En la fotografía: Ericka Ruiz, Coordinadora de marca; Arturo Arce, Jefe de Categoría ALM y Denise Jairala, Jefe de Marca.

Con el objetivo de contribuir con la salud y bienestar de las familias en situación de vulnerabilidad, y en línea con su naturaleza de cooperativismo y ayuda social, Cooperativa Andalucía, institución financiera con 51 años de trayectoria en Ecuador, apoya por segundo año consecutivo al proyecto social “Quito Deja Tu Huella” de la Fundación Reina de Quito. A través de un aporte económico significativo, la institución colabora con este proyecto, que nació a raíz de la pandemia, y que, a la fecha, ha beneficiado a más de 10.000 personas, facilitando su acceso a pruebas para detección de Covid-19 y entregándoles kits de alimentos, mascarillas, medicamentos y tablets.

“En Cooperativa Andalucía tenemos un alto compromiso con la comunidad. Es por ello que, nos complace sobremanera apadrinar proyectos como “Quito Deja Tu Huella”, que se enfocan en atender temas de alta sensibilidad social, logrando un impacto positivo en las comunidades más vulnerables de la ciudad. Tal como lo venimos haciendo por los últimos 7 años, seguiremos apoyando la labor de Fundación Reina de Quito, que además de permitirnos contribuir con el bienestar y desarrollo de la comunidad donde tenemos influencia, fortalece nuestro compromiso de promover el cooperativismo en todos los aspectos”, señala Mauricio Ortiz, gerente general de Cooperativa Andalucía.

El proyecto “Quito Deja Tu Huella” nació a raíz de la pandemia por el virus del Covid-19. En este período, la actual reina de Quito, Estefanía Barreno, se ha enfocado en trabajar a favor de diferentes barrios, fundaciones y albergues. Cooperativa Andalucía sumó esfuerzos para apoyar económicamente todas las actividades que se han venido desarrollando, como parte de su aporte permanente a los proyectos sociales de la Fundación Reina de Quito.

De esta manera, Cooperativa Andalucía reafirma su alto compromiso con la comunidad y su gestión sostenida de responsabilidad social en beneficio de poblaciones de riesgo o en situaciones de vulnerabilidad.

En la fotografía: Ericka Ruiz, Coordinadora de marca; Arturo Arce, Jefe de Categoría ALM y Denise Jairala, Jefe de Marca.

La Favorita lanza su reciente campaña para inspirar a los ecuatorianos a poner sabor en la cocina y en la vida, todos los días. La tradicional marca, con más de 70 años de experiencia, ha brindado productos que ayudan a realzar el sabor de las comidas y ahora busca potenciar los sabores en cada plato y en cada momento.

Según una encuesta realizada por Food Information Council Foundation, el 86% de los encuestados reconocieron al sabor como el principal elemento para elegir un producto. Por ello, la Favorita centra su campaña en este aspecto, al ser un referente de los sabores y comidas ecuatorianas.

La campaña está enfocada en aquellas personas que reinventan a diario sus recetas y les buscan nuevos sabores. Además, La Favorita pretende impulsar un día a día con más sabor, potenciando la diversidad de ingredientes y opciones disponibles para preparar.

“La Favorita ha sido parte de la cultura ecuatoriana, cultura que no sabe vivir sin sabor y que ama la sazón de sus platos. Por eso, estamos conscientes que la comida deliciosa no debe ser solo para los fines de semana, sino debe ser disfrutada a diario, a toda hora, en todo lugar; ahora queremos impulsar a que las familias pongan el sabor en todo momento” asegura, Arturo Arce, Jefe de Categoría ALM

A través de esta campaña, La Favorita busca inspirar a los ecuatorianos a ponerle sabor a sus platos y a la vida todos los días.

Pie de foto: Rafael Verduga, Vicepresidente de Barcelona Sporting Club; Jorge Chamorro, Gerente de Marca de Discover; Carlos Alfaro Moreno, Presidente de Barcelona Sporting Club y Fernando Macías, Gerente Regional de Discover.

La tarjeta de crédito Discover y Barcelona Sporting Club anuncian el lanzamiento de un producto inédito con experiencias y beneficios únicos para los hinchas del BSC. Para los aficionados al Ídolo, esta tarjeta será un aliado para acompañar a su equipo en todo momento. Los tarjetahabientes Discover-Barcelona, ahora tienen la oportunidad de optar por un plan para ser socios Barcelona y disfrutar de experiencias únicas como las de regresar al estadio tan pronto las autoridades lo permitan.

Con la tarjeta Discover-Barcelona los aficionados que decidan convertirse en socios del club deportivo, podrán acceder y aprovechar de actividades exclusivas como: un tour por el estadio, acceso al evento “Man of the Month” que premia al mejor jugador del mes, firma de autógrafos y descuentos en establecimientos a nivel nacional. Además, el socio recibirá doble Cashback en todos sus consumos realizados los días en que Barcelona juega.

La nueva tarjeta está disponible solicitándola a través de nuestro portal web www.discover.ec/bsc o llamando a nuestro Call Center. Los socios podrán solicitarla y prepararse para vivir nuevamente la emoción que Discover-Barcelona les ofrece. 

La hinchada es uno de los elementos más valiosos de Barcelona Sporting Club; por ello Discover, ha creado un producto exclusivo para los ídolos del Ídolo, acercando a la más grande y mejor hinchada del país al equipo más popular del Ecuador y permitiéndole vivir experiencias exclusivas con su equipo favorito.

Con la finalidad de facilitar el manejo financiero de sus clientes empresariales, Banco Internacional renovó por completo su plataforma Banca Online Empresas; diseñada para una navegación amigable, a la cual se puede acceder desde cualquier navegador (Chrome, Firefox, Safari, Edge, etc.).

Los servicios disponibles en la plataforma son: transferencias, pagos de nómina y proveedores, transferencias al exterior, pagos de servicios, Iess, Senae y tarjetas de crédito. Además, recaudaciones en ventanilla, cobranzas con débito a cuenta, cobranza interbancaria y depósito digitalizado de cheques, entre otros.

Todos los servicios anteriormente descritos están implementados con altos estándares de seguridad, que además, permiten a la empresa generar una segregación de funciones (distintos usuarios ingresadores y autorizadores), todo esto acompañado de una moderna herramienta de “softoken” que asegura las autorizaciones en los movimientos del cliente.

Todo lo antes descrito, se tradujo en un incremento del 69% en el número de las empresas activas que han preferido este canal para realizar sus transacciones.

Banco Internacional busca contribuir al desarrollo económico del país aportando experiencia, solidez y la mejor calidad en todos sus productos y servicios. Sus altos estándares de gestión y seguridad, representan el compromiso que tiene con sus clientes y con el país. 

Pie de foto (izquierda a derecha): parte del equipo de la Clínica Oftalmológica Andes Visión: Alejandro Lalama, jefe de optometría; Andrea Rojas, optómetra; y, Érika Yánez, recepcionista.

Bajo el compromiso de mejorar la calidad de vida de los ecuatorianos a través del cuidado integral de su salud visual, Andes Visión, la Clínica Oftalmológica de Óptica Los Andes, ofrece una amplia gama de lentes de contacto especializados, tanto blandos como rígidos, para brindar una solución efectiva a pacientes que: sufren de patologías como Queratocono, han salido de una cirugía ocular, no han recuperado el 100% de su calidad visual, o tienen medidas muy altas.  

En la oferta de lentes blandos están: los lentes de contacto Blandos Esferocilíndricos que se adaptan fácilmente y corrigen defectos refractivos, permitiendo una buena oxigenación corneal; los lentes de contacto Blandos Tóricos que ayudan a corregir el astigmatismo producido por la curvatura de la córnea y el cristalino; los lentes de contacto Blandos Multifocales diseñados para ayudar a las personas con presbicia asociada con la edad, además corrigen la visión de lejos y cerca.

En cuanto a la oferta de lentes rígidos, la Clínica Oftalmológica Andes Visión ofrece lentes de contacto Rígidos de Gas Permeable, cuya tecnología permite mejorar la visión de las personas que sufren astigmatismo; y lentes Esclerales Rígidos que están diseñados para el tratamiento del queratocono o córneas irregulares, y que también ayudan en la post cirugía del paciente. Dependiendo de cada caso, los especialistas de la Clínica Oftalmológica Andes Visión se encargan de evaluar correctamente la salud visual de cada paciente y brindar la asesoría respectiva en la adquisición adecuada de los lentes de contacto.

“En la Clínica Oftalmológica Andes Visión estamos comprometidos con la calidad de vida de nuestros pacientes, es por ello que ofrecemos soluciones integrales y tecnología de punta para responder a las diferentes necesidades de la población. Como parte de nuestros servicios, contamos con un amplio portafolio de lentes de contacto especializados de la más alta calidad, y junto con ello brindamos la mejor asesoría de la mano de médicos calificados para lograr una experiencia completa que busca mejorar la salud visual y promover una cultura de prevención para el bienestar de la ciudadanía”, señaló Darwin Álvarez, gerente general de la Clínica.

Para acceder a estos servicios, los pacientes deberán agendar una cita médica con el especialista quien realizará un examen visual completo para establecer cuál es el estado de salud visual. Tras una correcta evaluación y diagnóstico, el médico recomendará el tipo de lentes de contacto adecuados para corregir el problema visual, de ser el caso, o para complementar o mejorar la visión.

Con esta amplia oferta de servicios especializados, la Clínica Oftalmológica Andes Visión ratifica su compromiso de ser un referente en salud visual, con la mejor tecnología del mercado para el diagnóstico y tratamiento de diferentes patologías visuales, así como un equipo de profesionales altamente capacitados, al servicio de la población ecuatoriana.

Pie de foto: Paúl Murillo, líder de Consultoría de Adecco Ecuador.

Grupo Adecco, empresa líder mundial en soluciones de Recursos Humanos, impulsa su modelo de Gestión Integral al Desempeño como una herramienta clave que permite a las empresas obtener información de valor para la toma de decisiones oportunas, lograr sus objetivos corporativos e incrementar la productividad de sus colaboradores ante los nuevos desafíos que conlleva el mercado laboral tras la pandemia del covid-19. A través de este modelo se realiza una evaluación en función de las competencias, habilidades, aptitudes y conocimientos que pueden tener tanto los colaboradores como los equipos de trabajo que contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de la compañía.

De acuerdo con Paúl Murillo, líder de Consultoría de Adecco Ecuador, esta herramienta es muy útil para comprobar/ identificar el desempeño de un colaborador en su área de trabajo asignada, así como el cumplimiento de objetivos, en función de indicadores específicos de gestión/ e integrales. “La intención de este modelo de evaluación es que sea objetivo y que permita tanto al colaborador como a los líderes de cada línea de negocio dar una retroalimentación objetiva bajo indicadores, competencias y desarrollo de la brecha identificada”, señala el experto.

Para ello, se parte de la identificación de los cargos críticos o clave de la compañía, los objetivos más relevantes de la posición, así como las competencias y aptitudes ideales para dicho cargo, lo que se traduce en comportamientos observables. De esta manera, se definen los aspectos a evaluar; además, se determinan las competencias más relevantes que engloba la visión o el corazón de la empresa y las competencias que necesita la posición. “Con este modelo se puede identificar si la persona que está ocupando determinada posición tiene las competencias que el cargo requiere y, a su vez, si esas competencias son las que necesita la compañía. Tras el análisis de resultados, se lleva a cabo una retroalimentación para cada colaborador, seguido de un plan de comunicación interna y un plan de acción para mejorar las competencias o carencias que se han identificado a lo largo del proceso, lo cual deriva en una gestión integral al desempeño”, explica Murillo.

Este método tiene múltiples ventajas para las empresas y los colaboradores, entre ellas: permite gestionar al personal de forma más justa, detectar oportunidades de mejora para implementar programas de capacitación para el personal que lo requiera, mejorar la comunicación interna y la relación entre colaboradores, detectar quiénes disponen de condiciones para ser promovidos, identificar los patrones de desempeño de la empresa, lograr una mejor adaptación del personal a su puesto de trabajo, entre otras. De igual manera, la organización se beneficia de una política de recursos humanos, que ofrece oportunidades a los colaboradores, no sólo enfocadas a ascensos sino al progreso y desarrollo personal, lo que estimula la productividad y mejora las relaciones humanas en el trabajo.

Las evaluaciones se realizan de manera virtual y en base a diferentes metodologías de acuerdo a la madurez y las necesidades de cada empresa, que van desde los 90 hasta los 360 grados. La evaluación de 90 grados, en la que el jefe evalúa al colaborador; la de 180 que es de doble vía; la de 270 grados que consiste en una valoración entre el jefe, el colaborador y una tercera parte/ par; y, finalmente, una evaluación de 360 grados en la que están involucrados los tres actores antes mencionados más el cliente.

Este modelo optimiza recursos, tiempo y es adaptable a cualquier realidad corporativa. “Todas las evaluaciones se realizan de manera virtual desde una plataforma online a la que se accede desde cualquier dispositivo. Bajo este esquema virtual se obtienen resultados automáticos y permite dar un mayor seguimiento. Los procesos convencionales de evaluación al desempeño, por lo general, toman alrededor de dos meses, con esta herramienta el proceso se simplifica hasta máximo 4 semanas con los resultados finales”, añade Murillo.

Con este tipo de herramientas, Adecco Ecuador ratifica su compromiso de contribuir al desarrollo de las empresas y potenciar el desarrollo profesional de sus colaboradores, consolidándose como un referente en la gestión del talento humano.

Zhang Ping’an, vicepresidente senior de Huawei, director ejecutivo de Huawei Cloud
y presidente de Huawei Consumer Cloud Services

Durante los últimos dos años, HUAWEI CLOUD ha estado trabajando con más de 20 hospitales en varios países de la región, incluidos Ecuador, Chile, Colombia, Brasil, Perú y México, y ha utilizado un sistema de detección asistido por IA para acelerar el análisis de imágenes de TC para detectar síntomas de COVID-19. Estos han ayudado a mejorar la eficiencia.

Más recientemente, Huawei ha continuado asociándose con ONGs para que utilicen tecnologías para ayudar a proteger la biodiversidad en América Latina. El 17 de agosto de 2021, bajo la iniciativa TECH4ALL de Huawei, Rainforest Connection (RFCx) y Ética de los Bosques, el Ministerio del Ambiente (MMA) y la Superintendencia del Ambiente (SMA) de Chile, lanzaron el proyecto «Guardianes del Bosque» en Chile. Impulsado por tecnologías de red e Inteligencia Artificial, el proyecto tiene como objetivo proteger al zorro de Darwin, un cánido en peligro crítico de extinción en la cordillera de Nahuelbuta.

El proyecto utiliza dispositivos inalámbricos que funcionan con energía solar, llamados “Guardianes”, que pueden funcionar de forma continua en niveles elevados de temperatura y humedad. Se instalan en árboles para grabar datos de audio en las selvas tropicales y enviarlos a HUAWEI CLOUD. Los modelos de IA entrenados con ModelArts, la plataforma integral de desarrollo de IA de Huawei, se utilizan para analizar los datos y compararlos con los patrones de sonido de diferentes especies almacenadas para identificar animales específicos. Esto permite a los expertos analizar la distribución y el comportamiento de especies específicas, lo que les permite proporcionar orientación sobre cómo protegerlas mejor. El sistema también detecta los sonidos de las motosierras y de los disparos, por lo que las fuerzas del orden pueden responder rápidamente a la caza furtiva y otras actividades delictivas.

Huawei se asoció anteriormente con RFCx en Costa Rica para construir modelos inteligentes para detectar y analizar los sonidos de los monos araña, ayudando a los investigadores a obtener información sobre los hábitats de las especies, las amenazas que enfrentan e incluso sus comportamientos y estilo de vida. Esto ayuda a proteger a las especies en peligro de extinción.

HUAWEI CLOUD ha estado trabajando con socios locales para impulsar la transformación digital en sectores como el comercio minorista, la logística, la educación, las finanzas, la energía, Internet y el cuidado de la salud.

En el sector minorista, HUAWEI CLOUD está ayudando a transformar algunos de los principales minoristas, optimizando sus procesos en línea y fuera de línea, respaldando la transformación empresarial inteligente, y estableciendo nuevos puntos de referencia para la transformación digital de todo el sector.

En el sector de la logística, HUAWEI CLOUD ha ayudado a algunas de las principales empresas de logística de la región a integrar la infraestructura de SAP HANA para simplificar los procesos, garantizar una alta disponibilidad, mejorar la experiencia del usuario, y reducir los costos.

En el sector financiero, HUAWEI CLOUD apoya el desarrollo ágil y la transformación de los bancos, ayudándolos a crear servicios móviles innovadores y más rápidos.

HUAWEI CLOUD y sus socios han implementado 45 AZ (zonas de disponibilidad) en 23 regiones de todo el mundo. En Latinoamérica y el Caribe, HUAWEI CLOUD ya opera en tres regiones centrales en Chile, Brasil y México, y en dos regiones a nivel de país en Argentina y Perú, con un total de ocho AZ. HUAWEI CLOUD está comprometida con su objetivo de brindar una experiencia de servicio en la nube confiable, eficiente y de baja latencia para los clientes de toda la región.

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Acerca de Huawei Cloud

Huawei Cloud es un proveedor líder de servicios en nube, que reúne los más de 30 años de experiencia de Huawei en productos y soluciones de infraestructura de TIC. Estamos comprometidos a proporcionar servicios de nube confiables, seguros y rentables para potenciar las aplicaciones, aprovechar el poder de los datos y ayudar a organizaciones de todos los tamaños a crecer en el mundo inteligente de hoy. HUAWEI CLOUD también se compromete a ofrecer servicios de nube e AI asequibles, efectivos y confiables a través de la innovación tecnológica. A fines de 2019, HUAWEI CLOUD había lanzado más de 210 servicios en la nube y más de 210 soluciones. Agencias de noticias, plataformas de medios sociales, fuerzas de seguridad, fabricantes de automóviles, organizaciones de secuenciación de genes, instituciones financieras y una larga lista de otros clientes de la industria se están beneficiando de manera significativa de HUAWEI Cloud. 3500 aplicaciones se agregaron al mercado de HUAWEI Cloud con ofertas de más de 13000 socios comerciales.

PIE DE FOTO: Arriba, de izquierda a derecha, Eduardo Icaza, Director Académico del CEN; Deborah Chiriboga High, Directora General del CEN; Roberto Aillon, Presidente de Guayaquil Space Society; y Consuelo Hidalgo, Directora Cultural y de Comunicaciones del CEN. Abajo, becarias de la Costa que culminaron con éxito el programa STEAM For Girls.

Con el objetivo de fomentar el estudio de carreras en las ramas de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas (STEAM, por sus siglas en inglés), el Centro Ecuatoriano Norteamericano (CEN) desarrolló los programas STEAM For Girls y STEAM For Educators, como parte de una iniciativa conjunta con el Consulado General de los Estados Unidos de Guayaquil. STEAM For Girls apunta a formar y capacitar a becarias del programa College Horizons del CEN, de entre 15 y 17 años, a través de cursos 100% en inglés, directamente relacionados a estas disciplinas. STEAM For Educators, en cambio, está diseñado para brindar a los docentes a nivel nacional las herramientas necesarias para inspirar a los jóvenes en sus clases con actividades divertidas y proyectos novedosos que incrementen su interés en carreras de STEAM. El pensum deambos programas fue elaborado por el Guayaquil Space Society, y para su ejecución, se contó con capacitadores y panelistas nacionales e internacionales, así como con materiales de prestigiosas organizaciones como NASA STEM Engagement, National Space Society Educational Program y Space Center Houston.

Las 15 becarias beneficiarias de STEAM For Girls pudieron capacitarse durante 6 semanas en contenidos relacionados al espacio, la robótica y el emprendimiento. Para Romina Angulo, una de las estudiantes beneficiarias del programa, la experiencia significó un aporte positivo a su desarrollo académico y personal. “Esta experiencia me permitió aprender muchísimo de ramas científicas, con excelentes guías y maravillosas compañeras. Realmente agradezco la iniciativa del CEN de poder brindarnos esta oportunidad”. Gracias a los conocimientos adquiridos en STEAM For Girls, Romina se encuentra en el proceso de aplicar a universidades del extranjero.

En el caso de STEAM for Educators, más de 100 profesores participantes están formándose para poder fomentar en sus estudiantes habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico, a través de actividades interdisciplinarias. Adicionalmente, el programa tiene la finalidad de despertar el interés de los profesores en la educación relacionada a STEAM, para que a su vez puedan alentar a sus estudiantes a interesarse por carreras de ciencia y tecnología.

De esta manera, el CEN ratifica su compromiso de contribuir con el desarrollo de jóvenes estudiantes, a través de espacios que promuevan el conocimiento y potencien su espíritu emprendedor.

En la fotografía: Santiago Chamorro, actual presidente y director ejecutivo de GM Sudamérica.

General Motors anunció hoy, 31 de agosto de 2021, que Santiago Chamorro es nombrado presidente y director ejecutivo de GM Sudamérica, con efecto inmediato.

Chamorro llega al cargo con el claro mandato de liderar la implementación de las inversiones clave planificadas para el futuro de las operaciones de GM en Sudamérica, así como el aumento de la producción a medida que la industria emerge de la escasez mundial de semiconductores y la pandemia de COVID, dijo Steve Kiefer, vicepresidente senior de GM y presidente de GM International.

En su nuevo cargo, Chamorro reportará a Kiefer y se trasladará desde Michigan -donde ocupó su más reciente cargo como vicepresidente de GM, Servicios Conectados Globales- a São Paulo. Jeff Massimilla, director ejecutivo de Servicios Conectados al Cliente y Movilidad de GM, sustituye a Chamorro.

«Santiago tiene un profundo conocimiento de nuestros mercados sudamericanos, así como fuertes relaciones a lo largo de la organización global. Esto lo posiciona bien para continuar vinculando nuestro negocio en Sudamérica con la visión global de GM hacia el futuro», dijo Kiefer.

«Trabajando con nuestro fuerte equipo local en Sudamérica, estoy seguro de que nuestro negocio puede continuar centrándose en nuestros clientes, y trabajar con nuestros socios para ofrecer un rendimiento empresarial sostenible y rentable en el futuro bajo el liderazgo de Santiago.»

Chamorro dijo que se sentía honrado de liderar GM Sudamérica y que esperaba construir sobre los sólidos cimientos del negocio. «Es un placer y un honor asumir este nuevo cargo como presidente y director ejecutivo de GM Sudamérica», dijo Chamorro.

«Estoy deseando volver a conectar con tantos colegas y socios mientras impulsamos juntos el negocio en Sudamérica. Combinando nuestro excelente equipo y socios de Sudamérica, con nuestro portafolio ganador y las fábricas que reanudan la producción, tenemos las bases adecuadas para crecer y mantener nuestra sólida posición en la región”.

Chamorro ocupó cargos como presidente de GM Colmotores en Colombia; director general de ventas, servicio y marketing de GM Sudamérica; y director general de GM Brasil.

En su cargo más reciente como vicepresidente de Servicios Conectados Globales, sus equipos se centraron en promover la visión de GM para las tecnologías innovadoras de vehículos conectados y en liderar la transformación de la industria al tiempo que servían a los clientes de GM. En la actualidad, GM ofrece OnStar y Servicios Conectados a 22 millones de clientes en todo el mundo.

PIE DE FOTO (De izquierda a derecha): Luis Eduardo Echeverría, especialista de Comunicación Corporativa de Moderna Alimentos; y Jacqueline Calvachi, jefe de Comunicación Corporativa de Moderna Alimentos.

Moderna Alimentos incorpora a Workplace como su herramienta de comunicación interna. De esta manera, evoluciona hacia una nueva cultura comunicacional, en donde sus colaboradores se conectan de forma sencilla y rápida. Esta plataforma digital brinda varias funcionalidades a sus usuarios como: publicar contenido, crear grupos y chats virtuales, organizar reuniones e impartir capacitaciones.

Workplace es una plataforma de comunicación y colaboración con más de 3 millones de usuarios pertenecientes a 30 mil organizaciones a nivel mundial. En el país, 13 empresas de alto desempeño, incluida Moderna Alimentos, son parte de esta nueva tendencia empresarial que conecta y motiva a los colaboradores. Además, permite tener indicadores de interacción entre los usuarios, información valiosa para identificar al instante oportunidades de mejora.

“Guiados por nuestra visión de ser la empresa de alimentos más innovadora y sostenible del Ecuador, decidimos implementar Workplace con el objetivo de fortalecer nuestra cultura organizacional. Así mismo, nos encaminamos en la ruta de transformación digital que estamos viviendo en la organización. El principal reto es conectar a los más de 700 colaboradores que tiene Moderna Alimentos de una manera práctica y efectiva, acorde la realidad actual”, explica Jacqueline Calvachi, jefe de Comunicación Corporativa de Moderna Alimentos.

Tras 6 meses de implementación, Workplace se encuentra totalmente operativa y ha logrado integrar de manera efectiva a los diferentes públicos internos de Moderna Alimentos. Los resultados obtenidos hasta el momento son altamente positivos, entre los cuales destacan:

• 97 % de colaboradores activos.
• 118 grupos generados (81 % con enfoque colaborativo, 19 % enfoque informativo y social).
• 72 % de conexiones son desde dispositivos móviles.
• Más de 1800 publicaciones registradas en seis meses, 5600 comentarios, 33 900 reacciones y 110 000 mensajes enviados a través de Workchat.

De esta manera, Moderna Alimentos ratifica su compromiso por liderar la industria mediante mejores prácticas, en línea con su estrategia de innovación y sostenibilidad.