Pie de foto: Ricardo Bottas, CFO de LATAM Airlines Group.

Ecuador, 29 de abril de 2025.- LATAM Airlines Group informó hoy sus resultados financieros correspondientes al primer trimestre de este año, los cuales siguen mostrando una tendencia positiva tanto en su desempeño operativo como financiero. El grupo cerró el período con US$355 millones en utilidad neta, 38% más que el primer trimestre del año 2024 y un margen operativo ajustado de 16,8%. A su vez, el grupo transportó 21 millones de pasajeros, 3,6% más que en igual período del año pasado.

A su vez, logró un primer trimestre récord en rentabilidad financiera con un EBITDAR ajustado (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization and rent costs por sus siglas en inglés) de casi US$1.000 millones, lo que refleja una disciplinada y consistente gestión del grupo en un contexto de demanda saludable y preferencia de los clientes por la propuesta de valor del grupo LATAM.

Durante el período, el grupo tuvo ingresos operacionales por US$3.411 millones, un 2,7% más que el año pasado, explicado por un aumento del 1,6% en los ingresos de pasajeros y un aumento del 9,8% en los ingresos de carga. Por su parte, el resultado operacional ajustado alcanzó los US$573 millones, lo que representa un crecimiento de 23,9% respecto a igual trimestre del año pasado.

Además de la rentabilidad récord, LATAM generó US$585 millones en flujo de caja operacional ajustado y US$189 millones en efectivo neto durante el primer trimestre, cerrando el período con una liquidez de 28,4% sobre ingresos de los últimos doce meses y un apalancamiento neto ajustado de 1,5 veces.

En términos de capacidad consolidada, medida en asientos-kilómetro disponibles (ASK), el grupo LATAM creció 7,3%, impulsado principalmente por un aumento del 10,7% en las operaciones internacionales. La extensa red del grupo LATAM continuó atrayendo pasajeros quienes valoraron la conectividad que ofrece el grupo que pasó de 151 destinos en diciembre de 2024 a 153 destinos en 27 países en marzo de 2025.

Estos buenos resultados y el entorno de demanda estable llevaron a LATAM a mejorar su guidance para el año 2025. El grupo espera un margen operacional ajustado actualizado de 13,0% a 15,0% (frente al 12,0% – 13,5% del guidance anterior emitido el 3 de diciembre de 2024) y un EBITDAR ajustado de US$3.400 – US$3.750 millones (frente a US$3.250 – US$3.600 millones en comparación con el guidance anterior).

“La capacidad de adaptación operacional y financiera de LATAM le permite estar bien preparada para enfrentar los próximos meses, aprovechando la agilidad del grupo para entregar sólidos resultados y capturar oportunidades en toda la región. A pesar de un entorno macroeconómico dinámico y desafiante, el grupo continúa enfocado en promover el crecimiento rentable, elevar la experiencia de viaje de los clientes, ampliar el compromiso de los empleados y generar valor para los accionistas de LATAM Airlines Group S.A.», dijo Ricardo Bottas, CFO de LATAM Airlines Group.

Por otro lado, se aprobó un programa de recompra de acciones por hasta el 1,6% de las acciones en circulación durante los próximos 18 meses. LATAM está ejecutando el programa mediante una Oferta Firme en Bloque (OFB) pro rata en la Bolsa de Comercio de Santiago por hasta 9.670 millones de acciones (1,6% del capital social total), a un precio de $15,02 pesos chilenos por acción (aproximadamente US$153 millones). La OFB estará vigente hasta el 30 de abril próximo.

A su vez, LATAM recibió mejoras en su calificación crediticia. S&P Global Ratings mejoró la calificación de LATAM a «BB» desde «BB-«, con una perspectiva estable. Fitch Ratings también mejoró la calificación de LATAM a «BB» desde «BB-«, con una perspectiva positiva.

Experiencia y sostenibilidad

El grupo LATAM continuó invirtiendo en la experiencia de viaje de sus clientes desde la mejora en servicios digitales, la modernización de las cabinas y la expansión de la conectividad Wi- Fi en toda la flota. Al cierre del trimestre, casi el 90% de la flota narrow body había sido equipada con Wi-Fi mientras que el 61% de la flota wide body contaba con interiores de aeronaves mejorados para ofrecer una experiencia de viaje más moderna, cómoda y conectada. Además, en la flota narrow, hemos implementado en el 100% de los aviones una cabina de clase económica premium para vuelos domésticos e internacionales dentro de Sudamérica.

Además, el grupo LATAM lanzó las nuevas cabinas de clase ejecutiva para su flota wide body. Esta nueva propuesta eleva aún más la comodidad al introducir puertas de suite, las primeras de su tipo en Sudamérica, para un producto de clase mundial con total privacidad. Desarrollada con un fuerte enfoque en sostenibilidad y mayor comodidad de los pasajeros, la nueva Premium Business ofrece una experiencia mejorada para los clientes premium, con asientos totalmente reclinables con acceso directo al pasillo, pantallas de alta definición y modernos puertos de carga. Complementando estos esfuerzos para elevar la experiencia premium, se anunció una inversión para un nuevo Lounge en el Aeropuerto de Guarulhos (São Paulo) que se inaugurará en 2027. A su vez, el grupo lanzó su nueva experiencia «Signature Check-in», destinada a proporcionar un servicio más rápido, personalizado y fluido para los pasajeros premium en algunos aeropuertos.

Todo lo anterior se tradujo en una mayor satisfacción del cliente, quienes calificaron al grupo LATAM con un Net Promoter Score (NPS) de 56 puntos, la puntuación más alta en la historia del grupo y un aumento de 5,6 puntos en comparación con el primer trimestre de 2024.

A nivel de flota, durante el trimestre el grupo recibió dos nuevos aviones A320neo, que respaldan una mayor eficiencia de combustible y menores emisiones. Estas aeronaves forman parte de las 26 que se espera recibir en 2025, en línea con el plan de flota del grupo LATAM para el crecimiento y la modernización.

En términos de sostenibilidad, LATAM fue reconocida como una de las empresas líderes en sostenibilidad a nivel mundial, según el prestigioso informe anual de sostenibilidad de S&P Global, “Sustainability Yearbook”.

Dicho reporte destaca a las empresas que han demostrado un desempeño sobresaliente en la gestión de sostenibilidad, evaluada en función de sus prácticas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa.

Para clasificar en el anuario, las empresas deben obtener una puntuación dentro del 15% superior de su industria. En la edición de 2025, S&P Global evaluó a más de 7.690 empresas, de las cuales 780 forman parte de la publicación. En la industria, solo 6 lograron ser incluidas en el “Sustainability Yearbook”.

Quito, 5 de mayo de 2025 – Cirion Technologies, un proveedor líder de infraestructura digital y tecnología en América Latina se complace en anunciar el lanzamiento de su nuevo servicio de Landing Party, ahora disponibles en 15 estaciones de aterrizaje de cables (CLS) carrier-neutral en América Latina.

Los servicios de Landing Party de Cirion están diseñados para garantizar el despliegue y operación eficientes de sistemas de cables submarinos. Desde la cámara de playa (BMH) hasta la estación de aterrizaje de cables (CLS) y más allá, Cirion ofrece una gama completa de servicios e infraestructura para satisfacer las necesidades de conectividad. Esto incluye instalaciones seguras, espacios dedicados para equipos, soluciones de energía robustas, cámaras de playa existentes y nuevas, conexiones de backhaul de fibra óptica de alta capacidad, gestión de redes, provisión y gestión avanzada de capacidad, servicios remotos especializados y acceso las 24 horas.

Los servicios de Landing Party proporcionan infraestructura dinámica y escalable, combinada con conectividad de alto rendimiento carrier-neutral y acceso a data centers de terceros regionales. Con infraestructura excepcional y CLS de alta disponibilidad, Cirion asegura que sus clientes puedan navegar el cambiante ecosistema digital con confianza.

Características clave:

• Espacios dedicados, seguros y personalizables para los equipos de los clientes.
• Operación de equipamiento para alimentación de energía (PFE) y equipos de transmisión para fibra submarina (SLT), y fibra terrestre (TX).
• Soluciones de energía AC y DC personalizables, incluyendo PDUs, UPS y generadores de respaldo.
• Cámaras de playa (BMH) diseñadas para las necesidades de aterrizaje del cable submarino, equipamientos y los ductos necesarios, así como rutas a medida (fronthaul routes) hacia el CLS.
• Servicios avanzados que aseguran un rendimiento óptimo y uso eficiente de la capacidad.
• Técnicos especializados para el mantenimiento y soporte de equipos submarinos y terrestres.
• Acceso las 24 horas para técnicos especializados.
• Rutas de fibra óptica backhaul diversas y conexiones de alta capacidad para una conectividad confiable.

Esta suite integral de soluciones llave en mano está diseñada para facilitar el aterrizaje sin problemas de nuevos sistemas de cables en la región, ofreciendo a los clientes la oportunidad de aprovechar la amplia experiencia y el éxito comprobado de Cirion en la operación de redes de fibra y equipos críticos para la misión. El enfoque carrier-neutral de los servicios de Landing Party de Cirion asegura que los clientes tengan la flexibilidad de conectarse con múltiples proveedores, mejorando sus opciones de conectividad y optimizando el rendimiento de la red.

Los servicios de Landing Party de Cirion representan un avance significativo en el despliegue y operación de sistemas de cables submarinos en América Latina. Con un enfoque en seguridad, diversidad, eficiencia y rendimiento, Cirion continúa liderando la industria en la provisión de soluciones innovadoras para la conectividad global.

• Según el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca en 2024, las importaciones de materias primas sumaron $8,729.5 millones, una reducción del 7.0% respecto a 2023.
• En 2024, la importación de bienes de capital totalizó $5,851.5 millones, lo que representó una disminución del 3.4% en comparación con el año anterior.

Quito, 14/04/2025 – En un mercado global cada vez más interconectado, la importación de bienes se ha vuelto esencial tanto para empresas como para particulares en Ecuador. Según el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca, las importaciones de materias primas totalizaron $8,729.5 millones en 2024.

En este contexto, Edith Villavicencio, Gerente General de DHL Express Ecuador, destaca la importancia de agilizar los procesos de importación para evitar retrasos y costos adicionales. «Al dejar en nuestras manos el proceso de nacionalización brindamos como valor agregado el trabajo en conjunto anticipado con el importador en la validación de la documentación, clasificación arancelaria, emisión de permisos y aprobación de la declaración aduanera desde el mismo momento en que su carga es recogida en origen, con el objetivo de asegurar un manejo eficiente del tiempo y garantizar una entrega en el menor tiempo posible.”

Pasos Clave para Agilizar la Nacionalización:

• Clasificación Precisa de la Mercancía: Comprender la categoría específica de los bienes importados es crucial, ya que cada tipo puede estar sujeto a regulaciones, impuestos o restricciones específicas.
• Documentación Completa: Dependiendo del tipo de importación, los documentos esenciales incluyen la factura comercial, la guía de transporte y, en algunos casos, permisos o registros especiales emitidos por entidades gubernamentales.
• Declaración Aduanera: Para los envíos sujetos a nacionalización formal, se debe presentar una declaración ante el Servicio Nacional de Aduana del Ecuador (SENAE), un proceso que puede ser gestionado por un agente de aduanas autorizado.
• Pago de Impuestos: Los aranceles y el IVA se aplican a la mayoría de los productos importados, y su cálculo depende de la clasificación arancelaria de la mercancía.
• Despacho y Entrega: Una vez finalizados los trámites aduaneros y aprobada la nacionalización, los productos quedan listos para su entrega en el destino final.

La nacionalización es un proceso crítico para garantizar la llegada segura y sin problemas de los envíos internacionales. Conocer los pasos adecuados en este procedimiento es esencial para evitar retrasos y problemas derivados de la documentación incompleta o errores en la clasificación de la mercancía.

El abandono de mascotas es una problemática creciente en Ecuador. De acuerdo con datos de la Asociación de Protección y Bienestar Animal (APBA), se estima que más de 500,000 perros viven en situación de calle a nivel nacional. Además, según el Municipio de Quito, aproximadamente 97,000 perros deambulan sin hogar, lo que representa un aumento del 500% desde 2018. Estas cifras reflejan la urgencia de promover la tenencia responsable y la adopción consciente.

Durante años, miles de perros y gatos callejeros han sido atropellados, han sufrido maltratos o deambulan en busca de comida en condiciones precarias. Este aumento de animales en situación de calle conlleva problemas multidimensionales que incluyen aspectos de salud pública, éticos, sociales y ambientales, además del riesgo de transmisión de enfermedades zoonóticas y la proliferación de plagas, afectando tanto a las comunidades como al entorno de la ciudad.

“Antes de adoptar hay que mirar hacia adentro. Las personas deben preguntarse si tienen el tiempo, la energía, el dinero y el compromiso emocional que una mascota necesita durante toda su vida”, afirma Andrea Aguirre, especialista de comportamiento animal de Mundo Mágico de la Mascota.

Por ello, la experta de Mundo Mágico de la Mascota presenta un checklist para identificar si una persona realmente está lista para recibir a un nuevo miembro en su familia.​

Cómo saber si las personas están listas para recibir un peludito en casa:

1.¿Tienes el tiempo suficiente para dedicarle cada día?

Las mascotas, especialmente perros y gatos, requieren atención diaria, compañía, ejercicio, juegos, entrenamiento y afecto.

2. ¿Cuentas con estabilidad económica para cubrir sus necesidades?

Alimentación, visitas veterinarias, vacunas, desparasitación, higiene, y posibles emergencias médicas requieren un presupuesto fijo mensual.

3. ¿Tienes un espacio adecuado en tu hogar?

No todas las mascotas requieren lo mismo, pero es fundamental que tengan un lugar cómodo, seguro y adaptado para su bienestar.

4. ¿Estás dispuesto a educarla y corregir comportamientos?

5. La paciencia y la constancia son clave. Las mascotas no nacen sabiendo cómo comportarse en casa, necesitan guía y entrenamiento.¿Tienes apoyo en tu entorno familiar?

Todos los miembros del hogar deben estar de acuerdo y preparados para compartir esta responsabilidad.

6. ¿Puedes garantizar su cuidado cuando no estés?

Vacaciones, viajes o cambios de rutina no deben afectar el bienestar del animal. Siempre debe existir un plan de respaldo.

Tener una mascota es una experiencia gratificante que aporta compañía, amor incondicional y alegría. Sin embargo, también implica un conjunto de responsabilidades: cuidados médicos, alimentación, higiene, actividad física, atención emocional, y sobre todo, tiempo.

Pie de foto (De izquierda a derecha): Juan Antonio Zambrano, Gerente Negocio de Aves de Pronaca; Isabel Muñoz, Gerente de Certificaciones de Bureau Veritas; Nelly Rea, Gerente Planta de Aves Santo Domingo de Pronaca; Yovany Quiroz, Director de Ambiente de la Prefectura de Santo Domingo de los Tsáchilas y Camila Hernández, Gerente Corporativa de Sostenibilidad de Pronaca.

• Se han implementado proyectos en optimización del agua, reducción de emisiones y gestión sostenible de residuos.
• La Planta de Aves Santo Domingo redujo en 10% sus emisiones de CO₂, en 12% su huella hídrica y en 4% la generación de desechos.

Quito, marzo 2025 – Pronaca ha alcanzado un nuevo hito en su compromiso con la sostenibilidad. Su Planta de Aves Santo Domingo, ubicada en la parroquia de Valle Hermoso, se convierte en el primer centro de faenamiento de la empresa en obtener la certificación ISO 14001 en Gestión Ambiental, otorgada por Bureau Veritas, entidad de prestigio global. Este reconocimiento valida la implementación de un sistema ambiental alineado con los más altos estándares internacionales, asegurando un uso eficiente de los recursos naturales, la prevención de riesgos y un enfoque que va más allá del cumplimiento normativo.

“En Pronaca, estamos comprometidos con la sostenibilidad y la mejora continua de nuestros procesos. Esta certificación es un reflejo de este compromiso y un paso fundamental en nuestra gestión ambiental, nos impulsa a seguir optimizando el uso de los recursos, reduciendo nuestro impacto y trabajando de la mano con nuestras comunidades y aliados para construir un futuro más sostenible.” menciona Camila Hernández, Gerente Corporativa de Sostenibilidad de Pronaca.

Entre los principales proyectos implementados destacan:

• Optimización del uso y gestión del agua.
• Implementación de estrategias para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
• Programas destinados a la valorización y reducción de residuos.

En este contexto, a partir de la implementación de estas mejoras la Planta de Aves Santo Domingo se han logrado importantes avances:

• Una reducción del 10% en las emisiones de CO2.
• Una disminución del 12% en la huella hídrica.
• Una reducción del 4% en la generación de desechos.

Estos indicadores reflejan el impacto positivo de una gestión ambiental eficiente, que no solo mitiga el cambio climático, sino que también fortalece el compromiso de la compañía con el desarrollo sostenible y el trabajo conjunto con proveedores, comunidades y aliados estratégicos.

Con este logro, Pronaca reafirma su compromiso con la producción de alimentos de alta calidad y la preservación del ambiente, garantizando un futuro más sostenible para todos.

• Pronaca presenta su nueva identidad corporativa como parte de su evolución estratégica hacia una empresa multinacional con impacto global.
• Con la campaña ‘El Futuro se Alimenta Hoy’, la compañía impulsa la alimentación responsable, el bienestar y la sostenibilidad.

Quito, abril 2025.- Como parte de su evolución, Pronaca avanza en su proceso de transformación y expansión. Con una clara estrategia de posicionamiento y crecimiento, la compañía revitaliza sus elementos de identidad corporativa y reafirma su compromiso de Alimentar Bien mediante la innovación, la eficiencia y la sostenibilidad para generar un impacto positivo en Ecuador, Panamá y Estados Unidos.

En el marco de esta transformación, Pronaca presenta su campaña ‘El Futuro se Alimenta Hoy’, un llamado a la acción para promover una alimentación saludable, responsable, accesible y de calidad para millones de familias. Con esta iniciativa, Pronaca refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible, asegurando que cada decisión de hoy construya un futuro más próspero y saludable.

Gabriel Bader, CEO de Pronaca, afirma que la nueva hoja de ruta estratégica de la empresa será su herramienta habilitadora para el futuro. «Nuestra evolución es el camino que nos permitirá transformar la alimentación del futuro. Nos inspira a innovar, crecer y fortalecer nuestro compromiso por continuar al servicio de la alimentación, la sostenibilidad y el bienestar de millones de personas en los diferentes países donde operamos.”

Como parte de esta nueva estrategia, Pronaca, una empresa humana, visionaria y vibrante, ha fortalecido su estructura organizacional y consolidado sus negocios en distintos países, potenciando sinergias y maximizando capacidades colectivas. Este nuevo camino se sustenta en el respeto por todo y para todos, principio que habilitará la excelencia, la sostenibilidad y el crecimiento continuo de sus operaciones. Con inversiones claves en tecnología y procesos optimizados, Pronaca busca expandirse con solidez y competitividad.

Para Xavier Noboa, director Corporativo de Mercadeo e Innovación de Pronaca, el propósito de «Alimentar Bien» continúa siendo el motor de esta transformación. «El lanzamiento de nuestra nueva identidad corporativa y la campaña ‘El Futuro se Alimenta Hoy’ son hitos clave en nuestra evolución, reforzando nuestra misión de alimentar bien con respeto y visión. Porque somos una familia que sirve con respeto para alimentar bien”.

Con este hito, Pronaca reafirma su compromiso de llevar nutrición y bienestar a más familias, expandiendo su impacto global y construyendo un futuro alimentario sostenible basado en el respeto por todo y para todos.

Foto: Misiones del Cambio.

• 137 niños de Guayas y Manabí fueron beneficiados con kits escolares entregados por Puntonet, en alianza con la Alcaldía de Manta y la comunidad educativa local.

Quito, abril de 2025.- Con el propósito de dar continuidad a la escolaridad de las familias afectadas por las fuertes lluvias que impactaron diversas zonas del país. Puntonet realizó la entrega de kits escolares a 187 niños de las provincias de Guayas y Manabí. Esta acción respondió a la situación crítica generada por la temporada invernal y se ejecutó en alianza con la Alcaldía de Manta y la comunidad educativa local.

Las entregas se llevaron a cabo durante los meses de marzo y abril, iniciando en la escuela Francisco Xavier de Garaicoa en Guayaquil, donde se benefició a 72 estudiantes. Posteriormente, se distribuyeron kits a 50 niños adicionales en otras instituciones educativas de la ciudad. La jornada continuó en San Juan de Manta, donde 65 niños de distintas escuelas también recibieron sus kits escolares. Esta iniciativa fue posible gracias a una campaña de recolección liderada por los colaboradores y clientes de Puntonet, quienes se unieron solidariamente para apoyar esta causa.

Cada kit incluyó útiles escolares esenciales, además de una mochila y una cartuchera elaboradas a partir de uniformes reutilizados de la empresa, promoviendo así prácticas de economía circular y reducción de residuos. Además, se entregaron materiales para el aula como resmas de papel, cartulinas, marcadores, y otros materiales con el propósito de mejorar el entorno educativo y brindar mejores herramientas tanto a estudiantes como a docentes.

“En Puntonet creemos que la sostenibilidad se construye desde la solidaridad y la acción conjunta. Esta donación es una muestra de cómo la colaboración con autoridades locales y el compromiso de nuestros colaboradores puede generar un impacto tangible en la vida de los niños del país”, señaló Cristina Vela, Jefe de Sostenibilidad de Puntonet

Esta iniciativa de triple impacto se alinea con la estrategia de sostenibilidad de Puntonet, reflejando un compromiso social al apoyar a comunidades vulnerables, una gestión ambiental responsable mediante la reutilización de materiales, y una gobernanza participativa a través del trabajo conjunto con autoridades locales. De esta manera, Puntonet refuerza su propósito de impulsar un desarrollo más inclusivo y sostenible, asegurando el acceso a la educación incluso en situaciones de emergencia.

Riobamba, abril de 2025.- Consolidando su compromiso con el desarrollo productivo del Ecuador, Ford Quito Motors participó en la Expo Feria Macají 2025 realizada por el Centro Agrícola Riobamba – Quinta Macají, uno de los eventos agropecuarios y comerciales más prestigiosos del centro del país por dinamizar la economía local, generando un impacto positivo en transacciones comerciales y proyección de negocios en un sector que anualmente mueve 19 millones de dólares en promedio, según la Fenaprole.

Esta participación refuerza el papel de la industria automotriz como motor clave de la economía nacional, y como un eslabón fundamental en la cadena de valor que impulsa la movilidad, la productividad y el crecimiento del sector agroindustrial y comercial.

La sinergia entre una marca icónica como Ford y un evento de alto nivel como Macají se ha consolidado, año tras año, como un compromiso tangible con el progreso de sectores estratégicos. “Nuestra participación constante como Quito Motors en esta feria refleja nuestra visión a largo plazo: conectar la innovación automotriz con las necesidades reales del mercado ecuatoriano, generando oportunidades y fomentando la reactivación económica”, destacó Sebastián Villarreal, jefe de producto de la marca.

Durante el evento, miles de asistentes recorrieron la feria, donde el stand de Ford, destacó con su nuevo e imponente portafolio como: la robusta Ford Ranger 4×4, la imponente Ranger Raptor, el todoterreno y tecnológico Everest, la legendaria F150 Full-Hybrid y el versátil Escape, cada uno de estos modelos ofrecen una movilidad inteligente, máxima seguridad y un gran confort, características que se alinean perfectamente para responder a las exigencias y necesidades del sector productivo del país.

Quito, marzo de 2025. – El sector asegurador, históricamente liderado por hombres, está experimentando una transformación significativa, impulsada por el creciente reconocimiento del aporte de las mujeres en todos los niveles de la industria. La equidad de género es clave para la innovación, la competitividad y el crecimiento sostenible en el ámbito de los seguros. Hoy, más que nunca, reconocer y empoderar a las mujeres en este sector es fundamental para su desarrollo y éxito a largo plazo.

A nivel mundial, las mujeres representan aproximadamente el 60% de la fuerza laboral en el sector asegurador; sin embargo, solo el 18% de los cargos ejecutivos están ocupados por ellas. Esta brecha no solo refleja una inequidad de género, sino también una pérdida de oportunidades para la industria. Las aseguradoras tienen la oportunidad de desafiar el status quo y crear un entorno realmente equitativo y diverso, donde las mujeres no solo participen, sino que también lideren en la toma de decisiones estratégicas.

Seguros del Pichincha ha entendido esta necesidad y ha avanzado notablemente en comparación con otras empresas del sector. Actualmente, el 59% de su equipo está compuesto por mujeres, reflejando su firme compromiso con la equidad de género. Además, en cargos de liderazgo el 50.85% son mujeres y un 49.15% hombres, aportando una diversidad de pensamiento y experiencia que enriquece los procesos de decisión. Este enfoque ha demostrado ser crucial para redefinir la manera en que las aseguradoras diseñan productos, gestionan riesgos y se conectan con los clientes, en un mercado cada vez más orientado hacia la personalización.

Giselle Heredia, Gerente de Negocios de Seguros del Pichincha, destaca: “Aunque las mujeres en el sector han enfrentado desafíos importantes, hemos avanzado considerablemente y hoy ocupamos roles de liderazgo. Este crecimiento no solo refleja el reconocimiento de nuestras capacidades, sino también un compromiso con la diversidad y la inclusión, lo cual ha creado un entorno empresarial más equitativo. Seguros del Pichincha ha implementado programas de mentoría, capacitación y desarrollo profesional sin distinción de género, mejorando tanto la posición de las mujeres como la eficiencia y sostenibilidad del negocio”.

Ejemplo de ello es Ana Olivos, quien lleva 10 años en la empresa y lidera el área Comercial Masivo. “Seguros del Pichincha promueve la innovación y la equidad en el entorno laboral. Es importante destacar las oportunidades que he tenido para implementar nuevas ideas y trabajar en un ambiente equitativo. Tras la pandemia, la adopción del teletrabajo me permitió equilibrar mejor mi vida personal y profesional, avanzando laboralmente sin horarios rígidos”, comenta Ana.

Por su parte, Irina Vallejo, con 12 años en la compañía y al frente del equipo de suscriptores de vida y accidentes personales, subraya «Hace algunos años, las mujeres ocupaban cargos de menor impacto, pero hoy somos parte esencial de un liderazgo equilibrado. Antes era complicado ser madre y avanzar profesionalmente al mismo tiempo; sacrifiqué gran parte de la niñez de mi hija mayor por mi carrera. Hoy, con mi hijo menor, el panorama es diferente, más amigable y comprensivo con las mujeres», explica Irina. Además, resalta que habilidades como la empatía y la gestión eficiente, características comunes entre las mujeres, son fundamentales para el sector asegurador. “No se trata solo de ocupar espacios por igualdad de género, sino por mérito. Debemos abrazar nuestra feminidad, que es lo que nos hace únicas».

Karina Dávila, con 13 años en Seguros del Pichincha, ha ascendido de ejecutiva de cartera y cobranzas a líder del departamento de planificación financiera. Karina destaca la importancia de la capacitación y la autoeducación en su crecimiento profesional, así como la visibilidad y el reconocimiento adquiridos gracias a su experiencia en diversas áreas dentro de la empresa. «La empresa me ha permitido implementar ideas y ser parte de una reingeniería de procesos que ha impulsado el crecimiento de Seguros del Pichincha. Además, el apoyo que recibí para postular a la jefatura que hoy desempeño fue clave, junto con los méritos que he acumulado».

En el área financiera, tradicionalmente dominada por perfiles masculinos, Karina ha encontrado un verdadero reto. «La inteligencia emocional y la cuidadosa gestión de recursos nos permiten destacar como mujeres en este entorno. La empresa siempre ha sido comprensiva con mis responsabilidades como madre, lo que me ha permitido equilibrar mi vida profesional y personal. Liderar un equipo, contagiar dinamismo y ser un referente ha sido una experiencia sumamente gratificante», concluye.

Las mujeres no solo juegan un papel crucial dentro de las empresas, sino también como consumidoras en el sector asegurador: representan el 80% de las decisiones de compra de seguros. Esto convierte su liderazgo y participación en una ventaja competitiva. Las aseguradoras que impulsen este cambio estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos futuros con una visión fresca, diversa y equitativa. Seguros del Pichincha ha evolucionado junto a estas mujeres excepcionales, quienes hoy ocupan cargos clave en mandos medios y altos, satisfaciendo las necesidades actuales del mercado.

Autoridades del Ministerio de Ambiente, Agua y Transición Ecológica junto a actores de la Cooperación Internacional que acompañaron el desarrollo de la NDC en Ecuador

Quito, abril de 2025 – Ecuador dio un paso firme frente a la crisis climática global con la presentación oficial de su Segunda Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). Este nuevo compromiso es la principal herramienta del país para hacer frente a la emergencia climática y refleja su voluntad de avanzar hacia un modelo de desarrollo sostenible, resiliente e inclusivo, en línea con los objetivos del Acuerdo de París.

La NDC fue presentada públicamente en un evento realizado en Quito, con la participación de más de 250 personas, incluidas autoridades de gobierno, representantes de agencias del Sistema de Naciones Unidas, cooperación internacional, sector privado, academia, pueblos y nacionalidades y gobiernos locales. Durante el evento se entregó un reconocimiento simbólico a las instituciones proponentes de iniciativas que forman parte de este compromiso climático, destacando la importancia del trabajo colaborativo y multiactor liderado por el Ministerio de Ambiente Agua y Transición Ecológica.

La ministra encargada de Ambiente, Agua y Transición Ecológica, María Cristina Recalde, señaló que “este documento es una herramienta de política pública que orienta la acción climática del país, marcando metas ambiciosas y justas, enmarcadas en el compromiso que hemos asumido frente a la agenda climática internacional”.

A su vez, refleja un trabajo arduo y coordinado del Gobierno Nacional, construido con enfoque participativo, territorial y descentralizado.

Lena Savelli, Coordinadora Residente de Naciones Unidas en Ecuador, y Gherda Barreto Cajina, Representante de FAO, destacaron que la Segunda NDC es una respuesta clara de Ecuador frente a la crisis climática, construida con una visión de desarrollo inclusivo. Resaltaron su carácter innovador, al incorporar enfoques de género, interculturalidad e intergeneracionalidad, y reafirmaron el compromiso del Sistema de Naciones Unidas con su implementación.

Por su parte, Inka Mattila, Representante Residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Ecuador, afirmó: “Desde el PNUD acompañamos al país con nuestra experiencia global en más de 170 países y territorios. Brindamos asistencia técnica, conocimiento, herramientas y apoyamos la canalización de financiamiento para el desarrollo, para asegurar que este compromiso climático no solo sea viable, sino transformador. Este proceso es también una muestra del poder de la acción colectiva: del trabajo interagencial junto a FAO y UNICEF, y de la confianza de nuestros socios globales que, a través de iniciativas como Climate Promise, hacen posible que países como Ecuador avancen con ambición en la respuesta a la crisis climática. A todos ellos, nuestro sincero agradecimiento”.

La Segunda NDC del Ecuador plantea la implementación de 81 iniciativas (55 de mitigación y 26 de adaptación) entre 2026 y 2035, priorizando sectores estratégicos como energía, residuos, salud, transporte, agricultura y gestión de riesgos. Su meta es reducir un 7% de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) con recursos propios, y hasta un 15% con el apoyo internacional. Es importante mencionar que, desde enero de 2023, el proceso de formulación liderado por MAATE, involucró a 2.778 personas de 399 instituciones en las cuatro regiones del país, con una participación significativa de mujeres (49%) y jóvenes (34%).

Aunque Ecuador representa solo el 0,16% de las emisiones globales, es altamente vulnerable a los impactos del cambio climático. Por ello, este compromiso adquiere un valor estratégico, que no solo posiciona a Ecuador como un referente regional, si no que demuestra que incluso los países con menores emisiones pueden liderar un compromiso climático ambicioso, justo e innovador, que combina acción local con visión global. Y, sobre todo, envía un mensaje claro: el momento de actuar frente a la crisis climática es ahora.

Sobre la Contribución Determinada a Nivel Nacional:

El Acuerdo de París es un tratado internacional legalmente vinculante que compromete a todos los países a reducir sus emisiones y adaptarse al cambio climático, exigiendo que comuniquen periódicamente sus Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC), cada vez más ambiciosas. Ecuador ratificó este acuerdo en 2017 y formuló su primera NDC para el período 2020-2025 a través de un proceso participativo e intersectorial. Esta fue oficializada ante la CMNUCC en 2019 y, posteriormente, declarada Política de Estado. En 2021, se presentó el Plan de Implementación de la NDC, una hoja de ruta con acciones concretas para mitigar y adaptarse a los efectos del cambio climático.

La Segunda Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) es el principal compromiso climático del Ecuador ante la comunidad internacional. Este instrumento establece las metas del país para reducir emisiones de gases de efecto invernadero y adaptarse a los impactos del cambio climático entre 2026 y 2035. Con 81 iniciativas concretas, enfoque de género, interculturalidad e inclusión generacional, la NDC fue construida a través de un proceso participativo liderado por el Ministerio de Ambiente, con apoyo del PNUD, FAO y el sistema de Naciones Unidas. Su presentación oficial reafirma el compromiso de Ecuador con un desarrollo sostenible, justo y resiliente.