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Category: Agenda del socio

AMOR® doble crema llega al mercado ecuatoriano con una ganadora promoción

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena

 

Amor®, marca tradicional en el país, lanza al mercado ecuatoriano la promoción “Doble Celebración para Papá y Mamá con los 100.000 de Amor®”, la cual se enfoca en premiar la fidelidad de sus consumidores a través de premios en efectivo.

Esta promoción estará vigente desde el 01 de mayo hasta el 30 de junio, los participantes deberán ingresar vía WhatsApp (099500600) los lotes de los productos Amor® y jugar a la suerte. Para esta promoción, los consumidores podrán concursar en reiteradas ocasiones, siempre y cuando sean diferentes números de lotes. La respuesta será inmediata a través del chat de WhatsApp y los premios se distribuirán entre $50, $100 y $1.000 dólares.

Además de esta promoción, la marca lanza oficialmente al mercado nacional su nuevo producto “Amor® Doble Crema”, una innovadora propuesta elaborada y pensada para satisfacer el paladar de los consumidores ecuatorianos, quienes por varios años han hecho de este producto uno de los favoritos en sus hogares. El nuevo producto ya está disponible en el canal tradicional y moderno a nivel nacional.

Christian Guerrero, Vicepresidente de Confites de Nestlé Ecuador mencionó “ahora nuestros consumidores podrán disfrutar de sus galletas preferidas Amor® Doble Crema, que vienen con tres deliciosas y crujientes galletas wafer y el doble de crema en sus sabores preferidos, fresa, chocolate y vainilla, es un producto ideal para compartir con familia y amigos”.

De la mano de estas innovaciones y promociones, Amor®, ratifica su compromiso por incluir en el mercado nacional productos que se caractericen por sus altos estándares de calidad y sabor, alineados a las nuevas tendencias y demandas de las generaciones actuales.

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¿Cómo elegir una pasarela de pagos para tu tienda virtual?

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena

 

La pandemia género la creación de nuevos modelos de negocios con un formato 100% digital. Con el tiempo, muchos de estos emprendimientos crecieron y hoy en día existe una gran variedad de tiendas virtuales que operan desde redes sociales o páginas webs. El crecimiento de este segmento obliga a sus propietarios a brindar herramientas que les permitan mejorar la experiencia del cliente, como una pasarela de pago fundamental para cerrar las ventas. Pero ¿qué es una pasarela de pagos, de qué se encarga exactamente y cómo funciona? Payphone te lo cuenta con varias recomendaciones claves. 

“Una pasarela de pagos es una plataforma encargada de procesar pagos en un sitio web, dentro del proceso de venta de productos y servicios. Existen diversas soluciones para ello y es el propietario del negocio quien debe procurar elegir una que sea fácil de manejar, brindando un ecosistema transaccional que simplifique los procesos y la relación con el dinero. Esto es posible cuando cuentan con sistemas de seguridad óptimos como: certificación para procesamiento de transacciones, sistema de verificación 3DS, sistemas de control antifraudes, sistema de control bancario y flujo de caja inmediato”, explica Juan José Expinosa, Gerente General de Payphone Ecuador.

Cabe destacar que, recibir pagos con tarjeta dentro de las tiendas virtuales mediante una pasarela también promueve el crecimiento económico del negocio. Por un lado,  brinda más opciones de pago a sus clientes con el uso de tarjetas de crédito que permiten diferir los pagos a sus clientes y, por otro, favorece a que el proceso de venta se cierre inmediatamente, ya que los clientes pueden pagar de manera instantánea, incrementando la compra directa y ahorrando tiempo en verificaciones externas de pago.

 

¿Cuáles son las opciones en la pasarela de pagos?

 

  • Link de pagos: Se genera un link manual en la plataforma de ventas que puede ser distribuido por cualquier canal: mensaje de texto, whatsapp, mail, entre otros.
  • Botón de pagos por redirección: Se activa un botón de pagos para direccionar a los clientes al proceso compra.
  • Express Checkout: Botón de pagos dentro del sitio web, sin necesidad de abandonar la página web de la empresa.
  • Plugin Woocommerce: Paquete listo para integrar y recibir pagos en 7 minutos en páginas realizadas con WordPress y que usen el plugin de woocommerce.
  • Plugin Prestashop: Paquete listo para integrar y recibir pagos en 10 minutos en páginas realizadas con Prestashop.
  • Api Rest: Sistema de conexión entre sistemas para puntos de venta físicos, sistemas de facturación o aplicaciones móviles.
  • Pago mediante app: Algunas pasarelas de pagos disponen de su aplicativo móvil en donde se puede realizar pagos a los establecimientos solo con su celular.
  • Pago QR: Mediante un código QR, personalizado para cada establecimiento, el cliente puede escanear con su teléfono y realizar el pago a través de la app.

En el caso de Payphone existe la versión Business, siendo esta la única pasarela del mercado que ofrece un registro inmediato en menos de tres minutos; con la cuenta activa ya se puede acceder a todos los beneficios como plugins, express checkout, links de pagos, códigos QR, entre otros. De esta manera, la empresa puede iniciar el proceso un día y terminarlo el mismo día, ofreciendo un flujo de caja inmediato al poder disponer del dinero cobrado al instante mediante la plataforma. Payphone Business es la única plataforma del país en ofrecer un costo $0  por transacción, ni valores mensuales, ni cobros escondidos u ocultos.

La experiencia del establecimiento mejora en:

  • Productos funcionales: Las pasarelas digitales no requieren de la intervención de los propietarios y una vez instaladas son 100% operativas dentro del ecosistema del negocio. Esto permite un mejor desarrollo del emprendimiento y la relación con los clientes.

 

  • Disponibilidad de dinero: Los establecimientos pueden disponer del dinero cobrado de forma inmediata, este puede reflejarse dentro de la aplicación o en la cuenta bancaria. Es de utilidad para los negocios contar con estos recursos, sin necesidad de tiempos de espera.

 

  • Menores costos: Las pasarelas de pagos pueden ser gratuitas, tener un bajo costo de mantenimiento o tarifas bajas por transacciones. Los recursos que se ahorran por este motivo pueden ser utilizados en otros temas.

 

  • Procesos automáticos y simples: Al contar con pasarelas de pagos de fácil manejo, el proceso de compra se vuelve más simple, lo que se convierte en un mayor flujo de clientes que prefieren adquirir los productos o servicios a través de las tiendas virtuales.

El avance tecnológico permite simplificar muchos procesos en el sector comercial, encontrar las herramientas y oportunidades que ofrece el mundo digital permitirá la consolidación empresarial. Para Juan José Espinosa, Gerente General de Payphone Ecuador, “usar Payphone como pasarela digital impulsa la economía del país y el bienestar social, al entrar en la red el establecimiento no solo recibe pagos con tarjeta sino que también acepta saldo Payphone de los clientes, y se convierte en un nuevo nodo donde las personas pueden pagar a costo cero, haciendo del proceso de cobro y pago con tarjeta, ideal para todas las personas”.

 

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Nobis Fruit Company firma contrato de inversión por USD 6 millones con el Estado ecuatoriano

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena
En la fotografía (izquierda a derecha):  Julio José Prado, ministro de Producción, Comercio Exterior, Inversiones, y Pesca; y Jaime Andrés Peré Viteri, en representación de Nobis Holding de Inversiones

Nobis Holding, a través de su empresa Nobis Fruit Company, suscribió un contrato de inversión por USD 6 millones con el Ministerio de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca. El objetivo principal radica en promover la atracción de capital en el sector agroexportador ecuatoriano, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de la industria local.

Con este acuerdo, se prevé posicionar al país como exportador de productos no tradicionales con alta demanda internacional, tratados con técnicas agrícolas innovadoras y altos estándares de calidad. Asimismo, se está incursionando en el cultivo de alimentos orgánicos como el orito, pitahaya y jengibre; y cultivos no tradicionales como arándanos, con procesos que mitigan impactos ambientales.  

Con esta firma se extenderán beneficios tributarios como la exoneración parcial del impuesto a la renta por 12 años consecutivos.  Asimismo, la empleabilidad que se genera es considerable; Nobis Fruit Company creará cientos de plazas de empleo directo e indirecto en varias ciudades del país. “Es importante la firma de este contrato porque es una herramienta de protección a las inversiones. Nos enfocaremos en la atracción de capitales tanto nacionales como extranjeros para continuar promoviendo este y otros sectores estratégicos de la nación”, enfatiza José Antonio Ponce, vicepresidente ejecutivo-CEO de Nobis Holding de Inversiones. 

Por medio de estas acciones, Nobis ratifica su fe en el país junto a su compromiso con el desarrollo de sus diversos sectores productivos.

 

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Clínica Andes Visión y Humana S.A realizaron un webinar gratuito sobre cataratas

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena
Pie de foto: De izquierda a derecha Alexis Bastidas, Jefe del Área de Ventas de Humana S.A y Santiago Zurita, Gerente General de Clínica Andes Visión.

Con el objetivo de generar conciencia sobre la importancia de la prevención y atención oftalmológica integral, Andes Visión, la Clínica Oftalmológica de Óptica Los Andes, y Humana S.A., empresa de medicina prepagada, realizaron un webinar gratuito sobre cataratas, en el que, de la mano del Dr. David Verdesoto, oftalmólogo especialista en Catarata y Segmento Anterior de la Clínica Andes Visión, se abordaron temas como principales signos de alerta, causas más comunes, tratamientos más efectivos y medidas preventivas generales para quienes padecen esta patología, que es la primera causante de ceguera reversible a nivel mundial.  

En el marco del evento virtual, que contó con la participación de decenas de afiliados de Humana S.A., el Dr. Verdesoto remarcó la importancia de prestar atención a señales que alertan de la presencia de cataratas, como eje fundamental para poder tomar las medidas adecuadas para evitar una posible ceguera. “Si bien esta patología es común en personas de edad avanzada, también se puede presentar a partir de los 40 años, por lo cual es crucial tomar medidas preventivas para el cuidado de salud visual”, señaló el representante de Andes Visión durante su intervención. Agregó que una de las principales recomendaciones es utilizar gafas de sol que permitan proteger los ojos de manera oportuna, y por supuesto, acudir al oftalmólogo una vez al año a fin de detectar a tiempo cualquier cambio o anomalía en los ojos y su funcionamiento.

En la mayoría de casos, las cataratas se desarrollan por envejecimiento o lesiones que pueden modificar el tejido que forma el cristalino del ojo. Si las personas presentan síntomas como visión nublada, borrosa y/o tenue, así como dificultad para ver en las noches o tener sensibilidad a la luz, deben acudir a un especialista inmediatamente.

Con este tipo de iniciativas, la Clínica Andes Visión reafirma su compromiso continuo con la prevención y el cuidado de la salud visual, así como de promover espacios que permitan mejorar la calidad de vida de las personas.

 

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OLX AUTOS ECUADOR consolida su liderazgo en el mercado vehicular de seminuevos

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena
COMPRA Y VENTA EN EL ÚLTIMO AÑO: Casi 2 mil vehículos comprados y más de 1 700 vehículos vendidos en el 2021.
BENEFICIOS PARA LA COMPRA Y VENTA: El usuario puede vender su vehículo y recibir su dinero en menos de 24 horas. Para los compradores se ofrece una garantía extendida y planes de financiamiento.

OLX Autos Ecuador, la empresa líder en la industria del comercio de vehículos seminuevos, consolida su liderazgo en el país, revolucionando el segmento ahora a través de un nuevo sistema  post venta para sus compradores.

OLX Autos Ecuador, con el objetivo de continuar innovando en la categoría ofrece un beneficio adicional post venta denominado: “Beneficio 7/300”, que ofrece, para todos aquellas personas que hayan comprado un vehículo con OLX Autos y, en caso no estén convencidos de su compra, tienen hasta 7 días o 300 kilómetros para cambiar de vehículo por otro de su preferencia.

Para  Rafael Portilla, Country Manager Andean Region, “Actualmente existe una tendencia creciente del público ecuatoriano por los vehículos seminuevos sea para usarlo como transporte particular o como herramienta de trabajo. En ese contexto, OLX Autos Ecuador, ingresó al sector seminuevos con una propuesta innovadora: de cara al usuario que quiere vender su vehículo la capacidad de hacerlo al instante y contar con el dinero en 24hrs, pero de cara al usuario que desea comprar su nuevo seminuevo puede hacerlo con nosotros y ahora con un servicio de venta y post venta basado en la confianza, en ofrecer un portafolio de vehículos en perfecto estado y verificados, diversidad de modelos y diferentes opciones de compra”.

OLX AUTOS ECUADOR | VALOR PARA LA DEMANDA Y BENEFICIOS POS VENTA

 Para las personas que buscan comprar un vehículo seminuevo en OLX Autos Ecuador, pueden hacerlo de manera física y virtual. A través de su oferta de vehículos previamente inspeccionados técnica y legalmente, distribuidos en diversos puntos de las principales ciudades de Ecuador. El usuario puede ingresar en cualquier momento del día para ver las unidades disponibles y ser asesorados por expertos. Así también, tienen la posibilidad de agendar una cita online con anticipación, previa visualización de nuestro catálogo disponibles tanto en Quito (https://www.olx.com.ec/profile/82022028) como Guayaquil (https://www.olx.com.ec/profile/82606060).

OLX Autos Ecuador, con el propósito de consolidar su liderazgo en la industria del comercio de seminuevos, lanza su nuevo sistema de post venta, dentro del cual las personas que quieran comprar un vehículo seminuevo pueden hacerlo con el beneficio de una garantía extendida por 6 meses de motor y transmisión. En lo que es pago, se ofrece planes de financiamiento y diferentes opciones de pago con tarjeta de crédito.

Además, se anuncia el lanzamiento del “Beneficio 7/300” en donde si el cliente compra un vehículo que no le convenció, sea cual sea el motivo, puede cambiarlo por uno de igual valor, dentro de los primeros 7 días posteriores a la compra, o después de los 300 kilómetros de uso del vehículo.

“Buscamos seguir innovando en mejorar la experiencia de compra vehicular de los ecuatorianos, puesto que entendemos que la compra de un vehículo es una decisión importante en su vida. A su vez, dotamos al usuario de la facilidad de la operación de retoma vehicular, donde las personas pueden dejar su auto en forma de pago, para adquirir un nuevo seminuevo”, precisó Rafael Portilla, Country Manager Andean Region.

 

 

DATOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS DE OLX AUTOS ECUADOR

 

  • Para el cierre del 2022 se estima un crecimiento del 89% en unidades compradas, y un 92% en unidades vendidas.
  • El perfil actual de la demanda vehicular de OLX Autos se concentra en un 62% hombres, y un 35% mujeres. El 3% restante es representada por empresas.
  • El ticket promedio de venta de los vehículos de gama media es de entre los $12000 y $18000, y de alta gama entre los $27000 y $36
  • Presencia física: En el Centro Comercial “El Portal”, con más de 200 vehículos en exhibición,y en el Centro Empresarial de Quito “La Pradera”. A su vez, tenemos una alianza con el concesionario Ibamotors, ubicado en el Valle de Sangolquí. En Guayaquil, estamos ubicados cerca de la avenida Juan Tanca Marengo, donde se almacenan los vehículos que compramos, y están en exhibición para potenciales compradores.

 

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Niño ecuatoriano con Asperger es víctima de padre abusador y de la justicia inoperante

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena
Abogada, Lissette Pardo Jijón, Abogado penalista experta en género

La familia y el hogar son concebidos social y jurídicamente como espacios de protección y seguridad para los menores de edad. Además, el entorno natural para el desarrollo de los niños es la familia, pero también reconoce que esta puede ser un espacio peligroso. Si bien la agresión sexual y la violencia infantil puertas adentro ha sido difícil de detectar y dimensionar, quizás lo más complejo sea aceptar que quienes se espera que protejan en general los padres sean, precisamente, quienes golpean, agreden o abusan.

 En rueda de prensa la Abogada del caso, Lissette Pardo Jijón, explicó que @CasoAzulito, nombre con el que su progenitora denunció anónimamente el abuso a su pequeño en redes sociales por la inoperancia de la justicia, es uno de estos casos. Han transcurrido tres años de investigación de un delito de agresión sexual perpetrado por su padre, y que a pesar de todos los elementos de convicción la Fiscalía General del Estado sigue poniendo trabas para la formulación de cargos.

 Por lo que su familia y la sociedad organizada exigimos justicia contra el agresor sexual de este niño que padece autismo y que a su corta edad ha sido sometido a largos y dolorosos procesos de investigación judicial, que hacen revivir momentos en los que su padre, quien tenía la obligación de cuidarlo y protegerlo, lo vulneró física y emocionalmente.

De acuerdo a la Organización Panamericana de la Salud, los niños cuya discapacidad se acompaña de enfermedad mental o menoscabo intelectual son los más vulnerables, pues sufren violencia sexual con una frecuencia 4,6 veces mayor que niños sin discapacidad (Mitchell, s. f.). Estos casos de delito no deben quedar en la impunidad y se debe asegurar la reparación para las sobrevivientes, ya que la violencia sexual como toda acción implica la vulneración o restricción del derecho.

Estamos próximos a celebrar un Día del Niño, sin embargo, no podemos ser indolentes ante esta realidad donde a nuestros niños se les agrede, abusa y vulnera derechos, y que los organismos encargados de impartir justicia no resuelvan estos casos por falta de voluntad, desconocimiento o intereses personales de un sistema corrupto que protege a los agresores y destruye los sueños de los niños de vivir en ambientes seguros y libres de violencia.

A continuación, se presenta la cronología del caso y la inoperancia de la Fiscalía para judicializarlo:

  • El 15 de mayo de 2019 se presenta la denuncia y se asigna por sorteo la Fiscalía de Género 8. Se realiza el examen médico legal al menor. Mismo en el que identifica como su agresor a su padre.
  • Junio 2019, se señala como fecha para el testimonio por cámara de Gessel del menor.
  • Agosto 2019, se solicita ampliación del examen médico legal.
  • Septiembre 2019, se lleva a cabo la valoración psicológica de la víctima; el resultado arroja estrés postraumático e identifica nuevamente como su agresor a su padre.
  • Noviembre 2019 se realiza el testimonio anticipado en cámara de Gessel, previo a esto se puso en conocimiento de la Unidad Judicial que el menor padece de TEA, razón por la cual debe haber un protocolo diferente para la toma de testimonio; sin embargo, el profesional que intervino dijo desconocer la condición del menor y su trabajo fue negligente.
  • Enero 2020, con elementos suficientes la defensa solicita formulación de cargos, siendo esta ignorada por el señor Fiscal.
  • Se recibió un trato hostil de parte del señor Fiscal, se presentó una queja ante Fiscalía General del Estado, que tras múltiples requerimientos decide reemplazar al fiscal, y posesionó en el mes de enero de 2021 a la nueva Fiscal para la Fiscalía de Género No. 8.
  • La nueva Agente Fiscal no solo tenía una actitud amenazante para el caso, sino que se notaba molesta y ante todas las solicitudes que presentamos, su actuación fue de mala fe y deslealtad procesal; incluso con ataques directos a una perito. Ante estas circunstancias y en busca de respuestas de su parte se le preguntó que sucedía y supo manifestar que es porque ella desconocía de temas de género.
  • Abril 2021, el caso fue movido a la Fiscalía de Género No.5, al principio, es menester indicar que todo iba bien, las diligencias se llevaban a cabo de manera diligente, se veía un progreso en la investigación. Sin embargo, el trámite se detuvo.
  • 13 de septiembre de 2021, con varios elementos más se vuelve a solicitar FORMULACIÓN DE CARGOS, esta vez a la tercera fiscal en conocer el caso; lamentablemente este pedido no fue asumido.
  • Septiembre 2021, en vista de que a pesar de que se han realizado varios pedidos, se ha dialogado con la titular de la acción y no ha existido respuesta alguna, nos vemos en la necesidad de acudir nuevamente a la Fiscalía General del Estado.
  • Octubre de 2021, se mantiene una reunión en Fiscalía General del Estado, a fin de conocer la razón de la demora en el proceso; la respuesta de las autoridades es indignante, la Fiscal a cargo afirmó que, SI HAY ELEMENTOS, RAZÓN POR LA CUAL NO VA A ARCHIVAR EL CASO.
  • Los elementos congruentes y conducentes que posee el expediente Fiscal para indicar la materialidad y responsabilidad del delito perpetrado por su padre, son bastos y claros. Por cuestión de reserva no podemos exponer cada uno de ellos, pero son CUATRO, más los elementos periféricos que suman alrededor de NUEVE más. Es decir, elementos hay, falta el querer hacer justicia.

Desde mayo de 2019 se han presentado más de 40 solicitudes a los tres fiscales que han sido asignados para el caso. Se ha presentado un expediente nítido y claro, que cuenta con todos los elementos para formular cargos en contra del agresor del menor con Asperger, quien sigue su vida como si nada hubiera sucedido, mientras que el niño a su corta edad ha sido sometido a procesos largos y dolorosos que le han revivir los momentos en los que su padre, quien tenía la obligación de cuidarlo y protegerlo lo vulneró física y emocionalmente.

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¿Cuáles son las expectativas de las personas al buscar un trabajo?

viernes, 13 mayo 2022 por Alfredo Llerena
 

Actualmente, las expectativas laborales se han ampliado, dependiendo de la edad, condiciones y metas a futuro de cada aspirante. Es indispensable que las organizaciones se adapten a estas nuevas necesidades y demandas para ser capaces de captar el mejor talento posible, así como para potenciar las capacidades de sus equipos.

Aunque el salario sigue siendo una de las principales motivaciones de los trabajadores a la hora de elegir un empleo, existen otros aspectos no menos importantes a tomar en cuenta, tales como la flexibilidad, el ambiente laboral, la promoción de la salud y seguridad, la sostenibilidad del negocio o la diversidad e inclusión. La combinación de todos estos factores influye en que una persona decida trabajar o no en una empresa y, por ende, son factores a tener en cuenta por las compañías para atraer el mejor talento a sus organizaciones.

Adecco, líder mundial en la gestión de Recursos Humanos, buscó entender cuáles son las motivaciones y expectativas que los trabajadores esperan encontrar al aplicar para un nuevo empleo. Para ello, se encuestó a 1.300 trabajadores y 150 empresas de 16 países diferentes con el objetivo de analizar varios aspectos del mercado laboral e identificar los factores que motivan a un trabajador para postularse a una vacante en una empresa.

Algunos de los aspectos que se tomaron en cuenta fueron: la política salarial, la salud y bienestar de los trabajadores, el ambiente laboral, las oportunidades de empleo y desarrollo profesional, la cultura corporativa, el estilo de liderazgo, y la flexibilidad que la compañía ofrece. El propósito de este estudio fue también entender si la baja existencia de estos factores da como resultado una fuga de talento por la insatisfacción de las expectativas de los trabajadores o no.

En todos los países encuestados, independientemente de la edad o el sector en el que el trabajador opere, se identificó que lo más importante a la hora de elegir una empresa sigue siendo el salario con un 53% de las respuestas, seguido del ambiente laboral (36%) y la posibilidad de desarrollo profesional (25%).

La encuesta también señaló cuáles son los puntos que marcan la diferencia entre los colaboradores en cuanto a las empresas en donde aspiran trabajar. Algunos de los más reiterados fueron:

  • El bienestar, la salud y la seguridad en el trabajo. Los aspirantes a una posición consideran que estos aspectos están infravalorados por la mayoría de compañías, por lo que si alguna tiene políticas claras al respecto, será un factor a tomarse en cuenta.
  • La notoriedad de la marca. Los empleados consideran que trabajar en una organización reconocida aportará positivamente a su hoja de vida.
  • Estilos de liderazgo: los líderes carismáticos (25%) y los líderes “serviciales”, que se centran en el bienestar de las personas, (21%) son los estilos mejor vistos por los trabajadores.

“En los últimos años, estos factores han ido cambiando. No hace mucho, el salario era la principal causa para aceptar o no un empleo; sin embargo, actualmente, el 50% de los encuestados en Latinoamérica opinan que el ambiente laboral es fundamental a la hora de permanecer o no en una empresa. Así mismo, tras el efecto de la pandemia, el 32% valoran tener horarios flexibles, o modalidades híbridas de trabajo”, asegura Sebastián Lima, representante de Adecco en Ecuador.

La data también arrojó que el 47% de los trabajadores de LATAM creen que no están justamente remunerados, pero están bastante satisfechos con su trabajo (solo el 2% se ha planteado renunciar). En cuanto a la contratación e incorporación en los últimos años (post confinamiento), los trabajadores de LATAM aceptan que una mezcla de contratación digital y humana es parte de la nueva normalidad (67%) y la mitad de los trabajadores de LATAM están dispuestos a que se les contacte solo por mensaje y a que la entrevista sea en línea.

Un factor interesante a tomar en cuenta por las empresas es que el 65% de los empleados quiere recibir una retroalimentación cuando aplica a una vacante. “Es una forma para los aspirantes de asegurarse de que sus habilidades estén actualizadas y de saber qué pueden mejorar para otros procesos de selección.”, explica el experto de Adecco.

Sin duda el mercado laboral ha cambiado y con ello es indispensable una evolución en la forma en la que los empleadores captan y retienen el talento. La mentalidad de los aspirantes y trabajadores prioriza hoy muchos aspectos, más allá del salario, por lo que la creación de un ecosistema saludable y que les permita crecer es indispensable para convertirse en un lugar en donde las personas quieran trabajar.

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Terpel Ecuador ingresa al mercado de la electromovilidad en Ecuador con la inauguración en Guayaquil de su primera electrolinera “Terpel Voltex”

viernes, 06 mayo 2022 por Alfredo Llerena
PIE DE FOTO: Germán Ramírez, Gerente General de Terpel Ecuador; Isabel Tamariz, Directora Zonal 5 del Ministerio de Ambiente y Agua; Ricardo Rosales, Presidente Ejecutivo de Kia Motors Ecuador.

Con el objetivo de promover el uso de energías alternativas que aporten a la descarbonización de la movilidad vehicular, Terpel Ecuador inauguró su primera electrolinera “Terpel Voltex”, ubicada dentro de la estación de servicio (EDS) Terpel de la Av. de Las Américas. Con una inversión aproximada de USD 100.000, esta electrolinera está habilitada las 24 horas del día, y funciona bajo el modelo de autoservicio, por lo que los usuarios pueden operarla por sí mismos, a través de la aplicación móvil “Terpel Voltex”.

La tecnología de vanguardia de los cargadores Terpel Voltex, instalados en alianza con Kia Motors, permite realizar cargas rápidas, en un tiempo aproximado de 38 minutos, según la capacidad del vehículo. Las recargas están disponibles para vehículos con conectores Tipo 2 (AC), CCS1 (DC), y CHAdeMO (DC) sin importar la marca

En línea con la innovación tecnológica constante de la compañía, Terpel desarrolló la app “Terpel Voltex” como un sistema de autoservicio para las estaciones de carga. De esa manera, los clientes podrán reservar con anticipación su turno de carga, activar y pagar el servicio de manera autónoma (con todas las tarjetas de crédito), sin necesitar de un operador externo. Este servicio estará disponible 24/7 e incluirá beneficios especiales y promociones en las tiendas de conveniencia.

“Terpel tiene el propósito de impulsar y movilizar a las personas, las empresas y los países con la mejor energía. Está comprometida con la transición energética y con ofrecerle al consumidor todas fuentes de energía para sus desplazamientos incluyela energía eléctrica.; por ello, a través de nuestra marca Terpel Voltex, que ya se comercializa en Chile, Colombia y Panamá, implementaremos una red de estaciones de carga o electrolineras, que contribuya al crecimiento del sector en el Ecuador”, señala Germán Ramírez, Gerente General de Terpel Ecuador. La meta para el 2022 es inaugurar, al menos, 9 electrolineras a nivel nacional, incluyendo una red en la zona costera para interconectar a Guayaquil con ciudades como Salinas, Manta y Machala, así como con ciudades de la Sierra como Santo Domingo, Quito, Ibarra y Cuenca.

De esta manera, Terpel Ecuador reafirma su compromiso, como aliado país, de seguir siendo protagonista en la implementación de cambios e innovaciones que contribuyan activamente a impulsar el desarrollo del país, así como a la mejora de la calidad de vida de los ecuatorianos. 

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Huawei invirtió 22 mil millones de dólares en un año, para impulsar investigación en tecnologías verdes e innovadoras

viernes, 06 mayo 2022 por Alfredo Llerena
En la foto: Ken Hu, presidente rotatorio de Huawei

 

Mayo de 2022.- Huawei inauguró la XIX Cumbre Mundial de Analistas, evento en formato híbrido que reúne a analistas financieros y de la industria, líderes de opinión y representantes de la prensa de todo el mundo, para descubrir las futuras tendencias de la industria y la estrategia de desarrollo de la compañía.

En el evento, Ken Hu, presidente rotatorio de Huawei, ha pronunciado un discurso centrado en los esfuerzos de Huawei con respecto a la innovación y la construcción de un mundo inteligente más sostenible.

«Actualmente nos estamos centrando en tres áreas: fortalecer nuestro enfoque hacia la innovación, equipar a todas las industrias con las herramientas y el conocimiento que necesitan para convertirse en digitales, y ayudar a construir un mundo bajo en carbono», indicó.

A continuación, se resumen estas tres iniciativas.

Innovación continua e impulso al avance de la industria:

  • En cuanto a la conectividad, Huawei continúa impulsando el avance de la industria. La empresa ha anunciado su visión de habilitar conexiones a 10 Gbps de forma ubicua a través de 5.5G y F5.5G, la siguiente evolución en redes inalámbricas y fijas. De forma conjunta, estas redes responderán a una gama más amplia de requisitos de red específicos, lo que incluye una experiencia más inmersiva en hogares y la menor latencia y mayor fiabilidad necesarias para las situaciones de control industrial.
  • Con respecto a la computación, Huawei está redefiniendo las arquitecturas de sistema para nodos individuales, software fundamental y centros de datos en un esfuerzo por aumentar significativamente el rendimiento del sistema y la eficiencia energética.
  • En el ámbito de los servicios de nube, Huawei está desarrollando MetaStudio, un canal de contenido digital de extremo a extremo basado en la nube que agilizará en gran medida la producción de contenido digital.
  • En términos de dispositivos, Huawei tiene el objetivo de proporcionar a los consumidores una experiencia inteligente en todos los aspectos de la vida —algo que la empresa denomina «experiencia Seamless AI Life»— con el fin de acelerar realmente la convergencia entre los mundos físico y digital.

Inmersión en la transformación digital para crear nuevo valor para los clientes:

  • Huawei está adaptando sus productos y gamas de productos a distintos escenarios industriales. Simultáneamente, se dispone a iniciar la integración y verificación previas de productos, y llevará a cabo todas las tareas complejas de antemano para facilitar la transformación digital de los clientes y socios. Con Huawei Cloud como base, la empresa tiene el objetivo de prestar «Todo como servicio», un enfoque que consiste en transformar la infraestructura, tecnología y experiencia en servicios basados en la nube, lo que facilitará la migración a la nube para clientes de distintos sectores.
  • Asimismo, Huawei está creando equipos integrados que se enfocan en industrias específicas con el fin de acortar distancias entre un grupo de expertos especializados y los retos empresariales de los clientes, además de afianzar la incorporación de los recursos horizontales, es decir, los productos y capacidades de los socios. El objetivo es ofrecer soluciones de transformación digital dirigidas a cada industria y responder de forma más ágil a las necesidades de los clientes.

 Optimización del suministro y consumo energético con la tecnología digital para posibilitar el desarrollo con menos emisiones de carbono:

  • Huawei está remodelando el sector fotovoltaico a través de la IA, la nube y otras capacidades para multiplicar la generación de energía renovable.
  • También está desarrollando soluciones a nivel de sistema con bajas emisiones para posibilitar una infraestructura TIC más respetuosa con el medioambiente.

De cara al futuro, Huawei está tomando medidas activas para optimizar su resistencia empresarial y garantizar un desarrollo estable. “Tenemos que mantener este ímpetu a través de la innovación continua, creando valor para los clientes y la sociedad”, ha afirmado Ken Hu. “Esperamos colaborar de forma más estrecha con nuestros clientes y socios para construir un mundo inteligente más sostenible”.

Además de compartir su estrategia de innovación, Huawei también ha revelado su visión de futuro a largo plazo y parte de la labor de exploración que está llevando a cabo para hacerla realidad. En su discurso, el Dr. Zhou Hong, presidente del Instituto de Investigación Estratégica de Huawei, ha afirmado: “Es probable que todo lo que imaginamos hoy sea demasiado conservador, demasiado poco, para mañana. Debemos enfrentarnos al futuro con hipótesis audaces y una visión valiente, y dejar atrás la precaución a medida que superamos los cuellos de botella tanto en la teoría como en la tecnología. Es la única forma de avanzar”.

La Cumbre Mundial de Analistas de Huawei se celebró por primera vez en 2004 y, desde entonces, ha tenido lugar anualmente durante 19 años. En esta ocasión, el evento se celebra del 26 al 27 de abril, e incluye una gran variedad de sesiones específicas sobre distintos aspectos del negocio de Huawei.

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La Marca Lavatodo se extiende a una nueva Categoría de Productos, ahora con Lavavajillas Lavatodo

viernes, 06 mayo 2022 por Alfredo Llerena
En la foto: Stefanie Goya, Coordinadora de Marca de La Fabril; Johanna Idrovo, Jefa de Marca; y Raphael Vintimilla, Jefe de División Home

La Fabril con su Marca Lavatodo especializada en limpieza refuerza su portafolio de productos con el nuevo Lavatodo Lavavajillas Líquido Cremoso, el cual busca beneficiar a las familias ecuatorianas a través de una Fórmula Concentrada que ayuda al rendimiento del producto

Este Nuevo Lavavajillas destaca por su consistencia diferenciadora Líquida Cremosa logrando integrar lo mejor de dos mundos “Todo el Poder de la Crema ahora en Líquido” que aporta Practicidad y Rendimiento en cada lavada además gracias al Bicarbonato & Colágeno tiene un poder anti-bacterial que elimina olores fuertes (mariscos, refrito, huevo, etc.) y aporta a la hidratación de las manos.

Con el lema “¡Con una gota, lo lavas todo!” Lavatodo mantiene su promesa de limpiar con eficiencia, rendimiento y total facilidad. De igual manera, genera abundante espuma con tan solo utilizar una pequeña cantidad, lo que permite completar el lavado de platos con mucho menos esfuerzo.

Este nuevo producto está disponible en dos exquisitas fragancias que se activan durante el lavado: Sandía y Limón Concentrado, en presentación de Botella (550ml) con tapa dispensadora tipo PUMP que ayuda a la correcta dosificación del producto y en presentación de Doypack (450ml) Eco Repuesto Económico y Ecológico que aporta al medio ambiente con la reducción del 73% menos de consumo de plástico.

Siempre a la vanguardia La Fabril y Lavatodo refuerzan su compromiso de ofrecer productos de alto rendimiento y calidad que acompañen los diferentes momentos de limpieza de los hogares ecuatorianos.

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