Ha quedado atrás la época en donde el sueldo ya no es lo único que importa en un  trabajo. Contar con un buen clima laboral se ha convertido en un valor indispensable en toda organización, ya que es la clave para que tanto las relaciones entre las personas como el trabajo fluyan de mejor manera. Las actuales y nuevas generaciones de trabajadores buscan una experiencia laboral completa, que sea positiva y que el tiempo invertido en una organización sea de calidad.

“La cultura y el ambiente laboral lo son todo para lograr que las y los colaboradores se sientan felices y satisfechos en su trabajo. De ahí que es una de las consultorías empresariales más solicitadas, no solo por los beneficios que genera para las personas sino también porque impacta en la productividad de la organización. Está comprobado que cuando se cuenta con un ambiente laboral positivo, el cumplimiento de metas y el logro de resultados se da de manera más eficaz”, explica Paúl Murillo, Gerente de Consultoría y Formación de Adecco Ecuador.

Sobre los beneficios:

Son muchas las ventajas de un buen clima laboral, de las cuales se pueden destacar las siguientes:

• Aumenta el sentimiento de compromiso entre los trabajadores con los objetivos organizacionales, generando mayor rendimiento. Se estima que la productividad aumenta hasta un 300% con trabajadores comprometidos.
• Mejora el estado anímico, físico y mental de cada trabajador.
• Incrementa la creatividad de los colaboradores.
• Facilita la relación del empleado con el entorno y los compañeros.
• Mejora la gestión de los equipos de trabajo.
• Representa una inversión con retorno para la empresa, ya que genera beneficios económicos y organizacionales para las empresas, por ejemplo, la rotación de personal puede convertirse en un fuerte gasto de recursos y tiempo cuando no existe un buen clima laboral.

Cómo potenciar un buen clima laboral:

La construcción del sentimiento de felicidad, aunque parezca muy hipotético, se deriva de diferentes beneficios laborales que van más allá de la remuneración, como días libres, reconocimientos grupales, espacios recreativos, dinámicas para conocer el lado personal, gustos, pasatiempos favoritos de cada colaborador y principalmente, lograr entender la individualidad de cada persona, hará que desarrolle más su potencial, evitando el ausentismo. Se pueden resumir 6 formas que las empresas pueden implementar para promover un buen ambiente laboral. 

1. Clubes y convivencias: Los clubes y convivencias también pueden ser una buena alternativa, con el objetivo de que las personas se conozcan y descubran intereses en común, pueden crear clubes de lectura, o eventos fuera de la oficina, en donde puedan interactuar con temas que no estén relacionados a lo laboral.
2. Integrar a los nuevos: Una de las oportunidades más grandes de hacer amistades en el trabajo, es cuando llegan nuevas personas a la oficina. Para lograrlo, se recomienda organizar eventos mensuales para presentar a los nuevos.
3. Fomentar una cultura de la cooperación: A menudo las y los líderes, pueden ser la causa de que entre las personas que conforman los equipos, haya más competitividad que colaboración. Esto limita por completo la oportunidad de crear amistades, y en realidad, genera tensión entre las personas. Premiar y reconocer a las personas sobresalientes está bien, pero también el motivar la cooperación entre unos y otros para lograr metas en común.
4. Reconocer a las personas más “amigables”: Premiar a los colaboradores más entusiastas, que brindan apoyo, generan confianza, ayudan a las personas de nuevo ingreso, colaboran en tareas que no les corresponde y que en general, tienen una relación sana y amable con todo el equipo fomentará que más personas quieran ser así. 
5. Team building: Organizar actividades de esparcimiento que fomenten el trabajo en equipo, la competencia sana y ayuden a reducir el estrés, es una gran forma de promover una mejor relación entre las personas, e incluso, llegar a formar amistades a largo plazo. Una salida al cine, un partido de fútbol, una caminata, son buenas ideas para lograrlo.
6. Consultoría empresarial: Las mejores opciones para generar un buen ambiente laboral van de la mano de expertos, ya sea a través de consultorías empresariales, que ayuden en el área de recursos humanos con las mejores estrategias para mejorar el bienestar del capital humano.

Sobre los elementos para generar un buen clima laboral:

• Dirección y liderazgo positivo.
• Comunicación asertiva.
• Sistemas de compensación.
• Salario emocional
• Relaciones interpersonales sanas.
• Autorrealización.

Los beneficios para una empresa en mantener un clima laboral adecuado son incalculables y no podrían medirse sólo en números, si no en la calidad de talento humano, esto garantizará el éxito o declive de una organización, tanto los colaboradores como la empresa, dependen uno del otro.

En Adecco, empresa líder mundial en soluciones de Recursos Humanos, se brinda el servicio de medición de clima laboral, el cual contempla 6 factores de compromiso, tales como: orgullo, satisfacción, cultura, desarrollo profesional, liderazgo y credibilidad, y respeto. Esta metodología está orientada a identificar 27 parámetros de evaluación. Por ejemplo, responsabilidad social, camaradería, estrategia, aprendizaje, valores, entre otros.

Este modelo permite que las organizaciones obtengan amplia información para realizar un plan de acción a la medida de cada compañía, realizando intervenciones profundas en el ADN organizacional.

Adecco utiliza una plataforma de Analítica de Compromiso Organizacional, una herramienta diseñada y sustentada en tecnología que permite realizar encuestas y votaciones en tiempo real de manera absolutamente confidencial.

Pie de foto (de izquierda a derecha): Joaquín Hernández Alvarado, Rector de la Universidad Espíritu Santo (UEES); Óscar Gómez, Director General de Tonicorp; Gina Manzur, Coordinadora de Sostenibilidad de Pacto Global para las Naciones Unidas; Erwin Ronquillo, Secretario Técnico de la Secretaría Técnica Ecuador Crece Sin Desnutrición Infantil y Rodrigo Gallegos, representante del Comité Empresarial Ecuatoriano y Director Ejecutivo del Centro de Industrias Láctea (CIL).

Tonicorp junto a representantes del sector empresarial, academia y Pacto Global Ecuador presentó la campaña de comunicación “Siembra Vida”, que responde a la problemática que enfrenta la población ecuatoriana por el desconocimiento de los efectos negativos que conlleva la Desnutrición Crónica Infantil (DCI) y cómo combatirla.

Desde el 2021, Tonicorp fue designado por Pacto Global como líder del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 2 “Hambre Cero”, cuyo propósito es contribuir con la disminución de la brecha de hambre y desnutrición en las comunidades más vulnerables del país. Bajo este contexto, la compañía junto a entidades del sector público y privado han diseñado un plan enfocado en 3 ejes de trabajo: alianzas estratégicas, capacitaciones y una campaña de edu-comunicación.

El primer eje de trabajo consistió en la creación de un grupo multidisciplinario conformado por: instituciones públicas, empresas privadas, universidades, fundaciones, ONG’S y comunidades locales, que buscan disminuir la brecha de Desnutrición Crónica Infantil en las comunidades más vulnerables del Ecuador.

La iniciativa que lidera Tonicorp en el ODS2 “Hambre Cero”, está conformada por varias instituciones como: la Secretaría Técnica Ecuador Crece Sin Desnutrición, Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES); gobiernos locales como: el Municipio de Guayaquil y el de Guaranda; Agencias de las Naciones Unidas como Programa Mundial de Alimentos (PMA) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Entre las universidades se encuentran: Universidad San Francisco de Quito (USFQ), Universidad Pontificia Católica del Ecuador (PUCE), Universidad de las Américas (UDLA), Universidad Estatal de Bolívar, Universidad Espíritu Santo (UEES) y Escuela Politécnica del Litoral (ESPOL). 

ONG’S como: Plan Internacional, Unidos por la Educación. Y gremios como el Comité Empresarial Ecuatoriano, Centro de Industrias Lácteas (CIL), Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG), Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos y Bebidas (ANFAB), Asociación de Bebidas no Alcohólicas del Ecuador (AIBE), Alianza para el Emprendimiento e Innovación (AEI), Cámara Nacional de Pesquería, Coalición por la Seguridad Hídrica, entre otros. Además, participan: Corporación Favorita, Moderna Alimentos, Produbanco, Nirsa y más de 30 actores que buscan disminuir la brecha de Desnutrición Crónica Infantil en las comunidades más vulnerables del Ecuador.

El segundo eje son los módulos de capacitación y el plan de trabajo del proyecto que consiste en fortalecer las capacidades de líderes comunitarios en temas acerca de los determinantes de la DCI y fomento productivo. Los módulos son dictados por Lab 21, expertos en formación y desarrollo comunitario, quienes bajo un trabajo articulado conformado con un grupo multidisciplinario por representantes de: la Academia, Gobierno y ONG´s, quiénes desarrollan contenido, dan asesoría y revisiones para la ejecución del plan.

Finalmente se crea la campaña de comunicación “Siembra Vida” que tiene como objetivo concientizar e informar mediante la elaboración e implementación de una estrategia de comunicación, acerca de la problemática que existe en torno a la DCI y cómo prevenirla.

“Siembra Vida” nace en la comisión de comunicación del liderazgo de Tonicorp del ODS 2 “Hambre Cero”. Esta campaña será replicada en redes sociales y medios propios de las entidades que se han adherido a la iniciativa.

Gracias a un trabajo conjunto con más de 30 aliados estratégicos y con el apoyo de la UEES elaboraron un concurso interno entre los estudiantes de la Facultad de Ciencias de la Comunicación, con el propósito de desarrollar una propuesta alineada a responder a las necesidades de la información presentada y que aporten a resolver la problemática. Posteriormente, los estudiantes presentaron la iniciativa a un jurado conformado PNUD, CIL, Docentes de UEES y Tonicorp.

“La compañía junto al trabajo articulado que realiza con instituciones públicas, empresas privadas, universidades, fundaciones, ONG’S y comunidades locales, se compromete a aportar con acciones que permitan combatir la Desnutrición Crónica Infantil y apoyar la meta del Gobierno Nacional a mediano plazo que es bajar 6 puntos la DCI en niños menores de 2 años hasta mayo del 2025 y a largo plazo, disminuir la Desnutrición Crónica Infantil en niños menores de 2 años del 27.2% al 10% hasta el 2030”. Fueron las palabras de Óscar Gómez, Director General de Tonicorp.

En el marco del evento se realizó la Firma de Acuerdo Voluntario para promover el combate contra la Desnutrición Crónica Infantil ‘’Soy Semilla de Vida’’ entre Tonicorp y Pacto Global como líderes del ODS 2 “Hambre Cero” y aliados como: academia, gremios, cámaras y empresa privadas, que se han sumado al proyecto.

Erwin Ronquillo, Secretario Técnico de la Secretaria Técnica Ecuador Crece Sin Desnutrición, enfatizó “¡La lucha contra la Desnutrición Crónica Infantil es tarea de todos!” Resaltando la importancia que tiene esta causa nacional por el bienestar de la primera infancia y por el futuro del Ecuador. Además, invitó a los representantes de la Federación de Cámaras a formar parte de esta gran causa nacional apoyando a las organizaciones, fundaciones y programas que buscan reducir los índices de Desnutrición Crónica Infantil.

En la actualidad Tonicorp, implementa una metodología general de intervención que se basa en un modelo de priorización de territorios que tienen las estadísticas más altas de la DCI en Ecuador, tomando en cuenta las cifras oficiales de Gobierno.

El liderazgo de la empresa se evidenció positivamente al capacitar a más 50 lideresas mediante las cuales se alcanzó a más de 500 familias en Simiatug. Además, se proyecta impactar mediante las capacitaciones a 1.000 familias en Guanujo. Al mismo tiempo en la ciudad de Guayaquil a través del programa “Crecer, Por un Mejor Futuro” sumaron esfuerzos para contribuir al programa que busca fortalecer la prevención y rehabilitación de niños en riesgo de desnutrición.

Con este tipo de acciones la compañía se compromete a continuar operando bajo la visión global de Arca Continental en mantener un crecimiento sostenible, generando un impacto positivo en las personas y el medio ambiente. Así como, bajo su liderazgo del ODS 2 “Hambre Cero”, busca contribuir con la disminución de la brecha de hambre en el Ecuador. 

PIE DE FOTO: Guido Jalil Perna, Vicepresidente Ejecutivo de Carseg S.A. – Hunter

Con una inversión de más de $500.000, Carseg S.A.- Hunter inauguró en días pasados su nuevo Centro de Control en Guayaquil, un espacio equipado con tecnología de punta en lo que a monitoreo y rastreo satelital se refiere. Desde esta edificación, que constituye el centro de monitoreo más avanzado de las empresas del rubro en países andinos y de Centroamérica, el personal de Hunter mantendrá una vigilancia permanente (24 horas del día, 7 días a la semana) y responderá a las alertas de robos de las unidades que cuenten con el dispositivo activo de Hunter, para localizarlas y coordinar inmediatamente acciones conjuntas con el ECU911 y la Policía Nacional (PPNN) para la recuperación de estos vehículos y/o la mercancía que se transporte en ellos.

Según explica Guido Jalil, Vicepresidente Ejecutivo de Hunter, “Somos conscientes de que la delincuencia está cada vez más tecnificada, por lo que como empresa nos vemos en la necesidad y el compromiso de estar un paso más adelante que ellos, con nuevos productos, tecnología actualizada, y un mayor contacto con los entes competentes, para fortalecer aún más la seguridad que brindamos a nuestros clientes.”

El nuevo Centro de Control cuenta con la mejor infraestructura, un software de analítica predictiva e inteligencia artificial, equipos tecnológicos actualizados, y diversos sistemas que, operativamente, permiten dar una mejor y más eficiente atención. “Desde aquí ofrecemos los servicios de trazabilidad de los candados que reportan el recorrido de contenedores, hacemos custodia virtual, y mantenemos comunicación constante y generamos reportes de barcos con más de 20 TM de arrastre en cualquier lugar del mundo. Eso nos permite facilitar la optimización del tiempo y recursos que nuestros clientes destinan para el transporte y reparto de mercadería, bienes perecibles y materias primas.” Jalil agrega que el personal asignado a esta unidad es altamente capacitado, y está distribuido en las áreas de Call Center, Operadores de Consola y Servicio Posventa.

Con esta inversión, Hunter ratifica su compromiso de seguir innovando para reforzar su propuesta de valor, con el firme objetivo de contrarrestar los altos índices delictivos que golpean al país, y de optimizar los procesos de recuperación vehicular y de mercancía, para que sean más rápidos, ágiles y seguros.

En la foto: Abg. Manuel Zamora, Gerente de Oriental® Industria Alimentaria OIA

Oriental® Industria Alimenticia lanza su campaña “Oriental es Mundial” que busca celebrar junto a los ecuatorianos la participación del país en el evento futbolístico más importante del mundo, FIFA World Cup Qatar 2022.

Desde el 16 de septiembre al 11 de noviembre, Oriental sorteará 9 viajes a las islas encantadas todo incluido para dos personas por tres días y dos noches, 9 Smart Tv de 50 pulgadas, canastas de productos, vajillas y mucho más. “Queremos que los ecuatorianos vivan cada segundo del mundial, por ello, hemos lanzado esta campaña con el objetivo de acompañar a la selección desde cada rincón del país”, comentó Ab. Manuel Zamora, Gerente de Oriental®

Todas las facturas de productos Oriental participan, deben registrar el numero en www.orientalesmundial.com e inmediatamente serán parte de este sorteo que se llevará a cabo todos los viernes a través de nuestras redes sociales como Facebook, Instagram y Tik Tok.

El representante de la empresa señaló que participan los productos seleccionados señalados en la comunicación “Oriental es Mundial” y recalcó “no existe un valor mínimo de factura para aplicar a esta promoción”. Rapidito, Fideo Chino, Tallarín, Spaghetti, Milky, Maná y Runade son los queformarán parte de la iniciativa.

Una vez más, Oriental ratifica su compromiso con el país al generar nuevas propuestas enfocadas en el bienestar de sus consumidores y acorde a sus necesidades a través de productos con calidad y llenos de sabor bajo el lema, La Tradición del Buen Comer.

Los ojos son órganos muy sensibles que están expuestos a un sinnúmero de riesgos y que pueden verse afectados cuando no se tienen los cuidados adecuados. Algunos de esos riesgos pueden ser acarreados por el uso de maquillaje. “Si bien los productos cosméticos son altamente demandados, pueden llegar a ocasionar daños, principalmente porque, en los ojos, las mucosas están muy expuestas”, comenta el Dr. Alejandro Lalama, jefe de Optometría de Óptica Los Andes.

Por lo general, indica el especialista, “las personas que usan maquillaje a diario dejan restos de estos productos en la película del lagrimal, lo que puede desencadenar varios inconvenientes en la visión.” Por ello, y a propósito del Día Internacional del Maquillaje, que se conmemora en el mes de septiembre, el representante de Óptica Los Andes detalla a continuación algunos factores importantes sobre los posibles efectos negativos del maquillaje en los ojos, y explica las principales señales de que estos productos están ocasionando problemas en la visión.

Sobre los posibles efectos del maquillaje en la visión

• A pesar de que debería ser una práctica común para quienes usan maquillaje, la mayoría de personas no se fija en los componentes que contienen estos productos. “Muchos cosméticos se elaboran con sustancias químicas, conservadores, y/o pigmentos de origen animal, vegetal y mineral; eso hace que su uso constante pueda afectar negativamente la salud visual”, manifiesta el experto.

• Las pequeñas partículas de las sombras de ojos, por ejemplo, pueden adherirse a la película lagrimal, lo que, a su vez, puede producir visión borrosa e irritación. “Además, la presencia de bacterias u hongos en este producto por el uso frecuente o paso del tiempo, también es peligrosa, pues podría tener como consecuencia una posible infección en la superficie ocular y el borde del párpado”, advierte el Dr. Lalama.

• Por otro lado, las máscaras para pestañas, especialmente aquellas que son resistentes al agua y/o las que alargan las pestañas, contienen elementos como ceras, aceites, siliconas y nylon. Estos generan partículas que se deshacen y se quedan dentro del ojo, ocasionando irritación, y en casos graves, problemas serios de visión.

• Otro producto que podría ser dañino es el delineador, produciendo, en ocasiones, irritaciones, enrojecimiento, entre otros. “Esto ocurre más frecuentemente cuando la persona usa lentes de contacto, pues se genera un depósito de maquillaje alrededor de ellos, causando molestias”, comenta el especialista de Óptica Los Andes.

Sobre las señales de que el maquillaje está ocasionando problemas de visión

• El uso continuo de maquillaje en los ojos puede desencadenar problemas a corto, mediano y largo plazo. Algunas de las señales más comunes de que estos productos están afectando a los ojos son:

• Enrojecimiento o irritaciones. El ojo se torna rojo, y en ciertas ocasiones, existe dolor y resequedad.
• Cuando algún producto de uso diario provoca alergias, los síntomas probablemente serán picor, inflamación, e inclusive edemas en la zona periocular.
• Infecciones en el párpado. “Suelen ocurrir por no quitarse el maquillaje o por utilizar desmaquillantes con mucho aceite, que afectan a los ojos”, puntualiza el Dr. Lalama.
• Se refiere a la inflamación de la conjuntiva, que produce picor y ardor en los ojos, y que, la mayoría de veces, sucede por compartir el maquillaje con otras personas.

Sobre las recomendaciones para evitar que el maquillaje afecte la visión

• Si no es posible evitar el uso de maquillaje, una de las principales recomendaciones es procurar usar estos productos únicamente en la superficie del ojo, nunca en el interior.

• Mantener una higiene adecuada es fundamental. “Lo más responsable es limpiar los utensilios de maquillaje, y más importante aún, el rostro, de manera apropiada”, sugiere el experto.

• Optar por productos hipoalergénicos también es clave, pues dan una mayor garantía de que no se producirán alergias o irritaciones en los ojos.

• Para el jefe de Optometría de Óptica Los Andes, “Existe mucho desconocimiento en torno al tiempo de uso que se le puede dar al maquillaje, lo que desencadena problemas. Por ello, es de suma relevancia fijarse en la fecha de caducidad de los cosméticos, para no usarlos más allá del tiempo que corresponde.”

• En caso de presentar algún síntoma, se debe acudir a un especialista que evalúe los daños. “Un examen optométrico incluirá la revisión de los ojos en la lámpara de hendidura o el biomicroscopio, para luego valorar en un examen externo cómo están su conjuntiva, párpados y lágrimas”,

Pie de foto: Agricultores de la zona norte del país.

Con el fin de mejorar la calidad de vida de los agricultores y fomentar la producción de trigo nacional, el programa Cultiva de Moderna Alimentos ha adquirido cerca de 25 mil toneladas de trigo nacional en los últimos 12 años; durante la última década la compañía ha comprado, en promedio, alrededor del 60% de la cosecha destinada a la industria molinera al precio estipulado por el Ministerio de Agricultura y Ganadería, MAG.

El programa Cultiva beneficia a 582 agricultores de Carchi, Imbabura, Pichincha, Bolívar y Chimborazo, quienes tienen la posibilidad de generar mejores ingresos para sus familias y fortalecer sus conocimientos de forma permanente en cuanto a la siembra, cultivo y cosecha de trigo.

Como parte del eje técnico del programa, entre abril y agosto de este año, los agricultores fueron capacitados en siembra y manejo de cultivo; cosecha, postcosecha y almacenamiento de trigo nacional.

“Estas jornadas de formación permiten a los agricultores hacer uso eficiente de los insumos empleados en el cultivo de trigo (suelo, maquinaria, fertilizantes, etc.), a familiarizarse con las nuevas técnicas de producción e, incluso, a manejar personal de forma estratégica”, señala Mariela Gómez, directora de Asuntos Corporativos de Moderna Alimentos.

Durante la clausura de las capacitaciones, los agricultores recibieron certificados avalados por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIAP) y Moderna Alimentos. Además, realizaron una visita a la planta de producción de la empresa en Cayambe, en donde conocieron el proceso de elaboración de algunos de sus productos.

“En las capacitaciones tuvimos la oportunidad de conocer más sobre la eficiencia de los cultivos, desde la preparación de suelos, el mantenimiento y la aplicación adecuada de fertilizantes, hasta cómo sacar una mayor utilidad (…). Año tras año hemos adquirido más conocimientos técnicos que nos ayudan a lograr una mejor producción”, asegura Hugo Narváez, productor de trigo en la zona norte del país.

Esta iniciativa se basa en un modelo de negocio agrícola sostenible, a través del cual Moderna Alimentos apoya a los agricultores interesados en la producción de trigo nacional, desde la entrega de semillas certificadas, el desarrollo del cultivo y la compra del 100% de sus cosechas. Desde el 2014 hasta la actualidad, Cultiva ha entregado 687.875 kg de semillas certificadas por el INIAP a los agricultores registrados en el programa.

De esta manera, Moderna Alimentos fomenta la producción de trigo nacional, asegura la calidad de la materia prima y mejora la calidad de vida de los agricultores que forman parte de su cadena de valor.