, y aplica para empresas de más de 10 trabajadores.
En este contexto, PraxMED ha incorporado soluciones prácticas y personalizadas para que las empresas cumplan con estos servicios. Su portafolio está diseñado para abordar los desafíos de salud mental en el ámbito laboral, con las siguientes características:
● Evaluación de Riesgos Psicosociales: el programa incluye la socialización, concientización, aplicación de encuestas, evaluación de resultados y desarrollo de planes de acción.
● Talleres y campañas educativas: charlas prácticas y capacitaciones sobre temas clave como la salud mental y la inclusión laboral.
● Atención psicológica personalizada: sesiones individuales o grupales para empleados que necesiten apoyo profesional.
Las empresas obtienen un enfoque integral que no solo asegura el cumplimiento normativo, sino que también acceden a ventajas como: reducción del ausentismo, mejoramiento del clima laboral, disminución de la rotación y fortalecimiento de la reputación empresarial como organización comprometida con la salud de su equipo.
En Ecuador, los problemas de salud mental como el estrés, la ansiedad y la depresión han aumentado significativamente. Según datos del Ministerio de Salud Pública, entre enero y agosto de 2024, se registraron más de 700,000 atenciones relacionadas con salud mental, lo que representa el 75% de las cifras totales de 2023, que alcanzaron 934,000.
Esta realidad impacta el rendimiento y bienestar de los empleados y de la población. Las normativas laborales exigen a las empresas públicas y privadas evaluar y gestionar riesgos psicosociales, promoviendo entornos saludables para poder generar un impacto en la salud mental en el ámbito laboral.
- Publicado en Agenda del socio
Especial de fin de año Casi la mitad de las personas trabajadoras en Ecuador no reciben el pago del décimo tercer sueldo
- Según el estudio Décimo Tercer Sueldo de Multitrabajos, el 88% de las personas trabajadoras afirman que el pago aumenta sus ganas de trabajar.
- Además, en el Índex de Multitrabajos de noviembre, el salario promedio requerido presenta un aumento del 1,65% respecto al mes previo.
Ecuador, 13 de diciembre de 2024.- Multitrabajos, portal líder en empleo en Latinoamérica, presenta el Especial de fin de año con toda la información del mundo del trabajo: la última edición del Index y el estudio Décimo Tercer Sueldo. Según el estudio Décimo Tercer Sueldo realizado por Multitrabajos solo el 51% de los trabajadores en Ecuador recibe este pago obligatorio, mientras que el 49% restante no accede a este beneficio. Estas cifras evidencian las disparidades en la distribución de un derecho garantizado por ley.
El Índex del Mercado Laboral correspondiente a noviembre reveló que el salario pretendido promedio en Ecuador se ubicó en USD 811 mensuales, evidenciando un incremento del 1,65% en comparación con el mes anterior. Este aumento refleja una mejora en las expectativas salariales de los ecuatorianos.
“El estudio Décimo Tercer Sueldo de Multitrabajos revela que casi la mitad de las personas trabajadoras del país no recibe el pago del décimo a pesar de que este es obligatorio por ley. Asimismo, es relevante señalar que el 88% de los trabajadores considera que el pago del décimo tercer sueldo incrementa su motivación laboral, subrayando la importancia de este beneficio en el bienestar y compromiso de los empleados”, explica Miguel Bechara, Director Comercial de Multitrabajos Ecuador.
Décimo Tercer Sueldo es un estudio de Multitrabajos en el que participaron 974 talentos de Ecuador. El estudio analiza la percepción de los talentos ecuatorianos en el marco del pago del décimo tercer sueldo, su importancia en la economía personal y su impacto en la motivación laboral.
El 54% de las personas trabajadoras destina el décimo tercer sueldo al pago de deudas
El 92% de los talentos considera el décimo como un aspecto muy importante para su economía; un 6% lo califica como moderadamente importante, y el 2% lo percibe como poco o nada relevante.
¿Para qué utilizan el décimo los talentos? El 54% de las personas trabajadoras destina el décimo tercer sueldo al pago de deudas; un 20% lo utiliza para compras navideñas; un 16% lo ahorra, y un 10% lo invierte para generar rentabilidad a futuro.
El 57% de las personas encuestadas afirma que el pago del décimo tercer sueldo no les permite cubrir todas las necesidades de las festividades de diciembre, mientras que un 43% señala que sí logra satisfacer sus gastos de fin de año con este ingreso adicional.
Además, los talentos afirman que recibir este ingreso adicional en diciembre incrementa su motivación laboral. Un 88% lo considera un factor positivo, mientras que un 12% no lo percibe como un incentivo para el desempeño de sus funciones.
El recibir este beneficio genera emociones positivas en los talentos a la hora de trabajar: el 84% es más feliz realizando sus labores diarias, mientras que sólo al 16% no le pasa lo mismo.
El 81% de las personas considera que el pago del décimo tercer sueldo es igual de importante que el pago de otros beneficios de ley como: horas extras, décimo cuarto sueldo, fondos de reserva y vacaciones. El 17% considera que este pago es más importante que otros beneficios, y el 2% lo percibe como menos importante.
Los salarios pretendidos aumentan 1,65% en Ecuador
Según el Index del Mercado laboral de Multitrabajos, el salario promedio requerido en noviembre fue de USD 811 por mes. Aumentando un 1,65% respecto al mes previo y 0,26% respecto a noviembre del año 2023.
¿Qué pasó con la expectativa salarial según el seniority?
En noviembre, el salario promedio de las posiciones de supervisor y jefe fue de USD 1,153 por mes, con un incremento del 0,55% respecto al mes anterior; en las categorías semi senior y senior fue de USD 837 por mes, con un incremento del 2,41%; y en los niveles junior fue de USD 546 por mes, experimentando una suba de 0,94%.
Dentro del seniority de jefe o supervisor, el puesto de Ventas Internacionales/Exportación se destaca con el salario pretendido más alto, alcanzando los USD 2.850. En el segmento senior y semisenior, las postulaciones para Sistemas muestran la mayor pretensión salarial, situándose en USD 1.938. En el nivel junior, el puesto de Ingeniería Civil lidera con la remuneración solicitada más elevada, llegando a los USD 700.
¿Cómo es la evolución del salario pretendido en cada sector?
En el segmento junior, el sector Comercial destaca con el mayor aumento anual, registrando un incremento del 5,05% En contraste, Otros experimenta el mayor decrecimiento con -1,41%. En términos intermensuales, el área Comercial presenta la mayor diferencia respecto a octubre con un aumento del 2,08%. El cambio promedio para los salarios requeridos junior es de 0,94% respecto al último mes y del 3,26% en el acumulado anual.
Por otro lado, en el segmento senior o semisenior, el sector de Tecnología y Sistemas es el que presenta el mayor aumento acumulado anual con el 13,13%. Por el contrario, Comercial es el que más decreció (4,36%). El promedio semisenior y senior disminuye un 0,04% en el acumulado anual.
¿Cuál fue el comportamiento de los salarios pretendidos senior y semi senior? En términos intermensuales, Administración y Finanzas es el área que presenta mayor diferencia respecto a octubre, aumentando un 10,37%. El cambio en el promedio para los salarios requeridos senior es de 2,41% respecto al último mes.
La brecha de los salarios requeridos según género es del 7,84% a favor de los hombresEl Index de noviembre registra una brecha de los salarios requeridos según género del 7,84% a favor de los hombres, quienes solicitan un promedio de USD 842, frente a los USD 780 pretendidos por las mujeres.
- Publicado en Agenda del socio
Humana celebra tres décadas de avances en salud y bienestar integral para los ecuatorianos
Fotografía: Foto corporativa del directorio en el evento de aniversario de Humana
- Con 30 años en el mercado ecuatoriano, Humana S.A cuenta con una red de más de 200.000 a afiliados a escala nacional.
Quito, diciembre de 2024. Humana S.A, líder en medicina prepagada en el país, celebra un aniversario más marcando un hito en su trayectoria. Con el respaldo de Grupo Conclina, ha trabajado de la mano, para posicionarse como un actor de valor en el área de salud en el Ecuador. Este año con el lanzamiento de su campaña corporativa “Consideración Humana”, reafirma su propósito de brindar un servicio integral, empático y personalizado a sus afiliados.
Con más de 30 años de experiencia en el mercado, Humana se ha consolidado como un referente en el sector de la salud privada, contribuyendo al bienestar de miles de familias ecuatorianas. Según la Asociación de Clínicas y Hospitales Privados, en 2023, el sistema de salud privado atendió a aproximadamente dos millones de personas en Ecuador, lo que representa el 11% de la población nacional. En este contexto, Humana ha sido un pilar fundamental al ofrecer soluciones innovadoras y accesibles para la atención médica.
“Celebrar 30 años de trayectoria es el reflejo del compromiso y la pasión que nos impulsan a ser un referente en medicina prepagada en Ecuador. En Humana, estamos orgullosos de haber construido una historia basada en la confianza, la innovación y el cuidado integral de nuestros afiliados. Este aniversario reafirma nuestra esencia y nos motiva a seguir liderando con excelencia, contribuyendo al bienestar de miles de familias”, mencionó Pedro Bustamante, Gerente General de Humana S.A.
Este aniversario llega acompañado de un proceso de rebranding que refuerza la identidad corporativa de la compañía. A través de esta transformación, Humana busca fortalecer su conexión con los afiliados y promover un modelo de atención centrado en el bienestar integral.
Dentro de este marco, Humana este 2024 lanzó Mi App Humana, una herramienta digital que permite a los usuarios gestionar sus planes de medicina prepagada, consultar coberturas, programar citas, solicitar medicamentos a domicilio y acceder a telemedicina en tiempo real, respondiendo a uno de sus pilares claves enmarcado en innovación continua.
Al celebrar este aniversario, Humana reafirma su visión de liderar el sector medicina prepagada privada en Ecuador mediante un enfoque innovador, inclusivo y centrado en el bienestar integral. Con el objetivo de garantizar la accesibilidad y calidad en todos sus servicios de cobertura médica.
- Publicado en Agenda del socio
SGF Global lanza su nuevo servicio de Empleador de Registro (EOR) en Ecuador
Pie de foto: Viviana Rodríguez, directora de Operaciones de SGF Ecuador.
Quito, diciembre de 2024.- SGF Global, líder en soluciones de contratación y talento humano a nivel mundial, anuncia el lanzamiento de su servicio de Empleador de Registro (EOR, por sus siglas en inglés) en Ecuador. Un empleador registrado es una organización legalmente responsable de los asuntos laborales en nombre de otra empresa.
Es decir, que el EOR asume todas las responsabilidades laborales y legales asociadas con esos empleados, permitiéndole a la empresa contratante operar en diferentes países sin tener que establecer una entidad legal en cada uno, reduciendo costos y simplificando la gestión laboral.
El servicio de EOR, además, permite a las compañías delegar la contratación y administración de personal en SGF Global, garantizando el cumplimiento de las normativas legales del país objetivo. Esto incluye la redacción de contratos, registro de empleados ante organismos nacionales, gestión de nóminas, pago de impuestos y manejo de terminaciones laborales, todo bajo un estricto marco legal.
“Nuestro enfoque no solo es brindar soluciones legales y administrativas, sino también garantizar una experiencia memorable para los empleados a través de nuestro servicio Total Care”, comentó Viviana Rodríguez, directora de Operaciones de SGF Ecuador.
Un dato importante es que, el servicio de EOR de SGF Global se destaca en el mercado por su presencia y experiencia en más de 30 países, además de su profundo conocimiento de leyes laborales y fiscales locales, y su compromiso con la experiencia del trabajador o colaborador, brindándole todas las garantías laborales necesarias. Este servicio es ideal para empresas de sectores como tecnología, manufactura y servicios financieros, que buscan expandirse de forma ágil y segura.
Por otro lado, SGF Global garantiza el manejo confidencial de datos de los empleados, siguiendo estrictas normativas internacionales de protección de datos, y ofrece asesoramiento en temas como visados de trabajo y análisis de mercado salarial.
Con su experiencia global, SGF Global reafirma su compromiso de apoyar a las empresas ecuatorianas a alcanzar nuevos horizontes, fortaleciendo su presencia local e internacional.
- Publicado en Agenda del socio
Teojama Comercial recibe el Sello de Empresa Inclusiva otorgado por ACNUR
PIE DE FOTO: Representante de ACNUR y Teojama Comercial en la entrega del Sello de Empresa Inclusiva.
● Este es un reflejo del compromiso de la empresa con la inclusión de personas refugiadas y migrantes en Ecuador, promoviendo diversidad y equidad en el ámbito laboral.
● Teojama Comercial cuenta con políticas específicas que aseguran igualdad de condiciones y derechos para sus colaboradores extranjeros.
Quito, diciembre de 2024.- Teojama Comercial, empresa líder en soluciones integrales de movilidad, recibió el prestigioso Sello de Empresa Inclusiva otorgado por ACNUR (Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados). Este reconocimiento valida el esfuerzo de la compañía por implementar políticas que promueven la inclusión de personas en movilidad humana y refugiadas dentro del sector privado.
El Sello de Empresa Inclusiva tiene como objetivo visibilizar el aporte cultural, intelectual y económico que estas poblaciones brindan al país. Para obtenerlo, Teojama Comercial implementó políticas específicas que aseguran igualdad de condiciones y derechos para sus colaboradores extranjeros, incluyendo contratación de personal refugiado y migrante con documentación en regla, garantizando los mismos derechos laborales que el resto de los colaboradores; participación activa en programas de capacitación sobre inclusión, integración y
sensibilización; y creación de entornos laborales inclusivos y diversos, alineados con los valores fundamentales de la empresa.
“En Teojama Comercial nos sentimos profundamente orgullosos de ser reconocidos como una Empresa Inclusiva por ACNUR. Este logro refleja nuestro trabajo constante en pro de la diversidad, la equidad y el desarrollo humano. Ser parte de este grupo de empresas comprometidas con el cambio positivo es un honor que nos motiva a seguir impulsando iniciativas que generen impacto en nuestras comunidades y en el país”, señala Marcelo Rodríguez, Gerente de Desarrollo Humano y Cultura de la compañía.
Esta distinción reafirma el liderazgo de Teojama Comercial en el sector automotriz ecuatoriano y su compromiso con las buenas prácticas empresariales, marcando un hito importante para la empresa, que seguirá implementando políticas inclusivas para transformar vidas y construir un futuro más equitativo.
- Publicado en Agenda del socio
Ampliación del aeropuerto de Quito alcanza un 35% de avance de obra
Las obras de ampliación del aeropuerto internacional Mariscal Sucre de Quito registran un 35% de avance total. Al ingresar a la obra, se puede ver a más de 350 obreros trabajando incansablemente en los diferentes frentes de trabajo de este monumental proyecto que añadirá unos 17 mil m2 en los cuatro niveles de la terminal de pasajeros, y 35 mil m2 en la plataforma de parqueo de aeronaves.
La expansión del aeropuerto de Quito representa una inversión de US$ 74.2 millones financiados con recursos propios de Corporación Quiport y de sus accionistas.
Al momento, se trabaja en mampostería, instalación de los sistemas de extinción de incendios, tubería de agua potable, tendido de redes de energía y cables de comunicaciones, aire acondicionado y desagües. Una de las tareas más grandes que se está desarrollando es la instalación de la estructura fija del nuevo puente de embarque de pasajeros (manga).
En la plataforma de aeronaves, se realiza la fundición de hormigón hidráulico de alta resistencia para soportar el peso de las aeronaves. La ampliación de la plataforma está diseñada para estacionar una aeronave código E (por ejemplo, un Boeing 777) y dos aviones código C (por ejemplo, un Airbus 320).
Diego Álvarez, gerente de Diseño y Construcción de Corporación Quiport, explica que la obra representa un crecimiento del 25% en el área útil de la terminal en las áreas de procesamiento de pasajeros (áreas públicas, mostradores de chequeo de aerolíneas, área de retiro de equipajes), así como en la zona de preembarque internacional. La ampliación también contempla el crecimiento en el área de procesamiento de equipaje, sala vip internacional, tienda libre de impuestos, entre otras.
A partir de enero llegarán al país los equipos del sistema de manejo de equipajes, que se está fabricando en el exterior.
Ramon Miró, presidente y director general de Quiport, destaca la importancia de la obra para los planes futuros del aeropuerto. “Esta expansión está contemplada en el Plan Maestro del Aeropuerto que es el documento que nos permite planificar de manera ordenada el crecimiento del aeropuerto. Con la ampliación, la terminal aumenta su capacidad de procesamiento de pasajeros, que en la actualidad está en 5 millones al año, a 7 millones de pasajeros al año, lo que representa más oportunidades para el turismo y para los viajes de negocios, generando más empleo”, dijo.
La obra estará concluida en el último trimestre de 2025.
- Publicado en Agenda del socio
Revisión del desempeño anual: Cómo convertir la evaluación en una oportunidad de crecimiento
La evaluación del desempeño suele percibirse como un trámite administrativo o, en algunos casos, como una fuente de estrés para los colaboradores y líderes. Sin embargo, “cuando se aborda con una perspectiva estratégica, puede transformarse en una herramienta poderosa para impulsar el crecimiento individual y organizacional”, menciona el experto Sebastián Lima, director Business Solutions de SGF Global, en Ecuador.
A continuación, destacamos algunas recomendaciones para la evaluación anual del personal:
- Más allá del diagnóstico: Construir un plan de acción, en lugar de limitarse a identificar debilidades, las evaluaciones deben centrarse en oportunidades de mejora. Esto implica establecer metas concretas, realistas y alineadas con los objetivos de la empresa. Para cargos directivos, es esencial incluir metas de desarrollo en liderazgo, comunicación y gestión del cambio.
- Promover una cultura de retroalimentación continua: Las evaluaciones no deben ser eventos aislados. Fomentar un flujo constante de retroalimentación, tanto ascendente como descendente, ayuda a construir confianza e identificar problemas antes de que escalen. Esto es especialmente útil para cargos directivos, ya que les permite ajustar su estilo de liderazgo con base en las necesidades del equipo.
- Vincular la evaluación con oportunidades de desarrollo: Una evaluación efectiva debe ir acompañada de recursos que permitan a los colaboradores cerrar brechas de habilidades. Esto puede incluir capacitaciones, mentorías o coaching ejecutivo para los líderes. De esta manera, el proceso no solo identifica áreas de mejora, sino que habilita a las personas para superarlas.
- Reconocer logros y fortalecer el compromiso: “Ojo, no todo es crítica; una evaluación equilibrada debe destacar los logros individuales y de equipo”, añade el especialista de SGF. Esto refuerza la motivación y el compromiso, especialmente en posiciones de liderazgo, donde el reconocimiento público puede inspirar al resto de la organización.
Al convertir la evaluación en una herramienta constructiva y orientada al futuro, las empresas pueden crear un entorno donde cada persona, desde los colaboradores hasta los líderes, ver el proceso como un trampolín hacia el crecimiento y el éxito compartido. La clave está en escuchar, actuar y construir juntos.
- Publicado en Agenda del socio